為進一步貫徹落實（shí）國（guó）務院國資委關於深化公司董事會建設相關要求，提升公司治理（lǐ）現代化水平，3月27日（rì）至28日，保利集團在京舉行2024年董事會工作培（péi）訓班，圍繞（rào）公司治理與董事會規範化運作、子公司董事會建設等內容開展培訓。集團（tuán）公司黨委副書記（jì）、董（dǒng）事（shì）、總經理（lǐ）張萬順參加並作講話。
張萬順指出，董事會治理體係建設和完善是一項長期的持續的係統性工程。劉化龍董事長（zhǎng）在《保利集團（tuán）公司治理專題調研報（bào）告》中指出，集團在（zài）公司治理方麵已形成了具有“保利特色”的公司（sī）治理體係，成績來之不易，值（zhí）得肯定。下一步，各（gè）級企業要進一步紮實落實領導責（zé）任，壓實“一把手”工程的（de）責任擔當。聚焦公司治理體（tǐ）係化建設，提高站位、統一思想，夯（bèn）實子公司董事會建設（shè）基礎、建強高素質（zhì）專業化外部董事隊伍等重點任務；聚焦公司治理框（kuàng）架改革目（mù）標，刀刃向內、自我檢視，準確識別（bié）各自存（cún）在的問（wèn）題，並按照（zhào）台賬要求，掛圖作戰；聚焦提升董事會治（zhì）理效能，“增強係統（tǒng）觀念、加（jiā）強履職實效、狠抓督導考核”。
本（běn）次培訓特邀業內知名專家學者針對“公（gōng）司治（zhì）理與董事會運作規範化”進行專題培訓，有效提升了（le）董事會工作人員（yuán）能力素質和董事會運行的規範性，促進製度優勢（shì）更好轉化為治理效能，助力實現集團（tuán）公司高質量發展。
集團總部子（zǐ）公司（sī）專職外部（bù）董事，綜合（hé）管理中心、人力資源（yuán）中心、黨群工作辦（bàn）公室有關（guān）負責同誌；各（gè）二級子（zǐ）企（qǐ）業、上（shàng）市公司及部分重要子（zǐ）企業分管董事會工作或公司治理（lǐ）的有關負責（zé）人（rén），董秘及董辦（bàn）、人力（lì）等相關部門人（rén）員參加培訓。