為進一（yī）步貫徹（chè）落實國務院國資委關於深化公司董事會建設相關要求，提升公司治理現代化水平，3月27日至28日，保利集團在京舉行2024年董（dǒng）事會工（gōng）作培（péi）訓班，圍繞公司治理與董事會規範（fàn）化運作、子公司董事（shì）會（huì）建設等內（nèi）容開展培訓。集團（tuán）公司黨委副書記、董事、總經理張萬順參加並作講話。
張萬順指出，董事會治理體係建設和（hé）完善（shàn）是一項長期的持續的係統性工程。劉化龍（lóng）董事長在《保利集團（tuán）公司治理專題調（diào）研報告》中指出，集團在公司治理方麵已形成了具有“保利特色（sè）”的公（gōng）司治理體係，成（chéng）績來之不易，值得肯定。下一（yī）步，各（gè）級企業要進一步紮（zhā）實落實領導責（zé）任，壓實“一把手”工程的責任（rèn）擔當。聚焦公司治理體係（xì）化建設，提高站位、統一思想，夯實子（zǐ）公司董事會建設基礎、建強高素質專業化外部董事隊伍等重點任務；聚焦公司治理框架改革目標（biāo），刀刃（rèn）向內、自我檢視，準（zhǔn）確識別各自存在（zài）的（de）問題，並按照台賬（zhàng）要求，掛圖作戰；聚焦提升董事會治（zhì）理效能，“增強係統觀念（niàn）、加（jiā）強履（lǚ）職（zhí）實效、狠抓督導考核”。
本次培訓特邀業（yè）內知名專家學者針對“公司治理與董事會運作規範化”進行專題培（péi）訓，有（yǒu）效提（tí）升了董事會工作人員能力素質和董事會運行（háng）的規範性，促進（jìn）製度優勢更好轉化為治理效能，助力實（shí）現集團公（gōng）司高質量發展。
集團總部子公司專（zhuān）職外部董事，綜合管理中心、人力資源中心、黨群工作（zuò）辦公室有關負責同誌；各二級子企業、上市公（gōng）司及部（bù）分重要子企業分（fèn）管董事會工作或（huò）公（gōng）司治理的有關負責人，董秘（mì）及董辦、人力等相（xiàng）關部門人員參加培訓。