3月10日（rì）及15日（rì），保利集團黨委書記、董事長劉化龍一行赴保利工藝調研（yán），聽取有關工作匯（huì）報，並深入視察業務（wù）一線。保利集（jí）團（tuán）黨委常委、紀委書記孫麗霞，黨委常委、總會計師陳（chén）關中（zhōng），黨委常委、副總（zǒng）經理朱銘新等（děng）參加調研。
匯報會上，保利工藝黨委書記、董事（shì）長李晶及班子成員聚焦持續（xù）推進企（qǐ）業高質量發展，從（cóng）黨建引領與紀檢監察、投資戰略、財務管理（lǐ）、內控建設、人（rén）才隊伍建設、品牌建設等方（fāng）麵對保利（lì）工藝有關工作進行介紹。
劉化龍表示，保利工藝作為老牌“中字頭”央企，具有“不簡單”“不容易”“不平凡”三個特點。“不簡單”：有相當的定力和品牌影響，領導班子（zǐ）及全體工藝人在提升公（gōng）司（sī）業（yè）務（wù）規模、優化業務結（jié）構（gòu）上，為保利集團做出了（le）貢（gòng）獻，豐（fēng）富了集團的內涵和外延。“不容易”：在應對風險考驗上，“麵（miàn）對困（kùn）難不（bú）退（tuì）縮、麵對挑戰敢（gǎn）作為、麵（miàn）向未來有信心”。“不平凡”：重組以來，在“文化（huà）融合有進展、風險防控有定（dìng）力、穩定經營有謀略（luè）”方（fāng）麵（miàn）取得長足進步。
希望保利工藝成為集團穩健經營的“主力軍”，高質量發展的“增長極（jí）”，保利品牌因子（zǐ）的“關（guān）鍵詞”，中華（huá）文（wén）化傳承的“捍衛者”。
對保利工藝下一步發展，劉化龍提出三點要求：
一要解放思想，乘勢而為。要通過（guò）思想上的破冰，實現改革上的發力、行動上的突圍；要突出政治建設，讓大家有動力、讓工作（zuò）有激（jī）情、讓（ràng）企業（yè）有溫度；要敢於自我革命、敢於（yú）擔當作為；要（yào）弘揚企業（yè）家精神，敢為人先（xiān），攻堅克難。
二要把握關鍵，功成有我。要（yào）找準定位，統一思想，明確目（mù）標，向（xiàng）管理要效益，向市場要增量，向擔當要進步；要在加強能力建設上發力，在保障（zhàng）戰略落地上發力，在促進管控升級上發（fā）力，在重塑工藝品（pǐn）牌上發力。
三要鍛長補短，積厚成（chéng）器。在建設一流、追求卓越的征途中，既要善於（yú）鍛（duàn）長補（bǔ）短，更要注重加固底板；發展上要堅定信心，文化上要強化認（rèn）同，行為（wéi）上要高度一致，管理上（shàng）要對標（biāo）一流，經營上要力求穩健，節（jiē）奏上要循序（xù）漸進，成效上要務求實效。
調研期間，劉化龍一行（háng）赴中國工藝大廈（xià），參觀了保利工（gōng）藝翡翠藝術館、中國珠寶（bǎo）總部直營店、保利工（gōng）藝展廳，並（bìng）現場體驗了景泰藍掐（qiā）絲工藝和紫袍玉（yù）印章雕刻。
此（cǐ）外，劉化龍一行還赴保利工藝中博世金公司視察，充分肯定了中博世金在服務（wù）國家戰略、數據化賦能、保價穩供等方麵（miàn）做出的貢獻，強調保利工藝要把握好機遇、嚴控風險、對標一流，躋身貴金（jīn）屬領域第一梯隊。
保利集團綜合管理中心、戰略投資（zī）中心、黨群工作辦公室等總部有關同誌，保利工藝領導班子成員及相關子公（gōng）司（sī）負責人參加調研及以上（shàng）活動。