6月4日，保利集團黨（dǎng）委書（shū）記、董事長劉化龍，黨委常委、副總經理雪明一行赴保利華信/上海諾基亞貝爾調研，並組織召開座談會，聽取有關工作匯報。
調研期間，劉化龍一行詳細了解了重點領域科技攻關及（jí）技術、產（chǎn）品研發進展，深入考察了解決方案展示中心、貝爾（ěr）實驗室中國研究創新中心和中央（yāng）實驗室，親切慰問一線科研人員，並（bìng）調研了企業加（jiā）強合資企業黨群陣地建設、堅持十（shí）九（jiǔ）年定點扶（fú）貧等情況（kuàng）。
座談會上，劉化龍一行聽取了（le）保利華信/上海諾基亞貝爾黨委書記、董事（shì）長袁欣和保利華信黨委副書記、總經理馬（mǎ）傑就公司曆史沿革、黨建工作、經營（yíng）情況、“十（shí）四五”規劃等情況的匯報，聽取上海諾基亞貝爾總經理馬博策（Markus Borchert）關於企業經（jīng）營和發展（zhǎn）戰略的介紹，對保利華（huá）信和上海諾基亞貝爾（ěr）在改革開放和通信產業發展中所做重要貢獻、以及加入保利大家庭以來取得的成績給予積極評價，對企業創新能力、品牌行業及海外影響力、發展潛力、資源優勢等印象深刻。
麵向“十四五”，劉化龍期待保利華信在創新驅動發展、踐行新發展（zhǎn）理念（niàn）、構建雙循環新發展格局（jú）、實現高質量發展四方麵進一步有所作為，成為集團數字產業化（huà）“領頭雁（yàn）”、產業數字化“新引擎”、原（yuán）創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”，對此他提出三方麵具體要求：
在發展方麵。核心是把握機遇，把優勢轉化為核心（xīn）競爭力，要重視戰略聯（lián）盟和戰略合作；要把研發資源用足用好，加強聯合創新；要找準戰略定位和方（fāng）向，在業務和產品選擇上體現（xiàn）央企（qǐ）責任與擔當，以信息化培育新動能，用（yòng）新動（dòng）能推動新發展，以新發展創造新輝煌。
在創新方麵。要加強對科技創新的再認識（shí），把企業發展（zhǎn）融入到國家和行業的發展中（zhōng），以自主研（yán）發為主、集成創新（xīn）為輔，針對不同形式采取不同創（chuàng）新體製；牢牢把握創新實質內涵，通過自主創新在新舊動能轉換、打造完整產業鏈、打破跨國公司技術壟斷方麵實現突破；堅持把“市（shì）場”作為創新源動力，把集（jí）成創新成果轉化為企業競爭力；積極（jí）營造開放多元的創新機（jī）製，進一步激發創造性和積極性。
在團（tuán）隊建設方麵。將“高質量”作為發展主題詞，發（fā）揮自身優勢，特別是加強黨建與多元（yuán）體製的融合；全麵推進文化（huà）融合，提升企業凝聚力（lì）、歸屬感；切實加強隊伍建設，努（nǔ）力營造幹事創業的良好氛圍，特別（bié）是（shì）關注技能人才培養，造就企業工匠（jiàng）；深化作風建設，努力打造忠誠幹淨、勇於擔當、素質過硬的管理團隊。
集團公司董（dǒng）事會辦公室、行政管理中心有關人員，保利華信和上海諾基（jī）亞貝爾部分領導班子成員參（cān）加（jiā）調研。