5月17日至（zhì）18日，保利集團（tuán）黨委書記、董事長劉化龍一行赴保利久聯進行調研，並深入生產一線檢查指導、聽取保利久聯（lián）工作匯報、分別與公司領導（dǎo）班子（zǐ）、員（yuán）工代（dài）表座（zuò）談交流。
5月17日，劉化龍一行首先來到保利（lì）久（jiǔ）聯盤江民爆生產基地，參（cān）觀了民爆生產（chǎn）設備陳列（liè）展，視察了信息中心、電子雷管連續化自動化智能裝配等生產線和民爆物品儲存倉庫，對企業綜合管理信息係統、安全管理體係和製度落細落實情況、生產操作細節等有關情況進行重點了解，並同一線（xiàn）員工（gōng）進行交流，叮囑（zhǔ）一定要做好上級安全要求的（de）傳達和落實工作，夯實安全管理基礎，確保安全生產。
隨後，劉化龍一行來到保利久（jiǔ）聯（lián），組織召開座談會，聽取保（bǎo）利（lì）久聯黨委書記、董事長安勝傑（jié）針對保利久聯基本情況、重點工作、行（háng）業形勢等方麵的工作（zuò）匯報。劉化龍對保利久聯近年來在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創新等方麵所取得的成績（jì）給予充分肯定。他表（biǎo）示，保利久聯（lián）近幾年把（bǎ）握（wò）機遇、積極探索，圍繞高質量發展進行轉型升級和創新發展，目（mù）前工作“做優有條件、做（zuò）強有能力、做大有基（jī）礎、發展有未來”，未來發展“有基（jī）礎、有規模、有潛力、有擔當、有未來” 。
劉化（huà）龍對保利久聯下一步的發展提出五（wǔ）點要求：一要提高政治站位，確保“安全”萬無一失。要加強政治建設，確保政治安全。要夯實安全管理，確保生產安全。要強化危機意識，確保經營安全。
二要把握時代脈（mò）動，抓住曆史機（jī）遇。要抓住時代機遇，做好“十四五”開（kāi）局；抓住改（gǎi）革機遇，推動重點難點任務落地；肩（jiān）負發展使命，科學謀劃發展；抓住建黨百年機遇，開展好黨史學習教育，學黨史、悟（wù）思（sī）想、辦實事、開新局。
三要深化科技創新，提高核心（xīn）競爭力。要把創新（xīn）驅動發展作為戰略規劃的重要組成；以市場為導向，全麵強化科技創新能力建設；更加注（zhù）重鍛長補短，全麵加強創新能力（lì），高度重視知（zhī）識產權保護；與時俱進，善於把體製優勢轉化為發展優勢。
四要把握改（gǎi）革機遇，提升發展質量效益。要進一步推進精益管理，提（tí）升（shēng）管理水平；轉變發展方式，提高質（zhì）量效益；加（jiā）強資金管理，確（què）保發展需求；提高（gāo）風險意識，注重關鍵崗位的輪崗，築牢發（fā）展防線。
五（wǔ）要以作風建設為基，凝聚發展力量。要（yào）切實做好巡（xún）視整（zhěng）改工作，確保巡視整改見製度、見效（xiào）果、見擔當；切實抓好領導班子建設和職工隊伍建設，塑造先進企業文（wén）化。
劉（liú）化龍要求，保利久聯要通過積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實現更加美好的發展藍圖，成為保利集團（tuán）科技（jì）創新的排（pái）頭兵、綠色發展的驅動者、環境友（yǒu）好（hǎo）的實踐者。
5月18日，劉化龍（lóng）組織召開（kāi）提升（shēng）企業軟實力建設專題座談會，與中層領導、員工（gōng）代表座（zuò）談交流，聽取安全生產、黨建工作、科技創新專題匯（huì）報。
專題座談會結束（shù）後，劉化龍一行赴保利久聯九八五五公司，看望慰問有著74年（nián）黨齡（líng），參加過孟良崮戰役、淮海戰役、渡江戰役、解放西南屢立（lì）戰功的秦貞生，送去了組織的關心和問（wèn）候。
保利集團董事會辦公室、行（háng）政管理中心、風險管理中心及保利久聯、保利聯合領導班子成員（yuán）參加調研及活動。
