5月17日至18日，保（bǎo）利集團黨委書記、董事長（zhǎng）劉（liú）化龍（lóng）一行赴保利久聯進行調研，並（bìng）深入生產一（yī）線檢查指導、聽（tīng）取保利久（jiǔ）聯工作匯報、分別與公司領導班子（zǐ）、員工代表座談交流。
5月（yuè）17日，劉化（huà）龍一行首先來到保利（lì）久聯盤江民爆生產基地，參觀了民爆（bào）生產設備陳列（liè）展，視察了（le）信息中（zhōng）心、電子雷管連續化自動化智能裝配等生產線和民爆物品儲存倉庫，對企業綜合管理信息係統、安全管理體係和（hé）製度落細落實情況（kuàng）、生產操作細節（jiē）等有（yǒu）關情況（kuàng）進行重點了解，並同一線員工進行交流，叮囑一定要做好上級安全要求（qiú）的傳（chuán）達和落實工（gōng）作，夯（bèn）實安全管理基礎，確保安全生產。
隨後（hòu），劉化龍一行來到保利久（jiǔ）聯，組織召開座談會（huì），聽取保（bǎo）利久聯黨委書記、董事長安勝傑針對保（bǎo）利久聯基本情況、重（chóng）點工作、行業形勢等方麵的工作匯報。劉化龍對保利久聯近年來在安全管理、黨建工作、管理（lǐ）及文化融合（hé）、科技創新等（děng）方麵所取得（dé）的成績給予充分肯定。他（tā）表示，保利久聯近幾年把握機遇、積極探索，圍繞高質量發展進行轉型升級和創新發展，目前工作“做優有條件、做強有能力、做大有基礎、發展有未來”，未來發展“有基礎、有規模、有潛力、有擔當、有未來（lái）” 。
劉化龍對保利久聯下一步的發展提（tí）出（chū）五點要求：一要（yào）提高政治站位（wèi），確保“安全”萬無一（yī）失。要加強政治建設，確保政治安（ān）全。要夯實安全管理，確保生產安全。要強化（huà）危機意識，確保（bǎo）經營安全（quán）。
二要把（bǎ）握時（shí）代脈動，抓住曆史機遇。要抓住時代機遇，做好“十四（sì）五”開局；抓（zhuā）住改革機遇，推動（dòng）重點難點任務落地；肩負發展使命，科學謀劃發展；抓住建黨百年機遇，開展好黨史學（xué）習教育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
三要深化科（kē）技創新，提高（gāo）核心競爭力。要把創新驅動發展作為戰略規劃的重要組成；以市場為導向（xiàng），全麵強化科技創新能（néng）力（lì）建設；更加注重鍛長補（bǔ）短，全麵加強創新能力，高度重視知識產權（quán）保護；與時俱進，善於把體製（zhì）優勢轉化為發展（zhǎn）優勢。
四要把握改革機遇，提升發展質量效益（yì）。要進一步推進精益管理，提升管理水平；轉變（biàn）發展方式，提高質（zhì）量效益（yì）；加強資金管理，確保發展需求；提（tí）高風險意識（shí），注（zhù）重關鍵崗（gǎng）位的輪崗，築牢發展（zhǎn）防（fáng）線。
五要以作（zuò）風建設為基，凝聚發展力量。要切實做好巡視整改工作（zuò），確保巡視整改見製度、見效果、見擔當；切實抓好領導班子建設和職工隊伍建設，塑造（zào）先進企業文化。
劉化龍（lóng）要求，保利久聯要通（tōng）過積勢、蓄勢、謀勢，繪（huì）就（jiù）和（hé）實現更加美好（hǎo）的（de）發展藍圖，成為保利集團科技創新的排頭兵（bīng）、綠色發（fā）展的驅動者、環境友好（hǎo）的實（shí）踐者。
5月18日，劉化龍組織召開（kāi）提升企（qǐ）業軟實力建設專題座（zuò）談會（huì），與中層領導、員工（gōng）代表座談交流（liú），聽取安全生產、黨建工作、科技（jì）創新專題匯報。
專題（tí）座談會（huì）結束後，劉化龍一行赴保利久（jiǔ）聯九八五五公司，看望慰問（wèn）有著74年黨（dǎng）齡，參加過孟良崮戰役、淮海戰役、渡江戰役、解放西南屢立戰功的秦（qín）貞生，送去（qù）了組織的關心和問（wèn）候。
保利集團董事會辦公室（shì）、行政管理中心、風險管理中心及保利久聯、保利聯合領（lǐng）導班子成員參加調研及活動。
