保利集團與（yǔ）中輕集團重組是一項涉及改革發展穩定的係統工程，更是中輕集團邁進新時代的一（yī）次深刻變革。一年來（lái），在保利集團堅強領導和指導下，中輕集團全體幹部（bù）職工，履行重組新使命新擔當，企業展現新作為新氣象。
聽黨指揮 確保重組不（bú）走（zǒu）樣
辦好中國的事情，關鍵在黨。保利集團黨委牢固樹立“四個意識”，始（shǐ）終把重組作為政治責任扛在肩上、抓（zhuā）在手上。徐念沙書記在中輕集團做（zuò）慶祝建黨97周年專題黨課，鮮明闡述了保利集團聽黨指揮的堅定信念，深刻（kè）指出了黨建引領（lǐng）重組的正確方向。中輕集團黨委牢記使命擔當，謀大局、議大事、抓重點，一年來共（gòng）研究審議106項“三重一大”事項（xiàng），堅持將黨的領導與完善公司治理相統一，企業的重大改革發展任務都是在黨委領導及共同參與下完成，確保（bǎo）重組融合不走（zǒu）樣、不變形。
創新驅動（dòng） 推動企業轉型發展（zhǎn）
按照重組要求（qiú），對現有產業進行（háng）調整和優化資（zī）源配置，推動（dòng）轉型發展。
一（yī）是定戰略，穩經營。通過“三看中輕”，明確戰（zhàn）略方向，啟動中輕集團新（xīn）五年戰略規（guī）劃編（biān）製工作，規（guī）劃重點培育、正常經營、戰略退出三類企業及（jí）產業發展方（fāng）向。在摸清經營管理現狀、分析優劣的基礎（chǔ）上，采取“六大（dà）管控”措（cuò）施，確保經營穩（wěn）定、風險可（kě）控，利潤同比增長103%。
二（èr）是強科技，增（zēng）優勢。一年來共承擔省部級以上課題143項，獲省部級以（yǐ）上科技獎（jiǎng）勵126項，申請專利212件，完成編（biān）製國際標準1項、國家標準19項、行業標（biāo）準59項，保持國內行業的領先優勢。在“一帶一路”沿線國家，建立了5個國家（jiā）級國際科技合作基地，增強（qiáng）在國際行業的話語權。
三是建平台，創業態。針對國內中小企業的痛點、堵點和難點，發揮科研院（yuàn）人才（cái）、知識聚集高地、研發完整體係的（de）優勢（shì），以市場為導向、以需求為引導（dǎo），研究建立為行業服務的數據庫，並發展為行業技（jì）術經紀平台，進而消化行業其它研究機構的成果，撮合實體企業或轉化投資支持，創建科技服務新（xīn）業態。
深化改革（gé） 激發企業內生動力
大力推進企業內部改革，不斷優化體製機製，激發企業（yè）內生（shēng）動力。
一是（shì）明確總部機構職（zhí）能。根（gēn）據中輕集團使命定位調整總（zǒng）部職能，明確總部機構（gòu）應（yīng）履行黨建、戰略、投資、財務、幹（gàn）部、品牌（pái）、考（kǎo）核“七大管理”職能，同時，將風險管控融含於每一個（gè）職能，貫穿於集團管（guǎn）控全過程。
二是（shì）深化（huà）三項製度（dù）改革。以申報（bào）保利集（jí）團（tuán）三項製度改革試點為契機，以試（shì）點企（qǐ）業改革方案為著（zhe）力點，深化三（sān）項製度（dù）改革，有序推進薪（xīn）酬分配（pèi）機（jī）製和激勵機製，著（zhe）力破（pò）解幹與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一（yī）個（gè）樣的問題。
三是（shì）推進結構（gòu）性改革。以推進供給（gěi）側結構性改革為抓手（shǒu），壓（yā）減（jiǎn）法人單位，壓縮管理層級，壓降“兩金”規（guī）模，治理虧損（sǔn）、特困企業，分離移交“三供一業（yè）”，實現“瘦身（shēn）健體”，不斷釋放改革活力和創新力（lì）。
黨（dǎng）管幹部（bù） 打造高素質幹（gàn）部隊伍
事業是靠人幹出來的，打造聽黨指揮、能（néng）創（chuàng）佳績、作風優良的幹部隊伍是關鍵。
一是抓班（bān）子。黨委定期（qī）召開中（zhōng）心（xīn）組學習會，堅持用黨的思想理論武（wǔ）裝頭腦；每年召開一次專題民主生活會，紅臉（liǎn）出汗，強筋健骨（gǔ）。2018年黨委對9家子公司領導班子和39位領導人員近3年任期進行綜合考評，獎優罰劣，推動班（bān）子建設。
二是帶隊伍。黨委帶頭嚴肅黨內政治生活，班子成員堅持過雙重組織生活，黨委書記帶頭講黨課，黨支（zhī）部（bù）落實（shí）“三（sān）會一課”、民主評議黨員等製度，強化以黨性帶隊伍。堅持“雙向考評”製度，建立（lì）容錯糾錯機製，讓想幹（gàn）事（shì）者有（yǒu）機會、能幹事者有平台、幹成事（shì）者有發展。
三是強素質。嚴把審、核、聽、查“四個”幹部選用關口，確保組織選拔和市場招聘的幹部素質。同時（shí），對總部（bù）幹部提出了前、高、寬、遠、深的“五字”素質要求（qiú），采用培訓、會（huì）議和實踐鍛煉相結合，彌補幹部知識弱項、能力短板、經驗盲區，提高幹部隊伍素質能力。新故相（xiàng）推舒畫卷，丹青妙手向翠（cuì）峰。中輕集團重組融合、改革發展使命光榮、責任重大、任務繁重，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，按照（zhào）保利集團部署要求，腳踏實地，開拓創新（xīn），真抓實幹，為繪就“發展中輕、壯（zhuàng）大保利”的宏偉藍圖而努力奮鬥。