保利集（jí）團與中輕（qīng）集（jí）團重組是一項涉及（jí）改革發展穩定（dìng）的係統工程，更是（shì）中輕集團邁進新時代（dài）的一次深刻變（biàn）革。一年來，在保利集團堅強領導和指導下，中輕集團（tuán）全體幹部職工，履行重組新使命新擔當，企業展（zhǎn）現新作為新氣（qì）象。
聽（tīng）黨指揮 確保重組不（bú）走（zǒu）樣
辦好中國的（de）事（shì）情，關鍵在黨。保利集團黨委牢固樹立“四個意識”，始終把重組作為政治責任扛在肩（jiān）上、抓在手上（shàng）。徐念沙書（shū）記在中輕集團做慶祝建（jiàn）黨97周年專題黨課，鮮明闡述了保利集團聽黨指揮的堅（jiān）定信念，深刻指出了黨建引領重組的正（zhèng）確方向。中輕集團黨委牢（láo）記使命擔當，謀大局、議（yì）大事、抓重點，一年來共研究審議（yì）106項“三（sān）重一大”事項，堅（jiān）持（chí）將黨的領導與完善公司治（zhì）理相統一，企業的重（chóng）大改革發展任務都是在黨委領導及共同參與下完成，確保重組融合不走樣、不變形。
創新驅動 推動企業轉型發展（zhǎn）
按照重組要求，對現有產業進行調整和優化資源配（pèi）置，推（tuī）動轉型發展。
一是定戰略，穩經營。通過“三看中輕”，明（míng）確戰（zhàn）略方向，啟動中輕集團新五年戰略規劃編（biān）製工作，規劃重點培育、正常經營、戰略退出三類企業及產業發展方向（xiàng）。在摸清經營管理（lǐ）現狀、分析優劣的基礎上，采取“六大管控”措施，確保經營穩定、風（fēng）險可控，利潤（rùn）同比增長103%。
二是強科技，增優勢。一年來共承擔省部級以上課題143項，獲省部級以上科技獎勵126項，申請專利212件，完成編（biān）製國際標準1項、國家標準19項（xiàng）、行業標準59項，保持國內行業的領先優勢。在“一帶一路”沿線國家，建立了5個國家級國際科技合（hé）作基（jī）地，增強在國際行業的話語權。
三是建平台，創業（yè）態。針對國內中（zhōng）小企業的痛點、堵點和難點，發揮科研院人才、知識聚集高地、研發完整體係的優勢，以（yǐ）市場為導向、以需求為引導，研究建立為行業服務的數據庫，並發展為行業技術經紀平台，進而消化行業其它研究機構的（de）成果，撮合實體企業或（huò）轉（zhuǎn）化投資支持，創建科技服務新業態。
深化（huà）改革 激發企業內生動（dòng）力
大力推（tuī）進企業內部改革，不斷優化（huà）體製機製，激發企業內生動力。
一（yī）是明確總部機構職能。根據中輕集團使命（mìng）定位（wèi）調整總部（bù）職（zhí）能，明確總（zǒng）部機構應履行黨（dǎng）建、戰略、投資、財務、幹部、品牌、考核“七大管理”職（zhí）能，同時，將風險管控融含於每一個職（zhí）能，貫穿於集團管（guǎn）控全過程。
二是深化三項製度改革。以（yǐ）申報保（bǎo）利集團三項（xiàng）製度改革試點（diǎn）為契機，以試點企業改革方案為著力點，深化（huà）三項製度改革（gé），有序推進薪酬分配（pèi）機製和（hé）激勵機製，著力破解幹與不幹、幹多幹少、幹好（hǎo）幹（gàn）壞一個樣的問題。
三是推進結構（gòu）性改革。以推進供給側結構性改革為抓手，壓減法（fǎ）人單（dān）位，壓縮管理層級，壓降“兩金”規模，治理虧損、特困企業，分離（lí）移交“三供（gòng）一業”，實現“瘦身健體”，不斷釋放改革（gé）活力和創新力。
黨管幹部 打造高素質幹部（bù）隊伍
事業是（shì）靠人幹出來的，打造聽黨指揮、能創佳績、作風優良的幹部（bù）隊伍是關鍵。
一是抓班子。黨委定期（qī）召開中心（xīn）組學習會（huì），堅持用黨的思想理論武裝頭腦；每年召開一次專題民主生活會（huì），紅臉出汗，強筋健骨。2018年黨委（wěi）對9家子（zǐ）公司領導（dǎo）班子和39位領導人員近3年任期進行綜合考評，獎優罰劣（liè），推動班子建設。
二是帶隊伍。黨委帶頭嚴肅黨內政治生活，班子成員堅持過雙（shuāng）重組織生活，黨委書（shū）記（jì）帶頭講黨課，黨支部落實“三會一課（kè）”、民主評議黨員等製（zhì）度，強化以黨性帶隊伍。堅持“雙向考評”製度，建立容錯糾錯機製，讓想幹事者有（yǒu）機會、能幹事者有平台、幹成（chéng）事者有發展。
三是強素質。嚴（yán）把審、核、聽、查“四個”幹部選用關（guān）口（kǒu），確保組織選拔（bá）和市場招聘的幹部素質。同（tóng）時，對總部幹部提出了前、高、寬、遠、深的“五字”素質要求，采用培訓、會議和（hé）實踐鍛煉相結合，彌補幹部知識弱項、能力（lì）短板、經驗盲區，提高幹部隊伍素（sù）質能力。新故（gù）相推舒畫卷，丹青妙手向翠峰。中輕集團重組融合、改（gǎi）革發展使命光榮、責任重大（dà）、任務繁重（chóng），我們（men）堅持以習近（jìn）平新時代中國特色社會主義（yì）思想為統領，按照（zhào）保（bǎo）利集團部署要求，腳踏實地，開拓創新，真抓實幹，為繪就“發展中輕、壯大保利”的宏偉藍（lán）圖而努力奮鬥（dòu）。