2012年，中國服裝品（pǐn）牌首次將旗艦店（diàn）開到英國（guó）——倫敦奧運會開幕前一天（tiān）的7月26日，在倫敦南莫爾頓街，波司登七層樓高的“巨輪”式品牌店開業運營。英（yīng）國媒體評論道，這一天，聰明的中國人成功“搶灘（tān）”英國最繁華的商圈，把倫敦當（dāng）成自己的主（zhǔ）場。
目前，國際經濟麵臨著需（xū）求疲軟和不確定性，世界發達國家加快產業結構調整和轉（zhuǎn）移（yí），成為中國企業（yè）“走出（chū）去”的最好窗口期。在國際並購（gòu）潮中活躍著越（yuè）來越多中國企（qǐ）業的身影，他們以海外（wài）投資、並購等方式積極拓展國際業務。中國企業投資的目的地不僅（jǐn）包括發展中國家，也包括發達國家。
截至2011年底，中國在境外已設立對外直接投（tóu）資（zī）企業1.8萬家，分布在177個國家和地區，再加上2012年設立的3600家，實際上已經（jīng）超過2萬家。累計對（duì）外直（zhí）接投資額到2011年（nián）年底達到了4248億美元，在境外的資產總額接（jiē）近（jìn）2萬億美元。
2012年，中國企業走出去的步伐更快，涉及的領域更廣，配置全球優勢資源的能力更強。前幾年，資金不足還（hái）是中（zhōng）國企業“走出去”最大軟肋，2012年（nián）中國企業大手筆的並購（gòu）接連不斷，表現出“不差錢”的優勢，跨國並購正在逐漸演變成為中國對外投資的新亮點：三一重工以3.6億歐元收購（gòu）德國大象公司100%股（gǔ）權，成為國內（nèi）工程機械行業最大的一起海外並購；萬達集團和全球排名第（dì）二的美（měi）國AMC影院公司（sī）簽署並購協議，並購金額（é）高達26億美元，萬（wàn）達一躍成（chéng）為全球最大的院（yuàn）線（xiàn）品牌（pái）；中國企業（yè）集團（tuán）以（yǐ）52億美元收購國（guó）際租賃金融公（gōng）司90%股權（quán）；中海油以151億美元收購（gòu）加拿大尼克（kè）森公司的申請（qǐng）獲批，成（chéng）為（wéi）中國企業在海外的最（zuì）大宗收購案……
2008年至2011年，中國（guó）企業以跨國並購方式（shì）實現的對外直接投資共計1063億美元，年均增長44%。2012年，中國已成為世（shì）界第五大對外（wài）投資國，預計全年（nián）非金（jīn）融類對外直接投資超過700億（yì）美元，是7年來最高水平。
中國企（qǐ）業正融入一個多極、多元、多彩的國際競爭市場。中國企業走（zǒu）出去後，學（xué）會在國際遊戲規則下生存，增強規則意識、市場意識（shí）、競爭意識，讓更多“中國創造”成為全球經濟發展的新引擎，也必將增（zēng）強中國發展的內在動力。
中國企業“走出去”，實現（xiàn）了（le）中外雙方的互利共贏。對（duì）中國來說，擴大外需也（yě）是穩定（dìng）內需，用“走出去”帶（dài）動我國產品尤其（qí）是機電設備出口，完全可以為長遠開拓國際市場打下一個堅（jiān）實基礎，近期拉動就業和勞動者收入，為擴大內需尤其是最終消費增（zēng）強了（le）貨幣支付（fù）能力，同時也增加了投資機會。國家統計局（jú）數據顯示，出口每增（zēng）長1%，可以拉動消費增長0.68%、拉動投資（zī）增長0.74%。同時，也會帶動國外經濟發展（zhǎn），來自商務部（bù）的（de）數據顯示，2011年我國企業境外納稅合計超過220億美元（yuán），雇傭當地員工89萬人，員工本（běn）地化率（lǜ）達73%。
中國企業“走出去（qù）”，對於促進出口方式轉型，從單一的商品出口轉向（xiàng）資本、設備和服務出口的作用不容忽視。“走出去（qù）”讓企（qǐ）業獲得了先進設備、技術、品牌和（hé）銷（xiāo）售渠道，加速（sù）商業能力的提升，為產品開（kāi）拓更寬廣的海外市場。“走出去”企（qǐ）業主（zhǔ）動整合全球資（zī）源，尋求共同開發資源（yuán）的空（kōng）間，為未來發展（zhǎn）提供了新的動力。
當然，中國企業“走出去”還處在（zài）起步階段，2011年末，中（zhōng）國對外直接投資存量僅占全球存量的2%，“走出去”企（qǐ）業還存在國際經（jīng）營經驗不足（zú）、風險意識不強等問題。麵（miàn）臨國際市（shì）場競爭加劇等挑戰，“走出去”企業要增強國際（jì）化視野，主（zhǔ）動（dòng）吸（xī）收發達國家先進（jìn）企業的經驗，加快與當地社會的融合，努（nǔ）力學（xué）習和適應海外市場的潮流和規則，逐步向初具規模的跨國公司轉（zhuǎn）變。中國企業未（wèi）來的道路依然漫長。