人民日報:中海油奮力推(tuī)動海洋石油工業“二次跨越”

瀏覽量:3057 作者: 來源:國資委網站 時間:2012-04-25 【字號:

時間:2012-04-24  原文作者:王宜林

  中國海洋石(shí)油總公司(以下簡稱“中國海油”)成立30年來(lái),在黨(dǎng)中央、國務院的正確領導下,幾代海油人始(shǐ)終牢記“我為祖國獻石油(yóu)”的崇(chóng)高使命,積極貫徹落(luò)實國(guó)家發展戰(zhàn)略,認(rèn)真履行國有企業肩負的重大責任,堅定不移地加快發展、深化改革,公司發展實(shí)現了曆史性跨越。站在發展的新起點上,“中國海油”黨組堅持主題(tí)主(zhǔ)線,牢(láo)記國企使命,提出了“二次跨越”的戰(zhàn)略構想,大力推進國際一流能源公(gōng)司建設,著力做強做優,努力(lì)為保障國家能源安全和促進(jìn)國民經濟(jì)持續快速發展作出新貢獻(xiàn)。

  實現第一(yī)次曆(lì)史性跨越

  “中國海油”30年的曆史性跨越,是我國改革開放和社會主(zhǔ)義現代化建設偉大成就的一個縮影。30年來,在黨和國家方針政策的指引下,我國海洋石油工業麵貌發生了翻(fān)天覆地的變化。“中國海油”油氣(qì)年產量由成立之初的9萬噸增(zēng)加到目前的5000多萬噸,成功建成“海上大慶油田”,有力地保障了國家能源安全(quán)。2011年公司利潤總額突破千億元大關,主要經營質量和效益指標保(bǎo)持國內外同行業優秀(xiù)水平,位居世界企業(yè)500強第(dì)一百六十二位、全球石油公司50強第三十四位。形(xíng)成了上中下遊一體化的產業格局,現代企業(yè)製度框架(jià)基本建成,初步建立了(le)比較完整的海洋石油工業體係。自主研發了半(bàn)潛式鑽井平台,深水戰略邁出實質性步伐(fá)。國際化程度不斷提(tí)升,海外資產投(tóu)資涉及19個(gè)國家(jiā),海外收入占公司總收入的1/3。“中國海油”的發展成就,從企業層麵雄辯地證明了改革開放是決定當代中(zhōng)國命運的關鍵抉擇,是發展中國特色社會主義、實現中華(huá)民(mín)族偉大複興的必由之路。

  “中(zhōng)國海油”30年(nián)的曆史(shǐ)性跨越,是中國(guó)特色社會主義理論體係指導下實現的,彰顯了黨的(de)創新理論的巨大實踐(jiàn)威力。30年(nián)來,“中國海油”始終(zhōng)堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作,自覺將(jiāng)黨和國家方針政策融入企業發展戰略(luè)和規(guī)劃,確(què)保公司發展的正(zhèng)確方向。抓住發展這個第一要務不動搖,不斷提高核心競爭力;深入貫徹落實科學發展觀,加快轉變發展方(fāng)式;堅持解放思想、實事求是、與時俱進,積極探(tàn)索符合(hé)自身實際(jì)的發展模式,持續打造(zào)公司(sī)發展的獨特優(yōu)勢,走出了(le)一條生機(jī)勃勃的發展之路。

  “中國海油”30年的曆史性跨越,是(shì)國有企業(yè)強大生命力的生動詮釋(shì),是國有企(qǐ)業改革發展成就的生動例證。30年來,“中國海(hǎi)油”勇當國有企業深化改革、加快發展的排頭兵(bīng),深入貫徹落實中央關(guān)於國有企業改革的(de)政策部署,在兩權分(fèn)離、重組上市、存(cún)續企業改(gǎi)造、用(yòng)工與薪酬(chóu)製度改革、建立現代(dài)企業製度等方麵率(lǜ)先探索嚐試,成為國有(yǒu)企業改革創新的(de)典範。截至目前,“中國海油”已累計發現地質儲量近40億噸、生(shēng)產(chǎn)油氣(qì)5.85億噸、繳納稅費3600多億元,在促進社會就(jiù)業、帶動相關產業發展等方麵充分發揮了中央企業的骨(gǔ)幹作用,為夯實社會(huì)主義經濟基礎、保障國家能源安全、保(bǎo)障和改(gǎi)善民生、促進社會和諧作出了積極貢獻。

  30年跨越發展取得的寶貴經驗(yàn)

  必(bì)須始終堅持與黨中央保持高度一致,確保(bǎo)正確的發展方向。國(guó)有(yǒu)企業是中國特色社會主義(yì)的重要支柱,是我們黨執政(zhèng)的重要基礎,是(shì)貫徹落(luò)實黨的理論和(hé)路線方針政策的重要陣地,肩負著重大經濟(jì)、政治和社(shè)會責任。“中國海油”的實踐證明,國有企業隻有將黨的理論和路線方針(zhēn)政(zhèng)策融入企業改革和發展的戰(zhàn)略(luè)和規劃之中,才能確保(bǎo)改(gǎi)革和發展的正確方向,更好地履行職責,實現持續健康發展。

  必須始終把發展作為第(dì)一要務,一心一意謀發展。30年(nián)來,“中(zhōng)國海油”始終抓住發展這個第一要務不動搖,把加快主業發展放在首要位置,咬定各個時(shí)期的發展目標,不斷調整產業結構(gòu),優化產業布(bù)局,注重發展質(zhì)量和效益(yì),努力提(tí)升公司綜合實力和(hé)核心競爭力。“中國海油”的實踐證(zhèng)明,國有企業隻有始終扭住發展不動搖,更加注重質量效益,堅持科(kē)學發展,才能(néng)不斷發展壯大。

  必須始終堅持解放思想、實事求(qiú)是、與時俱進,積極探索並遵循發展規律(lǜ)。30年來(lái),“中國海油”始終立足國情、結合實際,著眼國際(jì)一流,探索出(chū)了“市場化運作、專業化發展、差異化競爭、集團化管理”的發展(zhǎn)路徑,初(chū)步形成了既符合國際慣例(lì)又與中國國情(qíng)和企業實際(jì)相結合(hé)的發展模式。“中國海油”的(de)實踐證明,在改革開放和發展社會主義市場經濟的條件(jiàn)下,國有企業隻有始終堅持(chí)解放思想、實事求是(shì)、與時俱進(jìn),將公有製特色與市場經濟要求相結(jié)合、將(jiāng)國際先(xiān)進企業管(guǎn)理理念與中國國情和企業實(shí)際相結合、將現代企業製度要求與國有企業政治優勢相結合,才能打造(zào)特有的競爭優(yōu)勢。

  必須始終堅持深化改革、推進創新(xīn),不斷增(zēng)強(qiáng)發(fā)展的動力。30年來,“中國海油”始終把改(gǎi)革創新作為(wéi)不斷超(chāo)越自我、獲得競爭(zhēng)優勢的重要途徑,大膽(dǎn)改(gǎi)革製約發展的體製機製,不斷推進體製機製、技術、管理創新,使改革成為一種常態,使創新成為一種文化(huà)。“中(zhōng)國海油”的實踐證(zhèng)明,國有企(qǐ)業(yè)隻有始終堅持改革創新,才能適應環境變化,不斷增強發展的動力、永葆(bǎo)發展的活力(lì)。

  必須始終堅持安全發展和穩健經營(yíng),努力實現可持續發展。海洋石油工業是高風險行業。隨(suí)著公司發展壯大,除了自(zì)然災害和地質條件、作業(yè)環境等安全環保風險,還麵臨經營風(fēng)險、廉政風險和管理風險。30年來,“中(zhōng)國海油”始終注意將風(fēng)險識別(bié)、防控和管理作為一項重(chóng)要工作來(lái)抓,把安全環(huán)保工(gōng)作放在突出位置,持續強化穩(wěn)健經營,實現了(le)在不斷變化的環境中穩步前進。“中國海油”的實踐(jiàn)證明,國有(yǒu)企業隻有始終堅持安全發展和(hé)穩健經營,時刻(kè)保(bǎo)持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的高度警覺,才能實現可持續發展。

  必須始終堅持以人(rén)為本理念,營造和諧穩定的發展環境。30年來,“中國海油”經曆了一係列改革,每次改革都能平穩(wěn)有(yǒu)序地推進,做到了“沒有(yǒu)人下崗,沒有人買斷,沒有人失(shī)業”。這其中的一個重要原因是始終堅持以(yǐ)人為本理念(niàn),把員工當作企業發展的寶貴資源和改革主體,立足於通過改革使全體員工包括離退休員(yuán)工受益。“中國海(hǎi)油”的實踐證明,國有(yǒu)企業隻有始終堅持以人為本,切實把實現群眾願望、維(wéi)護群眾(zhòng)利益作為改革的出發點和落腳點,充分尊重(chóng)員工首創精神和主人翁地位,才能實現企業和諧發展。

  奮力推動“二次跨越”

  當前,我國正處於(yú)全麵(miàn)建設小康社會的關鍵時期和深(shēn)化改(gǎi)革開放、加快(kuài)轉變經濟發展方式的攻堅時期(qī)。我(wǒ)國經濟社會不斷發展對能源的需求穩步增長,對清潔能源的需求顯著增大。“十二(èr)五”時期,發展海洋經濟上升為國家戰略。作為中央管理的特大型能源企業(yè)和重要的涉海(hǎi)單位,“中(zhōng)國海油”是國家能(néng)源戰略和(hé)海洋戰略的(de)具體實施者,肩負著保障國家能源(yuán)安全和(hé)開發(fā)利用海洋、維護(hù)海洋權(quán)益的重要使(shǐ)命。近期,中央對海洋石油工業發展提出(chū)了(le)新期望,要求“中國海油”繼續貫徹落實科學發展觀,紮實推進國際一流能源公司建設,為保障國(guó)家能源供(gòng)應、促進國(guó)民(mín)經濟又好又快發展作出更大貢獻。

  為(wéi)貫徹落實中央(yāng)關於海洋石(shí)油工業發展的最新(xīn)指示精神,“中國海油”黨(dǎng)組提出了“二次跨越”的戰略構想,製訂了《中國海洋石油總公司“二次(cì)跨越”發展綱(gāng)要(20112030年)》。“二次跨越”內涵豐富(fù)、催人奮進(jìn):到2020年,進入全球最強石油(yóu)公司行列,基本建成國(guó)際(jì)一流能源公司(sī),成為治理高效、管理科學、科技領先、文化先進(jìn)、員工全麵發(fā)展、具有高度社會責任感的跨國公司;到2030年,保持全球最強石油公司行列位置,主要經營指標和公司軟實力指標(biāo)達到國(guó)際一流,全麵建成國際一(yī)流能源公司,成為(wéi)國家放心、人民(mín)滿意、社會認同、市(shì)場認可、股東尊敬、員工自豪、具有高度社會責任感和國際影響力的全球化公司。

  在(zài)指導思想上,“二次跨越”堅持突出主題、緊扣主(zhǔ)線,牢牢(láo)把握做強做優實體經濟這一發展方向。突出科學發展主題,緊(jǐn)扣加快轉變經濟發展方式主線,牢牢把握做強做優方向,以建設(shè)國際一流能源公司為目標,強化危機(jī)意識(shí)、責任意識和創新意識,正確處理速度與質量(liàng)、規模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體與局部、機關(guān)與基層(céng)五(wǔ)個關係,勇於承擔中央企業的經(jīng)濟、政治和社會責任(rèn),努(nǔ)力實現公(gōng)司科學發展、安全發展、跨(kuà)越發展和可持續發展。

  在總(zǒng)體思路(lù)上,“二次跨越”強調轉變方式、主業(yè)引領,牢牢把握做強做大油氣主業這一發展基石。以做強做大油氣主營業務為核心,主抓老油田(tián)穩產、深(shēn)水開發和海外(wài)業務,形成油(yóu)氣(qì)並舉(jǔ)、“兩海”並重(國內海域和海外)、風險勘(kān)探(tàn)和自(zì)營勘探相結合、常規與非常規齊頭並(bìng)進、整體開發和區域開發相互協調的油氣產業(yè)發展(zhǎn)新格局,以主業帶動其他業務共同發展。

  在產業(yè)發展上,“二次跨越”突出調整結構、優化布(bù)局,牢牢把握“突出(chū)、加快、有(yǒu)效、集約、擇優”這一發展方針。突出發展油氣主業(yè),加快發展液化天然(rán)氣、煤層氣產業(yè),有效發展油田專業技術服務、油品(pǐn)銷售和石油貿易,集約發(fā)展煉油化工、綜合服務和金融等產業(yè),擇優(yōu)發展新(xīn)能源產業,形成“上(shàng)遊更大,下遊更優,專業技術服務競爭力更強”的基本產業布局。

  在發(fā)展策略上(shàng),“二次跨越”注重和諧發展、安全發展,牢牢把握“合作、穩健、差異化”這一發展原則。合作,就是堅持合作共贏理念,擴大對外合作,加強國(guó)企合作,深化政府(fǔ)合(hé)作,探索混合型合作;穩健,就是強(qiáng)化風險(xiǎn)意識,始終把(bǎ)防範生產經營風險作為企業發展的生命(mìng)線,做到戰略、投資、建設、運營和財務的(de)穩健;差異化,就是發展要有選擇、有重點,發揮比(bǐ)較(jiào)優勢,有所為有所不為。

  在目標設計上,“二次(cì)跨越”突出穩(wěn)中求進、分步實(shí)施,強調硬實(shí)力與(yǔ)軟實力建設並(bìng)重,牢牢把握建設國際(jì)一(yī)流能源公司這一發展目標。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠,分步(bù)實施、循序漸進,在進度上分為前(qián)後兩個10年:第一個10年的目標是進入全球最強石油公(gōng)司行列,基本建成國際一流能源公司;第二個10年的目標是保持全球最強石油公司行列位置,全麵建成國際一流能源(yuán)公司。

  在支撐體係建設上,“二次跨越”突出機製創新,牢牢把握改革創新和科學管理這一發展動力。堅持以改(gǎi)革求發展(zhǎn)、以變革促發展,深化公司體製機製改革,以總公司規範建設董事會為契機,全麵推動現(xiàn)代企業製度建設,建立全公司一體化管理、專業化(huà)運作(zuò)、整體協調發展的管控體製。

 

 

  (本文(wén)章摘自2012424《人民日報》)

 

 

相關新聞:
上一篇(piān):
下(xià)一篇:
黄瓜视频污污污-在线看污污视频-污网站在线看-污污免费网站