11月9日-11日（rì），中輕集（jí）團總經理（lǐ）俞海星分別到湖南長沙長泰智能裝（zhuāng）備有限公司和黄瓜视频污污污股份所屬（shǔ）中國輕工業（yè）長沙工程有限公司進行調（diào）研和指導工作。
在長沙（shā）長泰智（zhì）能裝備有限公司，俞海（hǎi）星聽取了（le）長泰公司（sī）董事長簡澤豐所做的工作匯報。重點了解了長泰公（gōng）司（sī）生產經營狀況、全年預算完（wán）成情況、項（xiàng）目合同情況、市場營銷工作及（jí）企業目前在改革發展中存在的問題等（děng），並就（jiù）企業下一（yī）步的發展進行了深入研（yán）究（jiū）。俞海星（xīng）對（duì）長泰公司在強化戰（zhàn）略引領，積極推進（jìn）企業轉型升級方麵所做的工作給予肯定。俞海星指出，長泰公司目前在智能立（lì）體倉庫、智能物流分揀（jiǎn）設備及機器（qì）人應用（yòng）領域等業務開拓（tuò）方麵均取得了較（jiào）好的效果，在下一步的工作中要繼續做（zuò）好開（kāi）源節流，通過轉型（xíng）升級積極拓展（zhǎn）新的利潤增長點。俞海星要求長泰（tài）公司要建立和企業自身能力（lì）相匹配的業（yè）務結構（gòu），細化對機器人等業務的管控，充分考慮投入產（chǎn）出效果，嚴格（gé）壓降各類（lèi）成本（běn），科學合理製定員工激勵方案。俞海星在聽（tīng）完（wán）工作匯報後還對長泰公司機器人智能工廠項目工地和長泰公司生產車間進行了實地考察。
在中國輕工業長（zhǎng）沙工程有（yǒu）限公司，俞海星聽取了長沙公司董事長樊燕所做的工作（zuò）匯報，重點了解（jiě）了長沙公司總體生產經營情況、目前存在的問題、應對措施、安（ān）全管（guǎn）理情況及埃塞俄比亞年產6萬噸PVC樹脂（zhī）綜合（hé）性生產工廠總承包項目進展情況等並就企業所關心的（de）一（yī）些問題進行了深入研究和交流。俞海星指出長沙公司國際化項目收入比例在逐（zhú）漸提高，未來會逐步變為一家國際化的工程公司，下一步的重點是（shì）要加大培養（yǎng）和配置好高（gāo）素質年（nián）輕幹部並積（jī）極推動和做好業務的轉型（xíng）升級，不斷拓（tuò）展新的利潤增長點（diǎn）。俞海星（xīng）指出（chū）目前埃塞俄比亞年產6萬噸PVC樹脂綜合性生產工（gōng）廠總承包項目已經（jīng）正式啟動，接下來的工作重點是要做好項目的（de）統籌管理、進度控製和采購成本管控。俞海星要求長沙公司一是要配備好（hǎo）優秀的項目管理人員進行項目的協調（diào）管（guǎn）理。二是要在整個項目的執行過程中做好項（xiàng）目文件的備份和（hé）過程（chéng）管控。三是要認（rèn）真貫徹落實安（ān）全生產責（zé）任製，加強安全隱患排查治理，做好項目的安全生產管理工作。
集團公司副總經理馬（mǎ）思一、任建平和集團公司企業管理部有關同誌參加了本次調研。集團公司所屬（shǔ）長泰公（gōng）司和長沙公司的主要負責人分別參加了相（xiàng）關調研活動。