為推進集團公司戰略（luè）規（guī）劃（huá）的細化落實，集團公司於4月24日在湖南長（zhǎng）沙（shā）召開了中輕集團裝備製造產業研討暨發展規劃評審會。集團公司董事長陳鄂（è）生、副總經理馬思一出席（xí）會議。會議還邀請了湖南（nán）大學電（diàn）氣自動化學院、中南大學機電工程學院及集團內部的相關專家。集團公司規劃發展部負責人，造紙裝備公司（sī）、長（zhǎng）泰公司負責人及相（xiàng）關人（rén）員參加了會議。
陳鄂（è）生在會上作（zuò）了重要講（jiǎng）話。他指出:一方麵國際國內經濟發展形勢複雜（zá），實體經濟壓力大，給製造業發展帶來（lái）了挑戰；另一方（fāng）麵，“工業4.0”，“中國製造2025”，“一帶一路”、“互聯網+”等都（dōu）為裝（zhuāng）備產業（yè）發展帶（dài）來了機遇。總的來看，做傳統行業思路不開闊、沒有技術支撐的企業壓力很大，而有一（yī）定技術支撐和參與一部分資本運作的（de）企業信心很足。對於集（jí）團裝備產業發展，陳鄂（è）生強調首先要完成智能化轉型，其次要提供智能服務，用智（zhì）能裝備（bèi）改（gǎi）造傳統產業；他認為中（zhōng）輕集團可為傳統（tǒng）行業提供（gòng）係列化服務（wù）,並對如何應對挑戰（zhàn）、抓（zhuā）住（zhù）機遇及轉型發展提出了（le）要求。
集團公司副（fù）總經理馬思一對與會專家和裝備（bèi）製造產業課題組的努力表示（shì）了感謝。他希望各位專家多為中輕集團（tuán）的裝備產業會診把脈、貢（gòng）獻良方。根據本次會議評審（shěn）意見進行修改的裝備製造產業發（fā）展規劃，經集團審議批準後將（jiāng）成為集（jí）團裝備製造產（chǎn）業整合（hé）與發展的戰略指引和重要指南。
會上，造紙裝備公司作為課題組牽（qiān）頭單位就中輕集團裝（zhuāng）備（bèi）製造產業發展規劃主報告做了詳細介紹，造紙裝備（bèi）公司、長泰公（gōng）司和長泰機器人公司分（fèn）別就發展規劃分（fèn）報告----造紙裝備發展規劃、智能（néng）裝備發（fā）展規劃、機器（qì）人發（fā）展規劃做了專題（tí）介紹。與會代表就主報告和三個分報告分（fèn）別進（jìn）行了討論（lùn），評審組就報告（gào）核心內容進行了評議，並對集團裝備產業發展方向、重點任務等提出了中肯的意見和建議。
此次會議加深（shēn）了集團裝備製造企業及關聯企業間的了解，共同為集團裝備製造產業發展出謀劃策，對集團裝備製造（zào）企業抓住（zhù）機遇、加快轉型發（fā）展、促進合作與整合具有重要（yào）意義。