4月22日至24日，集團公司總經理（lǐ）俞海星分別到集（jí）團所屬（shǔ）中國輕工業（yè）廣州工程有限公司（廣州工程公司）和廣東中食營科生物科技有限公（gōng）司（中食營科）進行調（diào）研和指（zhǐ）導工作。集團公司副總經理任建平（píng）、曹振雷及（jí）財務部（bù）負責人、科技部負責（zé）人（rén）和企業管理（lǐ）部（bù）相關人員隨同調研。
俞海星總經理（lǐ）一行考察中國輕工業廣州工程公（gōng）司
俞海星參觀（guān）了廣州（zhōu）工程公司新辦公樓，看望了正在工作的（de）幹部職工，隨後聽取了公司近3年來生產經（jīng）營情況（kuàng）、企業文化建設及安全生產（chǎn）管理等方麵的工作（zuò）匯報。俞海星高度認（rèn）可在（zài）較短的時間內高效完（wán）成公司新址的（de）建設和搬遷（qiān）工作（zuò），充分肯定近年來（lái）生產經營取得的成績，特別是由傳統產業向環保產業的成功轉型。同時（shí），俞海星也對下（xià）步工作提出了要求和希望。一是要充分發揮員（yuán）工價值，提高公司人均創利水平。二是要（yào）大力加強（qiáng）企業文化，增強團隊凝聚力。三是要積極（jí）倡導公司業務專業（yè）化建（jiàn）設，重視投入產出比，宣傳垃圾發電等優勢（shì）業務（wù），樹立（lì）大局意識，促進（jìn）和（hé）諧發展。四是要注（zhù）重安全生產工作，進一步做好（hǎo）精細化管理。五是要加強信息化建（jiàn）設，重視OA係統的應用，提高辦公效率，降低運營成本。六（liù）是（shì）要做好法律風險事前、事中控（kòng）製，以及合同管（guǎn）理（lǐ）工（gōng）作。七是（shì）要重視資金風險控製，保證企業健康發（fā）展。俞海星一行還參觀了廣州工（gōng）程公司總承包的東莞市市區環（huán）保熱電廠垃圾焚燒項（xiàng）目。
在廣（guǎng）州工程公司考（kǎo）察期間，俞海星還抽時間聽取了集團所屬中國輕工業廣州工程院（廣州（zhōu）工程院（yuàn））和中輕物產廣州有限公司（物產（chǎn）廣州公司）負責人今（jīn）年工作（zuò）情（qíng）況的匯報並分別對兩家企業的業務發展和安全生產提出了要求。
俞海星總經理考察廣東中食營科生物科技有限公司
離開廣州工程公司後俞海星帶隊考察了中食營科，參觀了生產車間、辦公（gōng）區和宿舍樓，看望了幹部職工，隨後（hòu）聽（tīng）取了（le）中食營（yíng）科從項目建設到（dào）投產以來的（de）工作匯報，他對中食營科從建設階段（duàn）到生產階段，及市場營（yíng）銷方（fāng）麵（miàn）取得的成績（jì）給予充分肯定，對下一步工作（zuò）提出了具（jù）體的要求。一是明（míng）確近期工作目標，采取措施彌補終（zhōng）端產品推廣產生的費用（yòng）。二是重視產品的市場推廣，做好品牌規劃。三是加（jiā）強財務管理，重視投入（rù）產出（chū）比。四是做好銷售風險的控（kòng）製，減少應收賬款（kuǎn），采取“點麵結合、全麵推廣”的銷售模式。五是認（rèn）真（zhēn）做好開源節（jiē）流，調整支出結構，力爭2015年年底扭虧為（wéi）盈。六是加快信息（xī）化建設，加強供（gòng）應鏈管理和過程控（kòng）製。七是高度重視安全生產工作，包括生產安全、食品安全和消防安全，以及職業衛生（shēng）相關要求，嚴格控製汙染排放，認真（zhēn）履行社會責任。八是做好項目竣工驗收的各項準備工作。
廣（guǎng）州工程公司、廣州工（gōng）程院、物產廣州公司和中食營（yíng）科主要領導陪同參加了上述（shù）活動（dòng）。