11月15日（rì），集團公司（sī）在（zài）京召開工程板塊信息化項目建設座談會。集團總經理俞海星出席會議並作重（chóng）要講話，副總經理任建平、曹振（zhèn）雷、企管（guǎn）部負責人、黄瓜视频污污污股份及其子公司分管信息（xī）化工作的領導、相關（guān）信息化部（bù）門負責人參加會議，會議由科技與信息化部孫（sūn）波主（zhǔ）任主持。
俞海（hǎi）星總經理在講話中指出，集團高度（dù）重（chóng）視信息化建設，經過幾年的持續建設取得了明顯的成效，同時建設過程中追求實用和（hé）實效性（xìng）。集團統一建設的ERP信息係統、OA係統、高清視頻會議係統，為集團加（jiā）強（qiáng）管理和推動所屬企業發展提供了很好的（de）支撐。
俞總（zǒng）在會議中就集團下一步信（xìn）息化建設提出三（sān）點要求：一、各級管理層要充分（fèn）重視（shì）並積極推進信息（xī）化建設工作，注重（chóng）信息化人才培養。信（xìn）息化建設就是為了消除信息孤島，及時發現存在（zài）的問題，保證企業（yè）更好的良性循（xún）環，更好優化資源配置。通（tōng）過信息係（xì）統固化管理製（zhì）度（dù），規範經營管理行為，管控核心業務，提高管控能（néng）力，堵塞管（guǎn）理漏（lòu）洞，提高各級內部控製力，提升企業的管（guǎn）理並助推（tuī）更快更好地發展。二、要堅持集團信息建設“統一領導（dǎo）、統一認識、統籌規劃和分（fèn）步實施（shī）”信息化頂（dǐng）層設計（jì）原則。數據集中部署和建設的模式，是集團（tuán）級（jí）企業信息化建（jiàn）設必然趨勢，能實現（xiàn）內部數據共享，同時極大節省建設維護成本。三、黄瓜视频污污污股份公司要發揮工程板塊（kuài）信息化建設的主導作用。他強調，股份公司要利用好集團和企業現有的信息化資源，牽頭做好工程板塊（kuài）的信息化建設，要做好頂層設（shè）計，做到資源共享，數（shù）據共享，提（tí）升管理和服務效率同時加（jiā）強工程板塊核心競爭力。
會（huì）上，中輕建設作為集團工程板塊信息項（xiàng）目試點單位，對項目實施過程、項目需求方案、項目建設的設計思路、項目實施後的成效進行了總結匯報。與會人員結合此項目的建設成果及各家企業的實際進行了交流（liú）發言和熱烈的討論（lùn）。
曹振雷（léi）副總經理在總結講話中對中（zhōng）輕建設信息化項目建設取的成果給予了充（chōng）分肯定。他指出，信息化建設就是（shì）為了提高管理效率、提升工作效（xiào）率（lǜ），信息化建（jiàn）設（shè）的前提要首先明確自己（jǐ）的建（jiàn）設需求，他要求黄瓜视频污污污（chéng）股份公（gōng）司在信息化建設上要（yào）發揮主導作用，牽頭製（zhì）定出工（gōng）程板（bǎn）塊信息化建設線路圖和時間表，通過信息項目（mù）的統（tǒng）一建設提升工程板塊管理效率服務效率，提（tí）升企業的核心競爭力。