中輕集團黨委召開中心組學習會(huì)議

瀏覽量(liàng):3601 作者: 來(lái)源:集團黨委辦公室 時間(jiān):2014-08-20 【字號:

818日(rì),中輕集團黨委在中輕大廈第二會(huì)議室召開中心組(zǔ)學(xué)習(擴大)會(huì)議(yì),集團黨(dǎng)委書記、董事長陳(chén)鄂生(shēng)主持會議,集團所屬日化院王萬緒院長作了題(tí)為《日用化學品與表麵活性劑》講座,集團外部董事、領導班子成員、中層幹部,在京直屬單位主要負責人(rén)參加了(le)會議。

  王萬緒首先(xiān)從日化行業幾個名詞解釋開(kāi)講,然後,主(zhǔ)要從日化產品品種(zhǒng)、產量、技術、市場、原料、企業6個方(fāng)麵詳細介紹我國日化行業的基本情況;從表麵(miàn)活性劑的分類(lèi)與應用、產量與增速、原料路線、主體技術、發展方(fāng)向、機會與挑戰(zhàn)6個方麵分析(xī)了我國表麵活性劑產業的基本情(qíng)況(kuàng);再結合日(rì)化院實際,從日化產品(pǐn)比較優勢、發展空間、發展設想3個方麵思考了日化院發展方向。王萬緒的講座圖文並茂,語言通俗易懂,引起了大家(jiā)的共(gòng)鳴。講座(zuò)結束後,參加會議的領(lǐng)導同誌展(zhǎn)開了熱烈的討論,特別是外部董事,結合自己工作經(jīng)曆和經驗,發表了很有(yǒu)價值的建議,將對下一步日化產業整合發(fā)揮重(chóng)要作用。

最後,陳鄂生做了總結講話,他強調(diào)了黨委中心組學習的重要性,指出黨委中心組要重點學習政治經濟理論、企業管理和科學技術3項內容,並就今天的學習提(tí)出三(sān)點意見: 

第一,我(wǒ)們是科技型企業。通過學習,一(yī)是我們的領導幹部要懂得相關行業知識,要能夠理解集團發展戰略,從而廣泛(fàn)支持集團改革發展;二是科研成果產業化是係統工程,科研本來就不容易,科(kē)研成果產(chǎn)業化更加艱(jiān)巨,還需(xū)要經濟學、管理學理論知識的支持,資源(yuán)整合就更要企業管理學和政治理論(lùn)知識的支(zhī)持。不(bú)能設想,一個不懂得技術、管理,不具備良好政治素質的領導能搞好企(qǐ)業整合。三是央企承擔的政治責任,加強政治學(xué)習是十分(fèn)必要的。懂得經濟(jì)學的基本原理,再學好中國特色社會主義基本理論,對於理解中央的各項方針(zhēn)、政策就會更全麵一些(xiē)、更深刻一(yī)些(xiē)。

第二,這次課安排得好,關係到下(xià)一步日化板(bǎn)塊整合的任務。日化板塊整合(hé)有很大難度(dù),涉及到很多方麵。一(yī)是科研工作,日化院作為國家級研究院(yuàn)在(zài)日化行(háng)業(yè)的影響力必須保持。研究院影響力是要體現在很多方麵的,除了過去老的產品,還要有(yǒu)新的(de)產品(pǐn)。希望日化院(yuàn)在表麵活性劑領域做深、做精、做出優勢。二是科技成果產業化問題。我們對於產業化工作,一方麵對(duì)其艱巨性、複雜性、係統性要有(yǒu)足夠的認識,另一方麵要不斷地總結經驗,抓得很(hěn)緊。在產業化方麵(miàn)我們經驗不足,我們要(yào)認真(zhēn)總結以前的經驗,總結經驗不是(shì)指(zhǐ)責大家,敢於做(zuò)事本身就值得讚賞,什麽都不做,怎麽發展?要有擔當精神。對於集團(tuán)來說,產業化需要上下結合起(qǐ)來推動。三是以內部整合帶(dài)動外部整合的問題。日化板快整合是集團內部(bù)資源整合,就是怎(zěn)麽把中輕集團的日(rì)化資源整合到一起,打造成(chéng)日化板塊,支撐集團(tuán)發展,也使(shǐ)得日化板塊自身更快更好發展。這方麵我們研究(jiū)工(gōng)作做了很多,目的、意義討論很久了,搞了幾個方案,都是技術層麵的東西,如何實施(shī),組織架構采取什麽形式(shì)等(děng)問題還需要集團一起來做,這也(yě)是董事會今年的重點工作。我們要學習借鑒中國建材和國藥集團的成功經驗,結合我們的實際,把資源整合工(gōng)作做好。

第三,今天的學習,我們把外部董事請來(lái)了,讓他們(men)初步了解一下日化方(fāng)麵的科學技術,科研成果產業化過程及發展,還有王萬緒提出的日化行業的科技含量、投(tóu)資門檻,監管日趨嚴(yán)格等問題帶來了提高產業集中度的要求,也給我(wǒ)們帶來一些商業機(jī)會。總的來說,今天的學習對大家都有幫助,可(kě)以幫助我們理解日化產業(yè)整合,整(zhěng)合成什(shí)麽樣(yàng)子,最終達到什麽目的,營業收入可(kě)能做(zuò)到多少,利潤多少,在(zài)國內(nèi)細分市場(chǎng)占第幾名(míng)等。中央企業首先要在國內要做到行業前(qián)三位,然後(hòu)還要進入世界範圍排序對標(biāo),責任重於泰山,使命光榮艱巨。集團(tuán)下一步到底如何發展,我(wǒ)們還在探索,但是我們知(zhī)道不發展、不加快發展是不行的。至於如何發展,發展過程怎樣(yàng)才是最好,怎樣(yàng)才能少(shǎo)走彎路,我們還要係統學習,努力將學習成果轉(zhuǎn)化為探索(suǒ)集(jí)團科學(xué)發展的能力,真正達到學(xué)習的目的(de)。

 

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