為貫徹落實國資委全麵風險管理工作精神，提升（shēng）中輕集團全麵風險（xiǎn）管理工作，7月23日上午，中輕（qīng）集團召開了2014年度風險評估通報和重大風險（xiǎn）分析及應（yīng）對以及落實有關工作培訓會，此次會議以視頻會（huì）形式進行（háng）。中輕集團副總經理任建平（píng）和總會計師郭建全出席會議，並分別做了重要講話，會（huì）議（yì）由審計與風險管理部主（zhǔ）任胡玲主持。中輕集團總部各部室主任及有關人員（yuán）、各（gè）直屬單位分管領（lǐng）導、部門負責人及有關人員，共計104人參（cān）加了會議。其中，集團總（zǒng）部和在（zài）中輕大廈辦（bàn）公的5家在京直屬單位（wèi）參加集團主會場會議，其餘6家京內外直屬單位在各自視頻分會場參會。
郭建全總會計師在會議講話中重申了中輕集團加（jiā）強（qiáng）全麵風險管理工作的重要性和必要性，以及在完善（shàn）風險管理機製和培育風險管理文（wén）化方麵的管理措施（shī）及思路，並對實施全麵風險（xiǎn）管理下一（yī）步工（gōng）作提（tí）出如下四點要求：一是認真做好五（wǔ）項風險的（de）成因分析及應對方案；二是請各直屬單位積極配合有關工作；三是組織做好風險應對方案的落實和執行；四是建立風險管理的長效機（jī）製。
任建平副總經理著重強調從經營和發展（zhǎn）方（fāng）麵做好風控工作：一要專注於主業；二要切實提高全員參與風險防範意識；三要加強溝通（tōng）交流、慎重決策；四要依法合規辦事，不要（yào）為利益所誘惑去鋌而走險；五要繼續做好（hǎo）安（ān）全生產的風險防範，堅持“黨政同責、一崗雙責”，對安全（quán）生產事故“零容忍”。
隨後，審計風險管理部主任（rèn）通報了中輕集團2014年度（dù）首次（cì）自主開（kāi）展的風險評估組織和（hé）實施情（qíng）況，明確五項重大風險在各（gè）部門的任務分（fèn）解及對應調研（yán）的直屬單位，並（bìng）提出了下一（yī）步全麵（miàn）風險管理的工作計劃和要求。
最後，迪博企（qǐ）業風（fēng）險管理技術有限公司（sī）項目總監張國華以《關於專項風險解決方案》為專題，從（cóng）風險管（guǎn）理（lǐ）的理念、專項風險管理解決方案和風險管（guǎn）理長效機製（zhì）三個方麵展開專業（yè）培訓，並穿插案例進行詳細講解。
本次會議再次強調了中輕集團全麵風險管理工（gōng）作的必要性和重要性，明確了集團公司下（xià）一（yī）步風險管理工作（zuò）的重點和（hé）工作計劃安排，培訓了專項風險應對的思（sī）路和方法，為開展2014年度（dù）五項重大風險成因和應對方案，提升全麵風險管理工作奠定了良好基礎。