為進一步加強中輕（qīng）集團內部內控建設（shè）工作的溝通與交（jiāo）流，明確下一步內控工作重點，11月（yuè）5日，集團公司在北京召開了第二批試點單位內控體（tǐ）係建設座談及培訓會。集團公司總會計師、內部控製體係建（jiàn）設辦公室主任郭建全出席會議並做重要講話。集團公司審計與風險管理部負責人及成員、第二批試點單位負責內控工作的部分分管領導（dǎo）、部（bù）門（mén）負責人和聯絡人，以（yǐ）及（jí）迪博企業風險管理技術有限公司項目總監等相關人員，共計16人參加了會議。
郭建（jiàn）全（quán）在講話中（zhōng）強調內控體係建設（shè）是集團公司實現全麵管理提升的重要手段，是（shì）企業防範風險的強力（lì）助推器，為集團（tuán）公司健康穩定可持續發展起到保駕護航的重要作用（yòng），要求（qiú）各單（dān）位務必給予足（zú）夠重視；現階段，要認（rèn）真研究和對照迪博（bó）公（gōng）司提出的《風險評估報告》、《內控手冊》和《管理（lǐ）建議書》，與（yǔ）公司高管、各相（xiàng）關部門及主（zhǔ）要業務延（yán）伸單位做好充分溝通（tōng）交流工作，將（jiāng）內控管理（lǐ）建議落到實（shí）處；確定各項整改（gǎi）措施的（de）責任和時間計劃，明確內控運行的牽（qiān）頭（tóu）部門（mén），紮實落實各項整改措施，保證內控體係（xì）建設工作的落地和（hé）運行。
會上，各單位參會代表介紹了本單位在內控建設過程中與（yǔ）谘詢公司的合作模式、已開展內（nèi）控建設的工作範圍、經驗、進度情況、工作中存在的（de）問題和難點以及下一階段工作計劃和建議（yì）。迪博企業風險（xiǎn）管理（lǐ）技（jì）術有限公司項目總（zǒng）監（jiān）張國華就內（nèi）控體係建設（shè）後續維護與運行以及如何持續優化內控（kòng）體係等方麵內（nèi）容向與會人員進行了培訓。審計與風險管理（lǐ）部主任胡玲介紹了集團公司（sī）內控體係建（jiàn）設整體（tǐ）進展（zhǎn）情況、現階段工作重點及建議（yì），並就下一步工作提出了具（jù）體計劃和明確要求。
本次會議，集團（tuán）公司肯定了各單位內（nèi）控體係建設所做的（de）工作，強調了內（nèi）控體係（xì）建設工作要按計劃紮實推（tuī）進和落實，明確了下一步工作重（chóng）點和步驟；各（gè）參會單位相互了解和溝通了內控體係建設工作的進展和工作經驗，並提出對集團公司內控工作的建（jiàn）議，希望進一步增強風險文化環境的（de）培（péi）養和內控業務培訓。會議達到了預期目的。