會議主會場
集團公司黨委書記、董事長陳鄂生作主題發言
國資委企業改革局副局長劉文（wén）炳作專題講座
集團公司黨委副書記、總（zǒng）經理俞海星（xīng）主持會議
為深入（rù）學習貫徹黨的十八大精神，切實加強理論武裝工作，緊密聯係集團公司改革發展（zhǎn）實（shí）際，進一步解放思想，加速轉型升級，努力做優做特，實現集團公司科學發展，4月1日-3日，集團公（gōng）司在京召開了黨委中心組理論（lùn）學習擴大會議。國（guó）資委（wěi）監事會（huì）17辦孫憲法主任、古海雲處長（zhǎng）出席了本次學習會。會（huì）議特別邀請國資委企業改（gǎi）革局劉文炳副局長給與會同誌作了《轉型發展與企業競爭力（lì）》的（de）專題講（jiǎng）座（zuò）。集團（tuán）公司黨委書記、董事長陳鄂生作了（le）《變革 唯實 擔當 奮進（jìn）》——深入學習貫徹黨的十八（bā）大精神 進一步推動集團公司改革發展的主題（tí）發言。集團公司領（lǐng）導班（bān）子全體成員、各部門負責人，各二級企業黨政主要負責人，部分三級企業主要負責人參加了會議。部分在（zài）京二級（jí）企業副職列席了會（huì）議（yì）。
會議首先重點學習中（zhōng）央有關文件和十（shí）八大以來中（zhōng）央領導同誌（zhì）的（de）一係列重要講話精神。集團公司黨委副書記、總經理（lǐ）俞海星，黨委（wěi）副（fù）書記、紀委書記、董事閻寶成分（fèn）別向與會同誌原（yuán）原本本（běn）地傳達了黨的十八大以來，習近平總書（shū）記近期（qī）的一係列重要講話，進行（háng）了集中學（xué）習。
會議聽取了陳鄂生（shēng）同誌的主題發言和劉文炳副局長的專題講座以（yǐ）及各直屬單位主要負責人的交（jiāo）流發言。
陳鄂生同誌的主題發言將（jiāng）黨（dǎng）的十八大精神的學習貫（guàn）徹與集團公（gōng）司實際相結合，重點解（jiě）決在（zài）當前國（guó）際國內複雜多變的環（huán）境下，集團公（gōng）司如何突破（pò）發展（zhǎn）瓶頸製約，進一步解決發展難題，加（jiā）快集團公司發展等關係集團公（gōng）司全（quán）局的重大問題。通篇發言運用了大量的數據和對比分析，指出了幾年來（lái）集團公司改（gǎi）革發展所取得的成績，深入查找了製約集團公司改革發展所存在的深層次問（wèn）題和原因，提出了進一步加快集團（tuán）公司改革發展（zhǎn）的（de）途徑和措施，向與會同誌描繪了中輕（qīng）夢（mèng）的美好藍圖，發起了為實現中輕夢（mèng）而不懈奮鬥的進（jìn）軍號。他指出，變革是中輕文化的核心內涵，也是實（shí）現（xiàn）集團公司科學發展（zhǎn）的重要途徑。要以大（dà）無畏的勇氣，敢於擔當的精神，不（bú）斷推進集團公司改革（gé）發展向深層（céng）次邁進。一是觀念變革，這是重中之重，要擺在首位，最可怕的就是觀念落後。二是體製機製變革。治理結構、決策機（jī）製、溝通機製、用人機製、激勵機製、約束機（jī）製等（děng）一係列的體製機製都要變革。三是商業模式的變革。四是管理模式的變革。他強調，習近平總書記講中國夢歸（guī）根結底是人民（mín）的（de）夢，中國夢就是國（guó）家富強、民族振興、人民幸福。中輕夢就是行（háng）業領先、做大做強、做長做久、員工（gōng）幸福。中輕夢歸根結底是中輕集團（tuán）廣（guǎng）大員工（gōng）的夢——為成為中輕人而（ér）自豪，為成為中輕人而驕（jiāo）傲，為（wéi）成為中輕人而幸福。
劉文（wén）炳副局長在講座中，運用了（le）大量（liàng）的實（shí）例（lì），並結合中輕（qīng）集團的實際情況，詳細地論述了（le）企業戰略轉型的原因、目的以（yǐ）及戰略（luè）轉型對（duì）企業發（fā）展的（de）極端重要性，詳細（xì）分析了戰略轉型的類型，指出了中央企業在戰略轉型中需要注意的問題和需要把握的關係，提出了戰（zhàn）略轉型的途徑和方法。劉文炳副局長的講座，深入淺出，分析（xī）透徹，與會同（tóng）誌深受啟發。
各直屬單位主要負責人進行了交流發言，通過對標先進，分析了目前存在的（de）製約本單位生（shēng）產經營和改（gǎi）革發展的突出問題、瓶頸和原因，提出新形勢下的發（fā）展思路和加快發（fā）展的（de）主要措施。
與會同誌圍繞陳鄂生同（tóng）誌的主題發言，就如（rú）何加快自身企業以及集團公司當前和今後一個（gè）時期轉型升級（jí），做精做特，加快發展（zhǎn）等一係列重大問題進行（háng）了深入廣泛的討論，提出了很多有價值的建議。集團公司領導班子成員先分散到各組參與討論，隨後還（hái）進行了集（jí）中專題討論。
在對會議進（jìn）行總（zǒng）結時，陳（chén）鄂生指出，本次（cì）寬溝（gōu）會議是集團公司又一次思想解放的會議，第一（yī）次寬溝會議重點是解（jiě）決做不（bú）做，做什（shí）麽，誰來做的問題，側重點在解決做不做的觀念問題，本次會議（yì）重點是找問題，理思路，提措施，側重點在解決如何做，怎麽（me）做的問題。會議信息量很大，給（gěi）與會同誌帶來很大的振動。陳鄂生強調，解放思想是一個動態的，長（zhǎng）期的過程。一是要樹立大局觀，在改革麵前，在利（lì）益麵前，局（jú）部服從全局，小局服從大局。二（èr）是要樹立正確的（de）風險觀，機（jī）遇是最重要的，機遇稍縱即（jí）逝，挑戰長期（qī）存在，不能因為（wéi）害怕風險而喪失了機遇。三是要通過多種途徑解放思想，多交流、學習、走出去等等。四是要有正（zhèng）確的世界觀指導，動態地全麵地看問題，不能偏（piān）頗（pō）。五是重點是（shì）集團領導班子和各級領導班子，尤其是在座的各位同誌的思想解放（fàng）。六是通過思想解放，進一（yī）步理清思路，提出切實可行的舉措，並付諸行動。喊破嗓子，不如甩開膀子。陳鄂生指出（chū），會議結束後，對於能夠立即著手做（zuò）的要馬上做，對於（yú）稍（shāo）加整合調整可以做的要開始做，對於需要認真研究評估的，要在認真研究（jiū）評（píng）估後堅決做，對於將來要做的，要分階段做。大家要行動起來，緊張起（qǐ）來，忙碌起來，尤其要抓緊做好當（dāng）前的工作（zuò），一年之計在（zài）於（yú）春，充分調動（dòng）各級幹部和廣大員工的積極（jí）性，群策群力，一步一個腳印，不（bú）斷實現集團公（gōng）司新發展。
俞海星在主持會（huì）議時，要求大家認真貫徹本次會議精神，進一步解放思想，理清思（sī）路，提出切實可行（háng），適合本單位實際的發展路徑和舉措，高舉中輕大旗，做好中輕人，做一個光榮的中輕人，不斷提升集（jí）團公司的實力和核心競爭力，實現集團公司快速（sù）健康發展。
為期兩天半的會議，主題明確，時間緊湊，內容豐富，既（jì）有理論學習，戰（zhàn）略研討，也有專題講座，匯報（bào）交（jiāo）流，取得了豐碩成果，此次會議的成功（gōng）舉辦（bàn）必將為集團公司（sī）在新形勢下，進一步加快改革（gé）發展步伐，提供堅強的（de）思（sī）想理論支撐（chēng）。
會議現場
集團公司領導班子（zǐ）成員集中討論
分組討論
分組討論
分（fèn）組討論