2012年10月30日，集團公司研究院院長（zhǎng）交（jiāo）流會在京召開。集團公司董事長、黨委書（shū）記陳鄂生、總經（jīng）理俞海星、董事禹春武（wǔ）、副總經理任建平、曹振雷，集團（tuán）公司所屬造紙院、食品發酵院、日化院、皮革製鞋院院長及分管科技（jì）工作的副院（yuàn）長，集團公司科技和信息化部、企業管理部、人力資源部等負責（zé）人出席了會議。
俞海星總經理通報了2012年1-3季度科研板塊經營（yíng）情況並重點對下一步經（jīng）營工作提出相關要求。俞總指出，在（zài）國內（nèi）外經濟形勢嚴（yán）峻、市場環（huán）境（jìng）複雜、中央企業（yè）麵臨普遍困難的情況下，集（jí）團科研板塊表現出了較為出色的經營業績，前9個月營業收入和利潤總額（é）分別（bié）同比增長44%和18%。集團公司（sī）重組（zǔ）以來科研板塊的發展速度不斷加快，發展勢頭良好，預計2012年其主營業（yè）務利潤將占到集團公司（sī）總額的1/4以上。對科研院（yuàn）下一步工作，俞總強調，一是要（yào）進一步發揮科研單位的優勢，加強以市（shì）場為導向的核心技術的研（yán）發及應用；二是在轉型發展中（zhōng）需注意（yì）控製風險，特別是資金風險，確保（bǎo）安全、良性和穩定發展；三是要隨著產業化規模的加大，更加重視內部管理水平的提高。
集團四家研究院院長先後匯報了研究院生產經營情況、重點產業（yè）化項目（mù）進展，介紹了入（rù）選集團公司科技成果產業化項（xiàng）目備選庫的項目。會議期間，邀請到國資委分配局相關領導（dǎo）針對分紅權激勵及相關政策（cè）問題進行（háng）了專題講解。與會同誌參（cān）觀了造紙院實驗室和廊坊產業化基地。
陳鄂生（shēng）董事長（zhǎng）在會（huì）議（yì）結束前做了（le）重要講話。他對集團科研板塊今年生產經（jīng）營取得的成績給（gěi）予了充分肯定，對科研院轉型升級提出了明確（què）要求。他強調，研（yán）究院在轉型發展過程中一定要重視領導自身（shēn）的轉型，要由專（zhuān）家向專家型企（qǐ）業家成功轉型，隻（zhī）有領導轉型成功後才能更好帶領研究院成（chéng）功（gōng）轉型。他指出，科研板（bǎn）塊是集團最具發展潛力的（de）板塊，如何（hé）將這種潛力轉（zhuǎn）變為現實要依靠轉型、依靠科技成果產業化。而科技成果產業化過程是一個係統工程，除了要懂技術外，還要懂管（guǎn）理、懂市場、懂得如何配置資源，研究院領導在轉型過程中一定（dìng）要培養綜（zōng）合管理能力，具有戰略管理和宏觀把握能力，要從專家向專家型企（qǐ）業家轉變，隻有（yǒu）這樣才能更（gèng）好管理好企業，帶領研究院轉型升（shēng）級。
曹（cáo）振雷副總經理主（zhǔ）持了會議，他要求各院堅決貫徹陳鄂生董事（shì）長和俞海星總經理會議講話精神，堅定不移完成全年考核目標；要求大家進一步解放思想，抓住機遇，積極進取，大力加快科技（jì）成（chéng）果產（chǎn）業化和轉型升級步伐，同時發展過程中要重視對風險的控製；要求研究院在產業化過（guò）程中積極探（tàn）討項目和崗位分紅權（quán）激勵政策的落實，有效推動科技成果產（chǎn）業化項目的順利實施。