2012年10月15日，集團公司召開在京單（dān）位負責人擴大會議，部署年底前生產經營工作。集團公司（sī）董事長陳鄂生、總經（jīng）理俞海星出席會議。集團（tuán）總部各部門負責人、在京二（èr）級企業及部分三級企業（yè）負（fù）責人參加了會議。會議由集團公司副總經理任建平主持。
俞海星總經（jīng）理首先傳達了《國資委關於切（qiē）實落實開（kāi）源節流降本增效措（cuò）施（shī） 確保完成全年穩增長提效（xiào）益目標的通知》，文（wén）件要求中央企業在麵臨嚴峻的經濟（jì）形（xíng）勢下（xià），要努力克（kè）服困難，做好開源節流、降本增效的各項工作，盡快扭轉（zhuǎn）效（xiào）益（yì）下滑的不利局麵，確保完成全年生產經營（yíng）目標。
集團公司企業管理部主任（rèn）張紅通報了2012年前三（sān）季度全（quán）係統生產經（jīng）營完成情況，就下一步完成集團公司生產經營任務提出了建議。
陳鄂生董事長在會上作了重要講話。他對目前集團（tuán）公司（sī）各板塊經營情（qíng）況進行了（le）點評後指出：中（zhōng）輕集團目前總的狀況是好的，但各個板塊正處於轉（zhuǎn）型期，一（yī）些新項目正處於（yú）建設期，要（yào）見成效還須時日。短期內要（yào）認真研究形勢變化（huà）和（hé）政策微（wēi）調，搶抓機遇。各子公司要創（chuàng）造性的（de）開展工作，集團總部要給下屬企業提供更多的支持。從中（zhōng）長期（qī）來說，一是要加大（dà）科研力度和科技成果轉化（huà）速度；二是工程公司（sī）和對外公司要加快走出去的（de）步伐，進一步開拓國際市場；三是貿易公司要加快（kuài）三個轉型並實現規模化；四是裝備公司要從單純的生產製造商向生產服（fú）務商（shāng）轉化；五是熟練地運用資本運（yùn）作（zuò）手段。最（zuì）後他提出，各單位要加大工作力度，努力完成全年生產任務，為集團成立60周年及集團黨代會的召開創造良好氛圍，以優異成績迎接黨的十八大的召開。