9月18日，集團公司在（zài）北京召開了內部控製體係建（jiàn）設動員培訓會，中輕集團內控體係建設項目就（jiù）此（cǐ）全麵展開。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生、總經理俞海星出席會議。會上，集（jí）團公司內（nèi）部控製體係建設領（lǐng）導小（xiǎo）組組長俞海星總經理作（zuò）了題為《全麵建設內部控製體係 為集團公（gōng）司發展保駕護航》的重要講（jiǎng）話。集團公司黨政領導（dǎo）班子在京全體成員、集團公司各部門負責人等內部控製體係建設辦公室成員、集團（tuán）公司所屬二級單位由法定代表人兼任的內部控（kòng）製體係建設領導小組組長或主要負責人及工作小組組長、監事（shì）會17辦有關人員、迪博企業風險管理技（jì）術有限公（gōng）司副總裁洪樂及項目（mù）總監等專業人員，共計50餘人參加了會（huì）議（yì）。
俞海星總經理在講話中（zhōng）強調了全集團要深刻認識當（dāng）前加強企業內部控製體係建設的重要性（xìng）和緊迫性；並從加強領（lǐng）導，精心組織，全麵啟動內控體係建設；立足集團公司實際，建立健全內部控製（zhì）體（tǐ）係；采取得力措施，確保（bǎo）內部控製有效執（zhí）行；加強評價與（yǔ）審計，促進內部控（kòng）製持續改（gǎi）進與優化（huà）等方麵提出總體要求。迪（dí）博企業風險管理技術有限公司副總裁（cái）洪樂及項目總監向與會人員進行了內部控製（zhì）體係建設項目整體實施方案介紹以及風險管理與內控知識培訓。最後，集團公司總會計師、內（nèi）部控製體係（xì）建設辦公（gōng）室（shì）主任郭建全作了題為《加強領導 精心（xīn）組織 全麵（miàn）啟動內控體係建（jiàn）設》的總結講話，明確提出集團公司（sī）內部控製體係建設與實施的指導思想、實施原則（zé）、實施範圍、組織（zhī）方式、工作（zuò）步驟及成果、保障係統等方麵內容，並從高度重（chóng）視、精（jīng）心組織；統籌協調、資源保障；積極溝通、快速（sù）推進等方麵向各單位提出更（gèng）為具體的要求。
集（jí）團公司將按照《中央企業全麵風險管（guǎn）理指引》、《企業內部控製基（jī）本規範》及其配套指引、國資委和財政部（bù）《關於加快構建中央企業內部控製體係有關事項的通（tōng）知》等（děng）文件要求，並結合我集（jí）團公司的組織（zhī）架構、業務類型、資源配置、戰略發（fā）展目標等因（yīn）素，梳理符合集團公（gōng）司實際情況的內部控製體係，盡快建立和完善集團公司（sī）的內部控製體係，服務全麵開展管理提升活（huó）動，切實提高整體抗（kàng）風險能力，為集（jí）團公司實現健康穩定可持續發展保駕護航。