為（wéi）推動集團公司開展管理提升活動，加快構（gòu）建內（nèi）部控製（zhì）體係，夯（bèn）實基礎管（guǎn）理工作，促進集（jí）團做強（qiáng）、做優，集團公司遵照國資委、財政部《關於加快（kuài）構建中央企業內部控製體係有關事項（xiàng）的通知》（國資發評價【2012】68號）要求和（hé）集團辦公會決定，於2012年7月18日在北京召開了（le）集團公司全麵開展（zhǎn）內部控製體係建設啟動會。會議由集團公司（sī）總會計師郭建全主持，集團公司各（gè）職能部室負責人和各業務板塊相關單（dān）位的財務（wù）總監或財務負責人代（dài）表以及相關工作人員參會。
集團公司領導對內部控製體（tǐ）係建設給予高度重視，要求盡快在全集團內全（quán）麵（miàn）開展（zhǎn）該項工作。會上，郭建全總會計師根據集團辦公會決定宣布集團公司內（nèi）部控製體係建設工作領導小組（以下簡（jiǎn）稱：領導小組）業已（yǐ）成立。領導（dǎo）小組由集團公司總經理俞海星任組長；經營班子全體副職領導和黨委副書記兼紀委書記任（rèn）副組長；各職能部室負責人為領導（dǎo）小組成員。領導（dǎo）小組下設內部控製體係建設辦公室（以下簡（jiǎn）稱：辦公室），總會計師兼任辦公室主任，常設辦事機構設在財務部（bù），辦公室成員包括集團公司（sī）總部各職能部室負責人和各業務板塊相關單位的財務總監或財務負責人代表以及相關工作人員。
郭總強調了內部控製體係建設與（yǔ）實施工作對集（jí）團公司的重要意義（yì），並結合（hé）國資委、財政部（bù）等有關文件精神（shén）對集團公司內部控（kòng）製體係建設工作提出（chū）了要（yào）求：一是（shì）各所屬企業對此項工作必須要統一思想、高度重視；二是組（zǔ）織動員、全麵（miàn）參與（yǔ）；三是分（fèn）工（gōng）落實、有序推進；四是明確責任、落到實處（chù）；五是加強監督評（píng）價並持續改（gǎi）進。最後，他指出自本（běn）次啟動會後，集團公司將在全集團內開展內部控製體係建設工作，於8月底前按時向國資委上報內部控（kòng）製體係建設實施方案，確保2013年底全麵完成內部控製體係建設與（yǔ）實（shí）施工作。
與（yǔ）會人員表示將按照集團公司的部署，認真落實好集團公司關於內（nèi）部控製體係（xì）建設與實施工（gōng）作的各項措施（shī），為實現集團公司整體發展戰略目標提供有力保障。