2012年2月11日，集團（tuán）公司總經理俞海星、副總經理馬（mǎ）思一在集團（tuán）公司副（fù）總經理兼海（hǎi）誠總院董事長童雲翔、黄瓜视频污污污總院院長兼廈門公司董事長江瀚海的陪同下，到海（hǎi）誠總院控股企業——中國輕鑫工程廈門有限公司考察指導工作。
廈門公司（sī）總經理陳全德就2011年公司的生產經營情況及今後的發展思路向俞海星總經理做了詳盡匯報，對集團公司、黄瓜视频污污污總院給予廈門公司的關心和支持（chí）表示感謝。廈門公司副總經理及各部門經（jīng）理也（yě）就各業務板塊2011年基本情況和2012年發展思路做了匯報。2011年，廈門公（gōng）司經營業績（jì）取得了大幅度增長，發展（zhǎn）勢頭良好。公（gōng）司完成營業收入同比增長（zhǎng）94％，完成利潤總額同比增長93%。
俞海星總經理聽取匯報後，首先（xiān）對廈門公司近幾年來的快速發展和取得的顯著成績給予了充分肯定。俞總曾於2011年7月21日到廈門公（gōng）司進行了考察，當時提（tí）出了公司2011年營業收入達到25億元的希望（wàng）。經過廈門公（gōng）司全體員工（gōng）的共同努力，基本達到了俞總的期望，俞總對這一成（chéng）績的（de）取得表示祝賀，並和全體員工共同慶祝。
俞總對廈（xià）門（mén）公司未（wèi）來的發（fā）展方向和目標提出了（le）具體要求（qiú）和希望。
一是要抓大放小，突出重點。切實抓好與澳（ào）大利亞（yà）力拓公司的合（hé）作，完成今年的業務目標。
二（èr）是要解決好各個業（yè）務板塊發展不平（píng）衡問題，促進企業整體實力提高。獲（huò）利能力強的部門要帶動和（hé）幫助（zhù）相（xiàng）對弱的部（bù）門（mén）共同發展，共同提高整個廈門公司的獲利（lì）能力。俞總在充（chōng）分肯定了進口業務部門成績的同時，對出口業務部門也提出了表揚，肯（kěn）定了他們對促進進口（kǒu）業務開展所起到的積極作用，鼓勵他們繼續做好（hǎo）工作，促進企業（yè）發展。
三是要（yào）進行科學考核，充分調動（dòng）全（quán）體（tǐ）員工的積極性，員工收入應隨著企業的（de）發展相應增長，引進（jìn）人才，留住人才，促進企業可持（chí）續發展。
四是（shì）要加（jiā）強風險管控。在管控風（fēng）險的前提下做到企業快（kuài）速發展（zhǎn）。
五是（shì）要與黄瓜视频污污污總院一起想辦法解（jiě）決（jué）廈門公司資產負債率高的（de）問題。
馬（mǎ）思一副總（zǒng）經理在講話中回顧了廈門公司的發展曆程，對廈門公司取得（dé）的成績表示（shì）肯定，希望廈門（mén）公司今後繼續理清思路，增強風險意識，促進業務結構和產業鏈不斷升級，進一步加（jiā）快企業發展。
童雲翔副（fù）總經理對（duì）廈（xià）門公司（sī）超額（é）完成總院下達的生產經營目標表示祝賀，並肯定了廈門（mén）公司在帶動黄瓜视频污污污總院（yuàn）煤炭（tàn）、物流業務發展上（shàng）起到的積極作用，希望廈門公司在總（zǒng）院能夠繼續發揮好支撐和帶動作用。
江瀚海院長對廈門公司的主營業務（wù）做了分析，並分別指出各（gè）項主營業務的工作關鍵點及特別需（xū）要著（zhe）力解決的主要矛盾及矛盾的主要方麵。
最後（hòu），俞海星總經（jīng）理對廈門公司全體員工付出的（de）努力表示感謝，強調集團公司對發展速度快、回報好、發展潛力大的企業將（jiāng）會在各方麵（miàn）加大支持力度。他勉勵廈門公司全體員（yuán）工繼續努力，積（jī）極進取，並通過對業務（wù）前景的深入分析，提出了2012年廈門（mén）公（gōng）司力爭實現營業收入40億元的殷切希望，並表示（shì）會（huì）在2012年再抽時間來看（kàn）望廈門公司全（quán）體員工，再給大家慶功。廈門公司全體員工熱情高漲，紛紛表示，要再接再厲，不懈努力，一定不（bú）辜（gū）負俞（yú）總的殷（yīn）切期望，有信心完成俞總提出的（de）這一目標。