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2010年12月2日—3日，集團公司規（guī）劃發展部在集團總（zǒng）部第（dì）一會議室（shì）召開了（le）新集團成立以來的第一次規劃投資工作會議，集團董事會戰略委（wěi）員會的領導、集團相關部門負責人、各子企業負（fù）責或從事規劃投資工作的領導及部門負責人和相關（guān）工作人（rén）員（yuán）參加了（le）會議。
會（huì）議由（yóu）童雲翔副總經（jīng）理主持（chí），陳鄂（è）生董事長、俞海星總經理作了重要講話，重（chóng）點就規（guī）劃投資工作的重要性以及如何做好規劃投資工作進行了闡述，並對大家提出了殷切希望。
會議期間（jiān），集團規劃發展部徐秋紅主任和鄧歡同誌分別就《中（zhōng）國（guó）輕工集團公司“十（shí）二五”發展戰略和規劃綱要（討論稿）》、《中國輕工集團（tuán）公司投資管理辦法（修訂稿）》、《中（zhōng）國輕工集團公司“十二五”投資並（bìng）購規劃（討論（lùn）稿）》及《中國輕工集團公司並購工（gōng）作指引（討論稿）》做了全麵的解釋和係統的介紹。與會代表交（jiāo）流了本單位規（guī）劃投資的有關情況，並圍繞討論題進行了熱烈討論，為集團及各業（yè）務板塊的（de）下一（yī）步改革發展獻計獻策。
最後，童雲翔副總經理對本次會議進行了（le）小結，並（bìng）對（duì）集團在今年底到明年初這段時間規劃投資方麵重點工作進行了布置，同時對會議精神的傳達以及如何（hé）提高自身素質與工（gōng）作能力（lì）向大家提出了幾點（diǎn）要求。通過此次規（guī）劃投資工作會議的召開，提高了大家對規劃投資（zī）工作重要性（xìng）的（de）認識（shí），進行了有關規劃投資方麵內（nèi）容的培訓及（jí）研討，增（zēng）強了集團與所屬企業以及各企業間的相互溝通與了解，為下一步做好集團（tuán）“十二五”規劃綱要和各企業三年滾動規劃的編製，進（jìn）一步強化投資運作與管理，充分利用好國家政策，加強各企業間的信息（xī）溝通與合（hé）作，起到了良好的促進作用。