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為貫徹落實國資委審計工作會議精神，推動集團審計工作的開展，提高審計人員的素質和水平，集團公司於11月16日至17日在北京召開（kāi）了（le）2010年度審計（jì）工作暨培訓會（huì）議。會議由集團公司審計法律部主辦，馬思一副總經理和王漢全（quán）董事（shì）參會並發表了重要講（jiǎng）話。各二級公司及部（bù）分三級公司審計部門負責人、審計工作人員及審計（jì）人才庫成員參加了會議。
馬思一副總經理在講話中首（shǒu）先回顧和總結了集團成立（lì）以來審計工作的發展情況（kuàng），肯定了審計工作的成績：一是明確定位，製訂製度推（tuī）進內部審計工作。二是精心組（zǔ）織（zhī），全力保障原三家企（qǐ）業負責人經濟責任（rèn）審計工作的順利開展。三是（shì）把握重（chóng）點，認真組織開展經濟責任審計工作。四是積極組建審計人才庫，推進集團審計資源整合。在肯（kěn）定成績的同時，馬總指出集團內審工作與國資（zī）委的（de）要求仍（réng）然存在較大差距，在加快機構、隊伍建設和內控評價體係建設，提高內審工作的規範化、標準化和信息化水平等方麵還需要認真研究。要充分發揮內審（shěn）服（fú）務職能，助力（lì）企業科學發展，還需要下大力（lì）氣推進內審（shěn）工作的深入開（kāi）展。馬總最後對審計工（gōng）作提出五點要（yào）求：一是（shì）各單位的審計工作組織保障要盡快（kuài）到位；二是當前的重（chóng）要（yào）任務仍要（yào）繼（jì）續做好經濟責任審計工作（zuò）；三是要積極拓展審計領（lǐng）域，將內部控製審計作為一項主要工作來抓；四是（shì）審計人才庫要充分發揮作用；五是努力（lì）提高審計（jì）工作人員的執業素質。
董事會審計委員會主任、集團董事王漢全在講（jiǎng）話中首先強調了內審工作的重要性，指出集團公司董事會設立了審計委員會，在機製上有效地保證了內部審計的獨立（lì）性與權威性，表明集團公司董事會對審計工作是高度重視的。要（yào）求內（nèi）部審計部門要為審計委員會履行職責提（tí）供重要支持，進而推進整個集團內控建設不斷加強、風險管理能力穩步提（tí）升、公司治理結構持續（xù）完善。王漢全董事從審計委員會的角度向（xiàng）內審工作提出三點要求：一（yī）是找準職能定位（wèi），逐步實現（xiàn）轉型；二是加強信息化建（jiàn）設（shè），提高審計工作效率；三是（shì）加強（qiáng）審計隊伍建設，整合集團審計資源。
集團審計法律部主任肖丹在會上傳（chuán）達了中央有關文件及國資委內部審計工（gōng）作會議精神，總結了本次審計工作會議成果並提出了集團審計工作的新理念。
會議期間由參會領導向入選（xuǎn）集（jí）團審計人才庫的特聘審計師（shī）頒發了聘書。會（huì）議還聘（pìn）請專家就《企業內部控製評價指引》和《企業內部控製應用指引》進行了培訓。與會人（rén）員就企業內控建設、審（shěn）計工作開展及審計人才庫管理製度等議題進行（háng）了交流討論（lùn）。會議取得圓滿成（chéng）功。