陳鄂（è）生董事長（右二）考察公司生產車間
2010年11月5日—6日（rì），中國輕工集團公司董事長陳鄂生在集團公司財務部袁莉和審（shěn）計法律部肖丹兩位主任陪同下，來到（dào）中輕化工公司考察工（gōng）作。
在考察期間，陳董事長聽取了公司領導班子的工作匯報。在向陳董事長匯報中，中輕化工楊（yáng）新長總經理介紹（shào）了公司的發展（zhǎn）曆程、生產經營現狀以及企業發（fā）展思路等（děng）情況。匯報中（zhōng），楊總還（hái）重點向（xiàng）陳董事長介紹了公司開展科技創新工作的情況。他說，公司（sī）一直以來非常重視科技（jì）創新工作，公司建（jiàn）有省級企（qǐ）業技術研發中心，2008年被國家認定為高新技術企業，先後發展了油田化學品、潤滑油添加（jiā）劑和農藥添加劑所用的工（gōng）業表麵活性劑產品。更為可（kě）喜的是在2009年4月，我們又成功地試製出了球形K12產（chǎn）品。這不僅填補了國內（nèi）的空白，並且試（shì）製（zhì）的（de）產（chǎn）品質量全麵達到（dào）甚至超過國外進口的（de）同類產品水平，而且（qiě）具有完全（quán）自主知識產（chǎn）權，申（shēn）報了兩項國家發（fā）明專利，在國內外行業（yè）內（nèi）產生了較大（dà）的反響。
陳鄂生董事長在聽完匯報後說，我們剛剛召開（kāi）了集團的科技工作會議，要求集團每個科（kē）技企（qǐ）業要與國際和國內（nèi）先（xiān）進（jìn）企業“對標（biāo）”，通過對標找（zhǎo）出差距，明確發展定位，製定發展思路，做（zuò）好“十二（èr）五（wǔ）”科技規劃的製（zhì）訂，從戰略（luè）上把握企業科技發（fā）展工作。陳董事長指出，科技（jì）工作，一是要（yào）麵向市場，二是要突出重點，三是要靠金融助力（lì），四是集團內部要搭建平台和（hé）行成產（chǎn）業鏈，五是人才為本，全麵落實建設科技創新試點企業的目標要求，打造核心競爭能力，真（zhēn）正成為引領行業的科技型（xíng）企業。陳董事長還說，集團公司正在實施的金融戰略，在依靠科技戰（zhàn）略來推動發展的同時，金融戰略要提供強大的支撐，要憑借金融和科技“雙（shuāng）輪驅動”把集團的實業（yè）和生產性服務業做上去。
針（zhēn）對中（zhōng）輕化工的工作，陳董事長建議公司加快研究製定發展規劃上（shàng）報集團。作為一個央企的下屬公司，製定規劃的起點要高，信心要足，布局的眼光要遠，在對標（biāo）的過程中瞄準高層次的，技術密集和資（zī）金密集型的項目，充分利用集團內眾多的國家級研究院、設計院等技術（shù）優（yōu）勢（shì），組建企業技術創新戰略聯盟，加快提升企業的核心競爭能力（lì）。同時要拓寬思路，積極尋求多樣化（huà）的（de）發展（zhǎn）方式，在自（zì）我發（fā）展的同時，可以考慮通（tōng）過控股（gǔ）、並（bìng）購的模式來取得跨越式（shì）發展，集團一定會大力支持那（nà）些積極爭（zhēng）取做大做強的企業（yè）。
考察（chá）期間，陳董事長一行在公司總經理楊（yáng）新長和副（fù）總經理施建明的陪同下，實地（dì）考察（chá）了公司位於上虞化工園區的紹興子公司和位於蕭（xiāo）山經濟技術開發區的（de）杭州生產車間等生產基地，看望了工作在生產第一線的公司員工。