------專題（tí）學（xué）習胡錦（jǐn）濤總書記重要講話和（hé）溫家寶總（zǒng）理（lǐ）政府工作報告（gào）
3月29日，集團公司黨委召開了中心組學習會，專題（tí）學習了胡錦濤總書記2010年2月3日在省部級（jí）主要領導幹部深入（rù）貫徹落實科學（xué）發展觀加快經濟發展方式轉變專題研討班上的重（chóng）要講（jiǎng）話和溫家寶總理在十一屆全國（guó）人大三次會（huì）議上所作的政府工作報告。重點學習（xí）交流了如何按照胡錦（jǐn）濤總書（shū）記講話中關於加快轉變經（jīng）濟發展方式的要求和溫家寶總理政（zhèng）府工作報告（gào）中提出（chū）的今年（nián）工作思路，結合集（jí）團公司實際，采取科學的發展（zhǎn）方式，努力完成今年的目標任務，加快集團公司科學發展。在學習會召開之前，與會同誌利用業餘時間認真了（le）學習文件和有關學習資料，並結合集（jí）團公司實際，撰寫了學（xué）習心得。
集團公司董事長、黨委書記陳學忠主持學習交流會並作了重要（yào）講話。集團公司總經理陳鄂生、副總經理曹振雷、童雲翔，副（fù）董事長張靜之先後作了重點發言，交流了學（xué）習體會。集團公司（sī）全體黨委成員參加（jiā）了學習交流會，集團公司辦公室、人力資源部和（hé）黨群工作部（bù）負責同誌列席了會議。
陳鄂生（shēng）同誌在發言中重（chóng）點從（cóng）集團公（gōng）司各業務板塊如何轉變發展方式，進一（yī）步加快發展上，交流了學習體會（huì）。陳鄂（è）生同誌說，去年（nián）我們（men）完成了重組的一些（xiē）基礎工作，今年我們要圍繞加快發展方（fāng）式轉變，加快發展上下功（gōng）夫。他具體談了一下對各業務板塊發展的（de）設想。對於科研院所板塊要充分發揮自己的科研優勢，重點加大科（kē）技成（chéng）果（guǒ）研發，注重科技成果轉化。集團科技方針調整為：引領行業、突出重點、持續創新、支撐發展。支撐（chēng）發展，一是支撐科研企業（yè）自身發展（zhǎn）；二是支撐集團的發展；三（sān）是支撐行業的發展。考慮到研究單位的實際情況（kuàng），不一定所有的成果都由研究院所自身轉化。集團公司要從多方麵加大支持力度，促（cù）使科技成果（guǒ）產業化。如成立相應的公司對接等。對於工程服（fú）務板塊，由於擁有上市公司的平台，除進一步推進工程總承包外，下一步要加大資本運作力度，加快企業並購，大股東也可適（shì）時注入適當的資產（chǎn），通過資本杠杆（gǎn）和科技杠杆加快發展。對於裝備板（bǎn）塊，要抓住國家（jiā）加大裝備（bèi）發展的大好時機，重點是（shì）要加快研發速（sù）度，搶占市場。可采取多種方（fāng）式（shì），自（zì）己研發、合作開發（fā）、購買專利和許可證等等，抓住機遇（yù），加快發展。對於外經（jīng）板塊，目前重要的是要加強（qiáng）經營力量（liàng），吸納經營（yíng）人（rén）才，多接訂單，增大接單量，同時選好下遊（yóu）的合作夥伴，保證海外工程質量。對於貿易板塊，要從一般（bān）性貿易向資源性和（hé）技術性貿（mào）易轉變，最終與物流對接，形成綜合競爭能力。要發揮公司優勢，搞好調研，做好資源共享。對於實業板塊，要做好沿產業鏈並購，要選擇好並購（gòu）對（duì）象，吃得下，消化得了。對於資產板塊，要尋找（zhǎo）新的增長（zhǎng）點，作一些開創性工作，如成立銷售公（gōng）司與科研院所對接（jiē），發揮各自的長處。陳（chén）鄂（è）生（shēng）同誌指出，今年我們的營業收入要有新的突破，不轉（zhuǎn）變發展方式，是難以做到的。我們要認真按照（zhào）胡錦濤總書記和溫家寶（bǎo）總理講話要求，毫不動搖、刻不容緩地加快（kuài）發展方式轉變（biàn），加大科技和資（zī）本運作力（lì）度，加快企業（yè）並購，保持相對較快（kuài）的發展速度和發展（zhǎn）質量，把企（qǐ）業做強做大。
曹（cáo）振雷（léi）同誌在發言中重點從集團科研板塊如何認清形勢，落實科學發展觀，實現發展方（fāng）式轉變交流了學習體（tǐ）會。曹振（zhèn）雷同誌說（shuō），集團四大研究院要繼續解放（fàng）思想，加大創新力度，不斷增加科技投入（rù），實現可持續發展。要按照集團公司去年製訂的（de）科技發展戰略規劃，一是引領行（háng）業發展，二是（shì）支撐集（jí）團發展。引（yǐn）領行（háng）業發展就是積極承擔國家和（hé）行業的科研項目，按時按質完成，發揮科技（jì）對行業的引領作用，在行業的基礎（chǔ）領域和共性（xìng）技術研究方麵（miàn）作出貢獻。支撐集團發展就是立足（zú）本行（háng）業，本（běn）領域（yù）實際，積極研發具有高質量的科研成果，並實現成果產業化。集團公司要提出導向性政策，在集團內部形成良好氛圍，下一步要就科研成果產業化問題進行專題調研，形成高質量的調研成果，促使科研成果產（chǎn）業化，為集團公司轉變發展方式做貢獻。
童雲翔同誌在發言中重（chóng）點從集團公司開展企業並購的必要性、可能性以及並購的原則和方向上交流了學習（xí）體會。童雲翔同誌說，要（yào）充分利用並購手段，迅速增強實（shí）力，擴大規（guī）模，加快集團發展。集團公（gōng）司在並購時應采取有所為，有所不為的原則。在（zài）並（bìng）購方向上（shàng）一是在現有業務的縱向和橫向上，完善產業鏈，增強產業鏈的業（yè）務競爭力。二是與我們的行業相關，有一定市場，有一定（dìng）發展（zhǎn）潛力和影響力，能增（zēng）加我們（men）在輕工行（háng）業的（de）規模和實力的項目。三是參與部分央企的重組（zǔ）。
張靜之同誌在發言中重點從集團公（gōng）司的發展定位上交流了學習體會。張靜之同誌（zhì）認為（wéi）集團發展定位，第一是要在實現集（jí）團公司的影響力方麵狠下功夫。第二是要在完成集團公司（sī）的產業布局（jú）上狠下功夫。張靜之同誌（zhì）指出，所謂影響力就是（shì）主業做精，做（zuò）出（chū）特色，在社會（huì）貢獻方麵狠下功夫。六大板塊中，科研板塊和工程服務板塊是可以做出影響力的板塊。科研板塊做到支撐和引領輕工行業（yè）（或輕工行業的主要部分（fèn））的科技創新和技術進步。工程服（fú）務板塊做到擁有集研發設計、裝備製造（zào）、工程服（fú）務建設於一體的輕工服務領（lǐng）域係統集成的（de）總（zǒng）承包能力（lì）。做到這兩點，我們在（zài）央企裏麵就能站得住，我們的影響力應該不成問題。要在全麵整合現（xiàn）有資源、優化結構（gòu）的基礎上（shàng），進（jìn）一步（bù）明晰主業，在做精，做出特色，做出社會貢獻（xiàn）方麵狠下功（gōng）夫（fū），圍繞主業（yè），進行聯合重組，延伸產業鏈（liàn），擴大經濟效益，從而做到使（shǐ）集團公司在輕工行業具有相當影響力的目（mù）標。張靜之同誌強調我們要在產業布局方麵統一認（rèn）識，加快設點鋪攤子，在本屆班（bān）子（zǐ）的第一個3年考核期，打好基礎，在第二個，第三個考核期，基本完（wán）成產業布局。在產業布局上遵循的基本原則：一是具（jù）有自主知識產權，有（yǒu）自己的核心技術，積聚相當人才的領域，而不是沒有自主創新，沒有自己的核心技術（shù），沒有一（yī）定專（zhuān）門人（rén）才的領（lǐng）域。二是具有高附（fù）加值，有發展前景的低（dī）碳（tàn）領域，低能耗、低（dī）排放、低汙（wū）染，而（ér）不進入低附加值，低利潤率的一般競爭性領域。三（sān）是經過努力，能（néng）夠連成片、連（lián）成係統、有規模效應的領域，而不是單打獨鬥，單個產業，形不成規模的星星（xīng）點點。張靜之同誌還就發展的幾（jǐ）個具體（tǐ）問題提（tí）出了建議。一是關於兩（liǎng）手抓發展。一手抓並購重組即資源性擴張。用3年左右時間，資源性擴張達到（dào）現有存量資產水平。另一手抓好現有生產（chǎn）經營，即存量資源量的擴張，3年後，存量資產也要翻一番。二是關於（yú）現有（yǒu）資源整（zhěng）合。要把四個研究院，建設成為（wéi）國家級研究（jiū）項目的承擔者，科技人才的培養基地，國內外重要學術（shù）交流的組織者，重大（dà）發明和專利的創始人（rén），兩院院（yuàn）士和大（dà）師級人才的搖籃，目前，應大力推動研究成果與工程服務板塊對接，轉化成生產力，達到共贏。要有效利用對外窗口與工程技術的資源，發（fā）揮各自優勢。要按照國資委主任李榮融同誌（zhì）的要求，將集團內部的優質資產逐步裝入上市公司，促（cù）進上市公司的快速發展。貿易板塊，要按照業務和地域分布，重新合理布（bù）局，重在提高利潤率。三是關（guān）於激勵分配機（jī）製。應（yīng）最大限度調動經營者和（hé）業務（wù）骨幹的積極性（xìng）。四是關於進一步加大股份製改（gǎi）造力度，做強（qiáng）做大二三級企業。
陳學忠同誌在學習會（huì）總結講話中（zhōng），指出（chū）各位領導均對此次中心組學習會事先作了認真準備，特別是四位同誌的發言，對推動集團公（gōng）司又好又快發展很（hěn）有實際的（de）指導意義。陳學忠同誌指出，我們要把集（jí）團公司黨委建設成為學習型黨委。黨的十七屆四中全會決定指出，要把我們的黨建設成為學習型的黨，學習型的（de）組織。要實現建（jiàn）設中國特色社會主義（yì）目標，隻有通（tōng）過（guò）不斷地學習，才能麵對（duì）各種複雜的環境，才能加強黨執政的能力和駕馭（yù）全局，統領全局的能力。我們集團公司黨委（wěi），隻有通過加（jiā）強學習，才能提高我們駕馭（yù）全局（jú）的能力，確保集團公司又好又快發展。陳學忠同（tóng）誌強調我們要按照胡錦濤總書記在講話和溫家寶總理（lǐ）政府工作報告（gào）中指出的，毫不動搖地（dì）加快經濟（jì）發展方式轉變，在座的黨委同誌（zhì）要結合集團公司實際，認（rèn）真思考，形成（chéng）共識，使我們的集（jí）團公司在（zài）較短的時（shí）間內有一（yī）個較快地（dì）發展，不辜負國資委和廣（guǎng）大員工對我們的期望。
