------專題學習胡錦濤總（zǒng）書記重要（yào）講話和溫家寶（bǎo）總理政府工作報告
3月29日，集團公司黨委召（zhào）開了中心組學（xué）習會，專題學習了胡錦濤總書記2010年2月3日在省部級主（zhǔ）要（yào）領導幹部深入貫徹落實科學發展觀加快經濟發展方式轉變專題研討班上的重要（yào）講話和溫家寶總理在十一屆全國人大三次會（huì）議上所作的政府工（gōng）作報（bào）告。重點學習交流了如何按照胡錦濤總書記講（jiǎng）話中關於加（jiā）快轉變經濟發展方式的要求（qiú）和溫家寶總理政府工作報告中（zhōng）提出的今年工作思路，結合集團公（gōng）司實際，采取（qǔ）科學的發展方式，努力完成今年的目標（biāo）任（rèn）務，加快集團（tuán）公司科學發展。在（zài）學（xué）習會召（zhào）開之前，與會同誌利用業餘時間認真了學習文（wén）件和有關學習資料，並結合集團公司實際，撰寫了學習心得。
集團公司董事長、黨委書記陳學忠（zhōng）主持學習交流會並（bìng）作了重要講話。集團公（gōng）司總經理陳鄂生（shēng）、副總經理曹振雷、童雲翔，副董事（shì）長張靜之先後作了重點發言，交流了學習體會。集團公司全體黨委成員（yuán）參加了學習交流會，集團公司辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同（tóng）誌列席了會議。
陳鄂生同誌在發言中重點從集團公司各業務板塊如何（hé）轉變發展方式，進一步（bù）加快發展上，交流了學習體會。陳鄂（è）生同誌（zhì）說（shuō），去年我們完成了重組的一些（xiē）基礎工作，今年（nián）我們要圍繞加快發展方（fāng）式（shì）轉變，加快發展（zhǎn）上下功夫。他（tā）具體談了一（yī）下對各業務板塊發展（zhǎn）的設想。對於科研院所（suǒ）板塊要充分發揮自（zì）己的科（kē）研優勢，重點加大科（kē）技成果研發，注重科技成果（guǒ）轉化。集團科（kē）技方針調整為：引領行業、突出重點、持續創新、支撐發展。支撐發展，一是支撐科研企業自身發展；二是支撐集團（tuán）的發展；三是（shì）支撐行業的發展（zhǎn）。考（kǎo）慮到研究單位的實際情（qíng）況，不一（yī）定所有的成果都由研究院所自身轉化。集團（tuán）公司要從多方麵加大支持力度，促使科技成果產業化。如成立相（xiàng）應的公司對接等。對於工程（chéng）服務板塊，由於擁有上市公司的平台，除進一步推進工程（chéng）總（zǒng）承包外，下一步要加大資本運作力度，加快企業並（bìng）購，大股東也（yě）可適時注入適當的資產，通過資本杠杆和科技杠（gàng）杆加快發展。對於裝備板塊，要抓住國家加大裝（zhuāng）備（bèi）發展的大好時機，重點（diǎn）是要加快研發速度，搶占市場。可采取多種方式，自己研發、合作開發、購買專利和許（xǔ）可證等等，抓住機遇，加快發展。對於外經板塊，目（mù）前重要的是要加強（qiáng）經營力量，吸納經營人才，多接訂單，增大接單量，同時（shí）選好下（xià）遊（yóu）的合（hé）作夥伴，保證海外（wài）工程質量。對於貿易板塊，要從一般性貿易向資源性和技術（shù）性貿易轉變，最（zuì）終與物流（liú）對接，形成綜合競爭能力（lì）。要發揮公司優勢，搞好調研（yán），做好（hǎo）資源共享。對於實業板塊，要做好沿產業鏈並購，要選擇好並購對象，吃得下，消化得了。對於（yú）資產（chǎn）板塊，要尋找新的增長點，作一（yī）些開創性工作，如成立銷售公（gōng）司（sī）與科研院所對接，發揮各自的長處。陳鄂（è）生同誌指出，今年我們的營業收入要有新的突破，不轉變（biàn）發展方式，是（shì）難以做到的。我們要認真按照胡錦濤總書記（jì）和溫（wēn）家寶總理講話要求，毫不動搖、刻不（bú）容緩地加快發展方式轉（zhuǎn）變，加（jiā）大科技和資本運作力度（dù），加快企業並購，保持相對較（jiào）快（kuài）的發展速度和發展質量，把企業做（zuò）強做大（dà）。
曹振雷同（tóng）誌在發（fā）言中重點從集團科研板塊如何認清形勢，落實科學發展觀，實現發展方式轉變交（jiāo）流了學習體會。曹振雷同誌說，集團四大研究院要繼續解放思想，加大（dà）創（chuàng）新力度，不斷增加科（kē）技投入，實現可持續發展。要按照集團公司去年製訂的科技發展（zhǎn）戰略規劃（huá），一是引領行業發展，二是支撐集團發展（zhǎn）。引領行業發展就是積極承擔國（guó）家和行業的科研項目（mù），按時按質完成，發揮科技對行業的引領作用（yòng），在行業的基礎領域和共性技術研究方麵作出貢（gòng）獻。支撐集團發（fā）展就是立足本行業，本（běn）領域（yù）實（shí）際，積極研發具有（yǒu）高質量的科研成果，並實現成（chéng）果產業化。集團公司（sī）要提出導向性政策，在集團內部形成良好氛圍，下一步要就科研成果產業（yè）化問題進行專題調研，形成高質量的調研成果，促使科研（yán）成果產業化，為集團公司轉變發展方式做貢獻。
童雲（yún）翔同誌在發言中重點（diǎn）從集團（tuán）公司開展企業並購的必要性、可能性以及並購的原（yuán）則和方向上交流了學習體會。童雲翔（xiáng）同（tóng）誌說，要充分利用並購手段，迅速增強實力，擴大規模，加快集團發展。集團公司在並（bìng）購時應采取有所為，有所不為的原（yuán）則。在並購（gòu）方向上一（yī）是在現有業務的縱向和橫向上，完善產業鏈，增強產業鏈的業務競爭力。二是與我們的行業相關（guān），有一定市場，有一定發展潛（qián）力和影（yǐng）響力，能增加我們在輕工行業的（de）規模和實力的項目。三是參與部分央企的重組。
張靜之同誌在發（fā）言中重點（diǎn）從集團公司的發展定位上交流了學習體會。張靜之同誌認為集團發展定位（wèi），第一是要在（zài）實現集團公司的影響力方麵狠下功夫。第二（èr）是要在完成集團公司的產業布局（jú）上狠下功夫。張靜之同誌指出，所謂影響力就是主業做精，做出特色，在社會貢獻方麵狠下（xià）功夫。六大板塊中，科研板塊（kuài）和工程（chéng）服務板塊是可以做出影響力的板塊。科研板塊（kuài）做到支撐（chēng）和引領輕工行業（或輕工行（háng）業的主要部分）的科技創新和技術進步。工程服務板塊做到擁有集研發設計、裝備製（zhì）造、工程服務建設於一體的輕工服務領域係統集成的總承（chéng）包（bāo）能力。做（zuò）到這（zhè）兩點，我們在央企裏麵就能站得住，我們的影響（xiǎng）力應該不成問題。要在全麵整合現有資源、優化結構的基礎上，進（jìn）一步明晰（xī）主業，在做精，做出特色（sè），做出社會貢獻方麵狠下（xià）功夫，圍繞主業，進（jìn）行聯合重組（zǔ），延伸產業鏈，擴（kuò）大經濟效益，從而（ér）做到使集團公（gōng）司在輕工行業具有相當影響力的目標。張靜之同誌強調我們要在產業布局方麵統一認識，加快設點鋪攤子，在（zài）本屆班子的（de）第（dì）一（yī）個3年考核期，打好基礎，在第二個，第三個考核期，基（jī）本完成產業布局。在產業布局上遵循的基本原則：一是具有自主知識（shí）產權，有自己的核心技術（shù），積聚相當人才的領域（yù），而不（bú）是沒有自主創新，沒有自己（jǐ）的核心技術，沒有一定專門人才的領域。二是具（jù）有高附加值，有發展前景的低碳領（lǐng）域，低能（néng）耗、低排放、低汙染，而不進入低附加值，低利潤率的一般競爭性領域。三是經過努力，能夠連成（chéng）片、連成（chéng）係統、有規模效應的領域，而不（bú）是單打獨鬥，單個產業，形不成規模的星星點點。張靜之同誌還就發展的幾個具（jù）體問題提出了建議。一是關於兩手抓發展。一手抓並購（gòu）重（chóng）組即資源性擴張。用3年左右時間，資源性擴張（zhāng）達到現有存量資產（chǎn）水平。另一手（shǒu）抓好現有生產經營，即存量資源量的擴張，3年後，存量（liàng）資產也要翻一番。二是關於現有資源整合。要把四個研究（jiū）院，建設成為國家級研（yán）究項目的承擔（dān）者，科技人才（cái）的培養（yǎng）基地，國內外重要學術交流的組（zǔ）織者，重大發明和專利的創始人，兩院院士（shì）和大師級人才的搖籃，目前，應大力推（tuī）動研究成果與工程服務板塊對接，轉化成生產力，達到共贏。要有效利用對外窗口與工程技術的資源，發揮各自優勢。要按（àn）照國資委主任李榮（róng）融同誌的要求，將集團內（nèi）部的優質資（zī）產逐（zhú）步裝入上市公司，促（cù）進上市公司的快速發展。貿易板塊，要按照業務和地域分布，重新合理布局，重在提高利（lì）潤率（lǜ）。三是關於（yú）激勵分（fèn）配機製。應最大限度調動經營者和業務骨幹的積極性。四是（shì）關於（yú）進一步加大股份製改造力度，做強做（zuò）大二三級企業。
陳學忠同誌在學習會總結講話中，指（zhǐ）出（chū）各位領導均對此次中心組學習會事先作了認真準備，特別是四位同誌的發言，對推動集（jí）團公司又好又快發展很有實際的指導意義。陳學忠（zhōng）同誌指（zhǐ）出，我們要把集團公司黨（dǎng）委建設成為學習型黨委。黨的十七屆四中全會決定指出，要把我們的黨建設成為學習型的黨，學習型的組織。要實現建設中國特色社（shè）會（huì）主義目標，隻有通過不斷（duàn）地學習，才能麵對各種複雜的環境，才能加強黨執政的能（néng）力（lì）和駕（jià）馭全局，統領全局（jú）的能力。我們集團公司黨委，隻有通過加（jiā）強學習，才能提高我們駕馭全局（jú）的能力，確保集團（tuán）公（gōng）司（sī）又好又（yòu）快發展。陳學（xué）忠同誌強調我們要按照胡錦濤總書記（jì）在講話和溫家寶（bǎo）總理政府工作報告中指出的，毫不動搖地（dì）加快經濟發展（zhǎn）方式轉變，在座的黨委（wěi）同（tóng）誌要結（jié）合集團公司實際，認真思考，形成共識，使我們的集團公（gōng）司在較短的時間內有一個較快地發展，不辜負國資委和廣大員工對我們的期望。
