簽字儀（yí）式會議現場
陳（chén）鄂生總經理與造紙院院長曹春昱簽訂經營目標責任書
陳鄂生（shēng）總經理與食品發酵院（yuàn）院長蔡木易簽訂（dìng）經營目標責任書
陳鄂生（shēng）總經理與日化院院長王萬緒簽訂經營目標責（zé）任書
陳鄂生總經理與皮革院院長楊承傑簽訂經營目標責任書
陳鄂（è）生總經理（lǐ）與集團副總經理、中輕對（duì）外公司總經理俞海星簽（qiān）訂經營目標責任書
陳鄂生總經理與集團副總經理、中輕物產公（gōng）司總經理俞（yú）海星簽訂經營目標責任書
陳（chén）鄂生總經理與中食公司總經理蔡永峰簽訂經營目標責任書
陳鄂（è）生總（zǒng）經理與中國黄瓜视频污污污股份公司總（zǒng）裁嚴曉儉簽訂經營目標責任書
陳鄂生總經理與集團副總經理、長泰公司董事長馬思一簽訂經營目標責任書
陳鄂生總經理與集團公司副總經理、黄瓜视频污污污總（zǒng）院院長（zhǎng）童雲翔簽訂經（jīng）營目標責任書
中國（guó）輕工集團公司所屬企業2010年度經營目標責任書簽訂儀式於3月30日在集團總部舉行，集團（tuán）公司領導（dǎo）、集團公司部門負責人、二級企業主要負責（zé）人（rén）出席（xí）了儀（yí）式。
簽字儀式由集團公司董事長（zhǎng）、黨委書記陳學忠主持，集團公司總經理陳鄂生（shēng）代表集團（tuán）公司與（yǔ）10家（jiā）二級企業負責人簽訂了2010年度經營目標責任書（shū）。
陳鄂生總經理在簽字儀式上作了重要講話，他在講話中指出：2009年各二級企（qǐ）業克服金（jīn）融危機等困難，較好地完成了經營任務，2010年要（yào）更加努力，使集團發展邁上一（yī）個新的台階。他在講話中特別強調了三（sān）點意見：首先，所屬企業負責人要（yào）全麵、正確理解經（jīng）營目標分解和業績考核工（gōng）作，將精力集中到把本單（dān）位的工作做好、做出業績上，爭取為集團總（zǒng）目標的（de）實現多做貢獻。第二（èr），所屬企業負責人要增強緊迫感和責任感，快馬加（jiā）鞭，力爭盡快邁出加（jiā）快發展的實（shí）質步伐，同時還要增強橫向對標意識，按照不同的企業類型、行業（yè）特點與（yǔ）先進的企業對標，按（àn）照不同的板塊和業務找準在集團中的定位，在集（jí）團整體發展中體現價（jià）值（zhí）。最後，要不（bú）斷提高（gāo）企業（yè）價（jià）值創造能力，EVA就是一個綜合考量的指標。從2010年（nián）起，國資委（wěi）在中央企業全麵實施EVA考核（hé），集團公司內部考核也將引入EVA指標，由於各（gè）二級企業資產狀況、曆史情（qíng）況不同，我們更應關注EVA值的改善情況，集（jí）團公司（sī）將組織所屬企業進行統一培訓，二級企業也要做好相應的準備。
簽字儀式結束前，陳學忠董事長對各二級企業負責人提出了如下要求（qiú）：第一，要努力確保經營目標（biāo）的完成，特別是難度較大的（de）利潤指標，要（yào）力爭超額完成。第二，要（yào）把實現（xiàn）經營目標可能遇到的困難和問題想多一些、想細一些，把如何解決問題、克服困難的措（cuò）施想全（quán）一（yī）些、想實一些。同時，還要對目（mù）標責任書的完成（chéng）情況實施動態監控，及時發（fā）現問題、解（jiě）決問題，確保全年目標的完成。第三，各二級企業（yè）的黨組織、工會和共青團組織都（dōu）要圍繞下達的年度經營目標開展工作，配合（hé）支持經營（yíng）班子，為完成經（jīng）營目標提供保障。集團總（zǒng）部（bù）各部（bù）門也要積極為二級企（qǐ）業（yè）服務，為企業排憂解（jiě）難。第四，在努力實現各項經營指標（biāo）的同時，要按照中央（yāng）和國資委黨委的要求，搞好企業黨的建設，特別（bié）是（shì）落實好黨風（fēng）廉政建設責任製和維穩工（gōng）作（zuò）。
此次經營（yíng）目標責任書的簽訂是（shì）對年初集團公司工作會議提出的2010年總體（tǐ）經營目標的貫徹和落實。