簽字儀式會議現場
陳鄂生總經理與造紙院院長曹春昱（yù）簽（qiān）訂經（jīng）營目標責任書（shū）
陳鄂生（shēng）總經理與食品發酵院院長蔡木易簽訂經（jīng）營目標責任書
陳鄂生總（zǒng）經理與日化（huà）院院長王萬緒（xù）簽訂經營目標責任書
陳鄂（è）生總（zǒng）經理與皮革院院長楊承傑簽訂經（jīng）營目標責任書
陳鄂（è）生總經（jīng）理與集團副總經理、中輕對外公司總經理俞海（hǎi）星簽訂經營目標責任書
陳鄂生總經理與集團副總經理、中輕物產公司總經理俞海星簽（qiān）訂經營目標責任書（shū）
陳鄂生總經理與中食公司總經理蔡永峰簽訂經營目標責任書（shū）
陳鄂生總經（jīng）理與中國黄瓜视频污污污（chéng）股份公司（sī）總（zǒng）裁嚴曉（xiǎo）儉簽訂（dìng）經營目標責任書
陳鄂（è）生總經理與集團副總經理、長泰公司董事（shì）長馬思一簽訂經營目標責任書
陳鄂（è）生總經理與集團公司副總經理、黄瓜视频污污污總（zǒng）院院長童雲翔簽（qiān）訂經營目標責任書
中國輕工集團公司所屬企業2010年度經營目標責任書簽訂儀式於3月30日在集團總部舉行，集團公司領導、集團公司部門負責人、二級企業主要負責人出（chū）席（xí）了儀式。
簽字儀式由集團公司董事長（zhǎng）、黨委書記陳學忠主持，集團公司總經理（lǐ）陳鄂生代（dài）表集團（tuán）公（gōng）司與10家二級企業負責人簽訂了2010年度經營（yíng）目標責任書。
陳鄂生總經理在簽字儀式上作了重（chóng）要講話，他在講話中指出：2009年各二級企業克服金（jīn）融危機等困難，較好地完成了經營任務，2010年要（yào）更加努力，使集團發（fā）展邁上一個新的台階。他在講話中特別強調了（le）三點意見（jiàn）：首先，所屬企業負責人要全麵、正確理解經（jīng）營目標分解和業績考核工作，將精力集（jí）中到把本（běn）單位的工作做好、做出業績上，爭（zhēng）取為集團總目標的實現多做貢（gòng）獻。第二，所屬企業負（fù）責人要（yào）增強緊迫感（gǎn）和責任感，快馬加（jiā）鞭，力爭盡（jìn）快邁出加快發展的實質步伐，同時還要增強橫向對標意識，按照不同的企業（yè）類（lèi）型、行業（yè）特點與先進的企業對標，按照不同的板塊和業（yè）務找準（zhǔn）在集團（tuán）中的定位，在集團（tuán）整體發展中體現價值。最後，要不斷提高企業（yè）價值創造能力，EVA就是一個綜合（hé）考量的指標。從2010年起，國資委在中央企業全麵實施EVA考核，集團（tuán）公司內部考（kǎo）核也（yě）將引（yǐn）入EVA指標，由於各二級企業資產狀況、曆史情況不同，我（wǒ）們更應關注EVA值的改善情況，集團公司將組織（zhī）所屬企業進行統（tǒng）一培訓，二級企業也（yě）要（yào）做好相應的準備。
簽字儀式結（jié）束前，陳學忠董事長對各二級企業（yè）負責人提出了如下要求：第一（yī），要努力確保經營目（mù）標的完成，特別是難度較大的利潤（rùn）指標，要力爭超額完成。第二，要把實現經營目標可能遇到的困難和問題想多一些、想細一些，把如何（hé）解決問題（tí）、克服困難的措施想全一（yī）些、想（xiǎng）實一些。同時，還要對（duì）目標責（zé）任書的完成情況實施動態監控，及時發現問題、解決問題，確保全年（nián）目標的完成（chéng）。第（dì）三，各二級企（qǐ）業的黨組織、工（gōng）會和共青團組織都要圍繞下達的年度經營目標開展工（gōng）作，配合支（zhī）持經營班子，為完成經營目標提供保障。集團總部各部門也要積極為二級企業（yè）服務，為企業排（pái）憂解難。第四，在努力實現各項經營指標的同時，要按（àn）照（zhào）中（zhōng）央和（hé）國資委黨（dǎng）委的要求，搞好企業黨的建設，特別是落實好黨風廉政建設責任製和維穩工作。
此（cǐ）次經營目標責任書（shū）的簽訂是對年初集團公司工（gōng）作會議提（tí）出的2010年總體經營目（mù）標（biāo）的貫徹和落實。