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12月23日，中國輕工（gōng）集團公司ERP二期項目實施啟動大會在京順利召開，標誌著集團（tuán）ERP二（èr）期推廣項目正式進（jìn）入具體實施階段。中輕集團ERP工作領（lǐng）導小組成員副總經理俞海（hǎi）星、任（rèn）建平、曹振（zhèn）雷和總會計師郭建全，中輕集團ERP工作組成員、用友公司領導及實（shí）施團隊出席（xí）了會議。會（huì）議由集團公司曹振雷副總經理主持。
啟動會上，公布了中輕集團和用友公司的實施團隊以（yǐ）及項目實施計劃（huá）。會上俞海星副（fù）總經理作了重要動員講話（huà），強調了在集團推廣和完善ERP項目（mù）的（de）重要意義，指出ERP係統建設，要遵循“統一領導、統一認識、統籌（chóu）規劃、分步實施”的指導原則，各相關單位要高度重視集團（tuán）ERP工作，各相關部門必須積（jī）極（jí）配合，確保項目順（shùn）利實（shí）施（shī）。同時對（duì）ERP係統二期項目的實施，俞總提出了五點要求：各單（dān）位要提（tí）高（gāo）思想認識，努力推進項目實施；各級項目組要相互配合，團結協作；加強學習，落實（shí）獎懲措施；加強人才隊伍（wǔ）建設，培養複合型人（rén）才；與用友公司加強合作，保（bǎo）證項目順利實施。