4月27日至28日，由集團公司總（zǒng）經理陳（chén）鄂生帶隊，由副總經理馬思一、任建平、曹振雷、童雲翔、總（zǒng）會計師郭建全及（jí）集團有關部門負責人參（cān）加的調研組赴太原中國日用化學工（gōng）業研究院（下稱日化院）進行調研。
調研組首先聽（tīng）取了日化院院長兼黨委書記王萬緒同誌對日化院近年科研成果、生產經營（yíng）、規劃發展方麵的情況匯報，與日化院領導班子一道對下一步發展和急需解決的重點問題進行了座談和交流，隨後考（kǎo）察了日化院科研中（zhōng）心、信息（xī）中心及試驗基地。
在調研過程（chéng）中，陳（chén）鄂生總經理作了重（chóng）要講話。他（tā）在講話中對日化院幾（jǐ）年來在日化領域科學研究、標準製定、技術服務等方麵所取得（dé）的成績表示肯定（dìng），對日化院領導班子關於今後發展的總體思路（lù）表示支持。他在講話中指出：調（diào）研組特別關心三個問題，一是科研及取得成果的現狀；二是科研成果的產業化及市場化；三是產業化後如何進一步證（zhèng）券（quàn）化。他強（qiáng）調科研課題要從市場中來，研究成果到市場中去。同時也要根據國家政策（cè）做好前瞻性、引領性的研究，要對現有的研發課（kè）題進行梳理分析，分清哪些是重要的（de），哪些是一般的，產業化後哪些是可短期見效的（de），哪（nǎ）些是生命周期較長的（de）。根據分析結果，采取不同的策略。在選準定位、選好（hǎo）項目的基礎上，還（hái）要探討科研與資（zī）本的結合問題，通（tōng）過各種投資方式，實現加速發展。集團公司也要加大對科（kē）研板塊的（de）投入，對所屬研究院給予支持。在談到引入人才問題時，陳總指出：要探討在靠近市場的發達地區、大城市建立第二研究中心的問題，借助發達地區的市場、信息、地理位置、合作夥伴等資源優勢，加快日化院發展的（de）步伐。
調研組成員還（hái）與日化院領導班子一起討論了一些需要解決的其（qí）他問題（tí）。