5月22日，由集團公司總經理（lǐ）陳鄂生帶（dài）隊，由副總經理任建平、童雲翔、總會計師（shī）郭建全及集團有關部門負責人參加（jiā）的調研組到中輕物產公司（以下簡稱中輕物產）繼續進行係列調研工（gōng）作。
調研組聽取了（le）中輕物產總經理兼黨委書記俞海星同誌對公司近年業務重組、生產經營、規（guī）劃發（fā）展方麵的情況（kuàng）匯報。
陳鄂生總經理代表集團公司領導班子作了重要講話。在談到中輕物產目前主要業務時，陳總指出：貿（mào）易和實業在目前的發展階（jiē）段仍是新集團公司的主要業務板塊（kuài）之一。集（jí）團公司貿易業務（wù）與其他做得好的中央企業比，存（cún）在總量不大、核心產品不夠突出的問題。因此，要做好兩方（fāng）麵的工作，一是控製風險，二是探討改變業（yè）務（wù）模式，爭（zhēng）取做大做強。如探（tàn）討向物流公司發展的可能性，爭取在一些重要行業形成控（kòng）製（zhì）力（lì）和影響力，對集團主業發展形成支撐。要研究集（jí）團（tuán）公（gōng）司內渠道（dào）、資質、客（kè）戶、經驗資源共（gòng）享問（wèn）題，如與科研板塊進行（háng）對接，提高（gāo）貿易業務科技（jì）含量等。同時，還要研究對現有資產的盤活問題。陳總還提出，包括中輕物產在內的集團（tuán）全體員工（gōng）都要加強學習，要與先進的企業、行（háng）業對標（biāo），不斷提高經（jīng）營、管理水平。今後集團公司除戰略（luè）功能外，還要提（tí）高投（tóu）資功能，將資源向最有增值能力的業務傾（qīng）斜（xié），促進（jìn）集團整體快速發展。
中輕物產領導班子成員、主（zhǔ）要部門負責人（rén）、二級企業負責人參加了匯報。