5月25日至29日（rì），保利中（zhōng）輕在中國人民大學舉辦學習（xí）貫徹（chè）黨的二十屆四中（zhōng）全會精神暨2026年度中高級管理幹部培訓班。保利中（zhōng）輕（qīng）各級公司45名中高級管理幹部參加培訓。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂作開班動員講話，中國人民（mín）大學經濟學院黨委書記閻芳致歡迎辭。開班式由保利中輕黨委（wěi）委員、紀委書記肖金龍主持。
趙國昂指出，當前正值“十四五”收官與“十五五”開局的曆史交匯期，本次培訓的開（kāi）展（zhǎn），既是中輕應對變局、開創新局的迫切需要（yào），也是鍛造核心隊伍、賦能高（gāo）質量發展的關鍵舉措（cuò）。各（gè）級企業管理者要（yào）進一步係統學習（xí）現代管理理（lǐ）論，準確把握（wò）戰略方向，破解發展難題，為全麵落實“十五五”戰（zhàn）略目（mù）標、推動保利（lì）中輕高質量（liàng）發展（zhǎn）提（tí）供堅（jiān）強的人才支撐和組織保障。
他對保利中輕（qīng）各級領導幹（gàn）部提出三點要求：一是深研企業（yè）管理核心課程，“體（tǐ）係化”夯實管理理（lǐ）論根基。精研核心管理工具、善用專業分析模型、堅持學用結合。二是深悟“十五五”戰略要義，“創新化”抓（zhuā）實核心任務落地。進一步推動產品經理製（zhì）落地，深化組織形態變革，全麵推進人工（gōng）智能應用。三是深耕係統營銷升維，“專業化”構（gòu）建品牌營銷體係，要深刻認（rèn）識到品牌營銷不是戰術選擇，而（ér）是（shì）關乎企業長遠發展的戰略根基。
本次培訓班采取“理論學習+工坊教學”模式（shì），共設置5天3晚10門課程，圍繞（rào）黨的二十屆四中全會精神、樹立正確政績觀、國際局勢研判、品牌（pái）營銷、戰略分解落地、組織變革、人力資源管理、人工（gōng）智能及商業創新等專題設計課程，邀請人工智能（néng）、經營管理等領域的權威專家授課。課程包括《樹立和踐行正確政績觀》《AI驅（qū）動下的商業創新》《戰（zhàn）略構建科技型企業的（de）組（zǔ）織（zhī）行為及其創（chuàng）新的管理使命》以及（jí）教學工坊《學習貫徹黨的二十屆四中（zhōng）全會精神—企業戰略管理與戰略解碼：目標拆解與經營落地》等係統性、前瞻（zhān）性、實戰性課程。
5月26日，全體（tǐ）學員參加了保利中輕品牌營銷工（gōng）作會議，就品牌建設與市場營銷思（sī）路進行分享交流。
5月（yuè）29日，保利中輕（qīng）黨委委員、常務副總經理（lǐ）於驍冬出席結業儀式，並為學員代表頒發結業證書。
他對參訓學員提出三點希望：一是堅持學以致（zhì）用，把（bǎ）理論素（sù）養（yǎng）轉化為科學決策的硬實力，要爭做有創新精（jīng）神的企（qǐ）業家，善於打破（pò）常規、勇於嚐試、敢於自我否定。二是（shì）強化戰略執行，把思想共識轉化為攻堅克難的行動力，縱深推進組（zǔ）織變革，全域布局AI數智賦能，從數據端開展前（qián）瞻性布局。三是錘煉過硬本領，把能力（lì）提升轉化為（wéi）擔當作（zuò）為的戰鬥力，重（chóng）點講解了領導人員應具備的10種本領。要（yào）求大家把這次培訓作為全新（xīn）起點，把學到的理論（lùn）知（zhī）識、掌（zhǎng）握的科學方法、凝聚的思想共識，轉化為謀事創業的格局、攻堅克難的（de）本領、真抓實幹的作風，為保利中輕加快（kuài）建設卓越科技（jì）創新（xīn）產（chǎn）業集（jí）團作出更大貢獻。
