為（wéi）深化內部產業協同、資（zī）源聯動，切實推動公司國際化業務（wù）高質量發展，5月20日至21日，保利中輕組織（zhī）召開（kāi）2026年度國（guó）際化業務海外布局專題研討會。保利中輕副總經理（lǐ）、首席合規官薑浩出席會議並講話（huà）。
會議首先傳達學習上級單（dān）位關於國際化業務工作的部署要求（qiú）和相關（guān）會議精神。
薑浩圍繞（rào）海外業務（wù）發展與布局相關政策（cè）進行解讀。各重點（diǎn）業務子公（gōng）司結合自身發展實際，圍繞全球行業市場格局、2026年境外市場研判（pàn）、海（hǎi）外布局規劃、重（chóng）點項目推進及存（cún）在問題等內容作專題（tí）匯報交流。
會議專題研討環節，與會人員聚焦複雜國際形（xíng）勢下的市場開拓、重點（diǎn）項目落地、跨單位協（xié）同機（jī）製建設以及境（jìng）外合規經營與風險防控等關鍵問題充分交（jiāo）流，係統梳理（lǐ）問（wèn）題短板，細化工作思路（lù），明確攻堅方向。
薑浩對下一步（bù）國際化業務布局和重點工作提出要求：一（yī）是要在海外資源整合、供應（yīng）鏈共（gòng）建共享、關鍵技術聯合研發等重點領域，形成（chéng）統一思（sī）路，明確協（xié）同（tóng）開拓市場的初步合作方案。二是要跨單位協同機製應切實落地（dì）並取得實效，杜（dù）絕“紙麵協同”現象，以具體（tǐ）項目為依（yī）托開展實戰磨合，在業務實際操作過程中，理順協作流（liú）程、化解協作矛（máo）盾、補齊協作短板。三是（shì）要在風險合規與境外中方人員管理方麵，嚴格規範外派人員管理，強化境外合規經營意識。
保利中輕總經理助理、國（guó）際業務管理中心（xīn）主任，各重點國（guó）際化業務子公司主要（yào）負責人、分管國際業務負責人及骨（gǔ）幹人員（yuán）參會。