4月20日，保利中輕在京召開2026年一季度經營形勢分析會，總結（jié）一季度經營運行情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作。會議（yì）由保（bǎo）利中輕（qīng）常務副總經理於驍冬主持。戰略（luè）與（yǔ）投資運營管（guǎn）理中心通報公（gōng）司一季度經營運行情（qíng）況及“啟航（háng）行動”實施方案主要內容。“兩班一院”分別匯報前期工作（zuò）進展及下一（yī）步計（jì）劃。保利中輕黨委副（fù）書記、總經理（lǐ）趙國昂（áng）作總結講話。
趙國（guó）昂充分肯定一季（jì）度取得的成績，深入分析當（dāng）前（qián）內外部形勢。他強調，要深（shēn）刻把握宏觀之（zhī）變、產業之（zhī）變、競爭之變，保持強大戰略定力，從“機會發展”轉向“戰略發展”，從“要素驅動”轉向“創新驅動”，從“管理（lǐ）導向”轉向“經（jīng）營導向”。
對於二季度攻堅戰，趙國昂（áng）提出五方麵重點部署（shǔ）：
一是全力以赴拓市場，牢固樹立“市場（chǎng）為王”經營理念，強化係統營銷體係，深化市場拓展（zhǎn）策略，提升國際化經營質效。
二是凝心聚力育產品，進一步深化產品思（sī）維，大力（lì）推行產品經理製（zhì），完善產（chǎn）業轉化生態，推動科技創新與產業（yè）創新深度融合。
三是精準施策（cè）強產業，堅持“價值創（chuàng）造”導（dǎo）向，鞏固提升傳（chuán）統主業，加速（sù）壯大戰（zhàn）略性（xìng）新（xīn）興產業，探（tàn）索進入相關製造業。
四是（shì）守正創新抓管理，推動組織形態變革，深化精益管理，牢固樹立“過緊（jǐn）日（rì）子”思想，強化合規（guī）風控體係，持續（xù）追求（qiú）“精益提效”。
五是久久為功育人（rén）才，著力培養（yǎng）“經營者”式的管理幹部，加快構建戰略人才梯隊，激發（fā）人才創新創（chuàng）造活力，夯實“第一資源”支（zhī）撐。
保利中輕領導（dǎo）班子成員，總部部門負責人，專職外部董事，各子公司（sī）領導班子及相關部門通過現場和視頻形式參會。