9月20日至23日，保利中輕（qīng）在上海（hǎi）舉辦首期高級技術經理人培訓班第一次活動。本次培訓（xùn）由保利中（zhōng）輕主辦，國（guó）家技術（shù）轉（zhuǎn）移東部中心承辦。保（bǎo）利（lì）中輕（qīng）黨委副書記、總經理趙國（guó）昂，副總經理肖丹，國家技術轉移東部中心（xīn）副總裁吳旭晨出席。趙國昂為開班式致辭。保利（lì）中（zhōng）輕總部（bù）及子公（gōng）司科技創新、成果轉化等相（xiàng）關部門（mén）人員，以及研發與產業化重點項目骨幹成（chéng）員（yuán）近20人參訓。
趙國昂（áng）在開班式致辭中強調（diào），技（jì）術經理人在打通科技創（chuàng）新（xīn）與產業創新“卡點”中發揮著關（guān）鍵（jiàn）作用，並對（duì）保利（lì）中輕科技成果轉化工作提出四點要求與期望：
一要深刻（kè）理解角色定位。明（míng）確技術經理人“懂科技、懂產業、懂市場、懂資本、懂管理”的複（fù）合型角（jiǎo）色（sè）定位，與傳統中介角色形成本質區分。
二要強（qiáng）化市場敏銳洞察能力。著力提升市場研判（pàn）能力（lì）和商業思維，切實推動技術成果從“技術（shù）價值”向“商業（yè）價值”有效（xiào）落地（dì）。
三要積極拓寬行業視（shì）野（yě）。主動對接市場需求，深入掌握不同行業領域轉化模式，構建“科技—產業—資本（běn）”融合知識體係。
四（sì）要緊密結合工作實際。堅持帶著問題學、聯係實際學，將（jiāng）所學（xué）知識轉（zhuǎn）化為產業化工作（zuò）技能，推動科技成果向經濟價值的轉化。
培訓圍繞“理論（lùn）研學（xué）+項（xiàng）目實訓+參訪調研”模式，特邀（yāo）人工智能、技（jì）術轉移、商業戰略等（děng）相關領域權威專家進行授（shòu）課，課程涵蓋企（qǐ）業（yè）創新孵化、概念（niàn）驗證價值表（biǎo）達、人工智能賦能（néng）行業與科研等主（zhǔ）題，為學員搭建優質學習交流平台。
培（péi）訓期間，依托浦江創新論壇—InnoMatch技術轉（zhuǎn）移大會“技術經理人綜合項（xiàng）目路演（yǎn）會”，組織學員參加項目路演（yǎn）。來自產業投資、創業孵化等領（lǐng）域的評委們聚焦市場需（xū）求匹配度、商業模式可行性等（děng）維度（dù）進（jìn）行專業點評。學員與評（píng）委專家展開深度交流，有效鍛煉了技術經理人項目呈現、市場分析等綜合能力，強化了“以市場需求為導向”的技術轉移（yí）思維。
培訓也匯聚了來自科研院（yuàn）所、專業機構中生物醫藥、投融資等領域外部學員，鼓勵（lì）學員們構（gòu）建（jiàn）跨領域、多（duō）元化的行業生態。期間組織學（xué）員赴中國電信人工智能研究院、中國商飛、上海大學納米中心等人工智能、納米材料、生（shēng）物醫藥等行業標杆企業參訪（fǎng）調研，通過實地（dì）走訪與深度交流（liú），直觀了解標杆企業在（zài）研（yán）發（fā）組織、技術（shù）落地、成果轉化（huà）中的先進經驗與實踐方法。
近年來，保利中輕持續打造成果轉化專業隊伍，通過與國（guó）家技術轉移中心的深入合（hé）作，構建常態化、梯（tī）次化的交流與人才培訓機（jī）製，已組建一支百餘人的技術經理人隊（duì）伍,並配置到研究開（kāi）發、工程設計、科技管理、成果轉化、市場推廣等各個關鍵環節，參與項目選題與立項評審、定向診斷和孵化培育、科技成果成熟度（dù）評價等工作，助力構（gòu）建以人才為紐帶（dài）、產（chǎn）學研用深度融合的（de）創新生態（tài），切實推動科技成（chéng）果有效轉化。