8月14日，保利中輕日化板塊深化協同座談會在太原成功召開。保利中輕黨委副書記（jì）、總經理（lǐ）趙國昂，常務副總經理於（yú）驍冬出席會議（yì）。會議由保利中輕副（fù）總經理、中國日化院董事長孫（sūn）波主持。中國日化院與中輕日化雙方核心管（guǎn）理團隊及業務骨幹20餘人參會，共謀“十四五（wǔ）”收官與“十五五”規劃銜接（jiē）發展藍圖。
會上，雙方分別介紹發展現狀與協同需求，回顧總結“十四五”期間合作成效，並就構建更緊密協同機製提出構想。與會骨幹人員圍繞科研聯合攻關、成果高效轉化、市場協同拓展等核心議題進（jìn）行深入且熱烈的（de）討論。
於（yú）驍冬對日化板塊提出（chū）涵蓋“聚心、聚智、聚力、聚能”的“四聚”協同框（kuàng）架。
趙（zhào）國昂作會議總結講話時強調：
一是要立足規劃，認識協同的（de）重要性。日化板塊是保利中輕實現“十五五”目標的重要依托（tuō）和支撐，承擔著“四者一地”戰（zhàn）略定位中“新材料研製者”的核（hé）心功能，具備“研發—工程—生產—銷售”完整產業鏈。未來（lái）保（bǎo）利（lì）中輕考核任務分配將從單給（gěi）子公司分配任務向產業鏈整體（tǐ）分配任務轉變。日化板塊需強（qiáng）化協同做大存量、孵化增量，實現壯（zhuàng）大產業規模，為保利中輕“十五五”規劃貢獻更（gèng）大力量（liàng）。
二是明（míng）確優（yōu）勢（shì），探索協同的方式。兩家企業從中輕視角是兄弟關係、從（cóng）股權角度是母子關係、從產業鏈角度是上下遊關（guān）係（xì）、從市（shì）場角度是供需（xū）關（guān）係。中國日化（huà）院具備科技研發與成果轉化優（yōu）勢，中（zhōng）輕日化掌握生產製造與市場銷售優勢。雙方要相（xiàng）互適應、為對方發展創造條件，要（yào）通過市場機製、發揮各自優勢做強各自業務；要通過（guò）合作機製，開展技術（shù）共同研發、價值共同創造、生態共同建設，做大共同業務；要通過創新機製做特未來（lái）業務。公司（sī）應當把研究院當作自身科研中心，研究院應當把公司當作自身生（shēng）產轉化基地；公司要（yào）成為研究院市場探頭，研究院要成為公司技術（shù）源泉。
三是（shì）提高站位，擴大協（xié）同的內容（róng）。在協（xié）同製度性規定方麵，要通過共同（tóng）確立研發課題、聯合優化生產工藝、攜手推動市場拓展、共提原料要（yào）求、明確價格機製、建立產品（pǐn）目錄、成立協同小組、明確（què）協同內容和（hé）方式等舉措，全麵深化協同合作，推動協同走深走實。
四是調整心態，增加協同的主動性。雙方要提高站位，高站一（yī）層看問題，要視對方的發展與問題為自身機（jī）遇，視對方的成功為自身成就（jiù），加強自（zì）發（fā）交流，推動協同意識從“要我協同（tóng）”向“我要協同”主動轉變。
此（cǐ）次會議確立的“市場導向、互利共贏”原則與“科研—中試—產業化”貫通機製，既是中國日化院與（yǔ）中輕（qīng）日化深化戰略（luè）協同的行動綱領（lǐng），更是保利中輕（qīng）構建具有國際競爭力日化產業板（bǎn）塊的關鍵“落子”，對新時期保利中（zhōng）輕日化（huà）板塊高質量發展具有深遠的戰略意義。