8月14日（rì），保利中輕日化板塊深化協同（tóng）座談會在太原成功召開。保（bǎo）利中輕（qīng）黨委副書記、總經理趙國（guó）昂，常（cháng）務副（fù）總經理於驍（xiāo）冬出席會議。會議由保利中輕副總經理、中國日化院董事長孫波主持。中國日化院與中輕日化（huà）雙方核心管理團隊及業（yè）務骨幹20餘人參會，共謀“十四五”收官與“十五五”規劃（huá）銜（xián）接發展藍圖。
會上，雙方分別（bié）介紹發展現狀與協同需（xū）求，回顧總結“十（shí）四五（wǔ）”期間合作成效（xiào），並就構（gòu）建更緊（jǐn）密協同（tóng）機製提出構想。與會骨幹人員圍繞科研聯合攻關、成果高效轉化、市場協同（tóng）拓展等核心議題進行深入且熱烈的討論。
於驍冬對日化板塊（kuài）提出涵蓋“聚心、聚智、聚力、聚能”的（de）“四聚”協同框架。
趙國昂作會議總結講話時強調：
一是要立足規劃，認（rèn）識協同的重要性。日化板塊是保（bǎo）利中輕實現（xiàn）“十五五”目標（biāo）的重要（yào）依托和支撐，承擔著“四者一地”戰（zhàn）略定位中“新材料研製者”的核心功能，具備“研發—工程—生產—銷（xiāo）售”完整產（chǎn）業（yè）鏈。未來保利中輕考核任務分配將從單給子公司分配任務向產業（yè）鏈整體（tǐ）分配任（rèn）務轉變。日化板塊需強（qiáng）化協同做大存量、孵化增量，實現壯大產業規模，為保利中輕“十五五”規劃貢（gòng）獻更大力量。
二是明確優勢，探（tàn）索協同的方式。兩家企業從中輕視角是（shì）兄弟關係、從股權角度是母子關（guān）係、從產業鏈角度是上下遊關係、從市場角度是供需關係（xì）。中國日化（huà）院具備科技研發與成果轉化優勢，中輕日化掌握（wò）生產製造與市場銷售優勢（shì）。雙方要相互適（shì）應、為對方發展創造條件，要通過市（shì）場機製、發揮各自優勢（shì）做（zuò）強各自業務；要通過合作機製，開展技術共同研發、價值共同創造、生（shēng）態共（gòng）同建設，做大共同業務（wù）；要通（tōng）過創新機製做特未來業（yè）務。公司應當把研（yán）究院當作自身科研中（zhōng）心，研究院應當把公司當作自身生產轉化基地；公（gōng）司要（yào）成為（wéi）研究院市場探頭，研（yán）究院要成為公司（sī）技術源泉。
三是提高站位，擴大協同的內容。在協同製度性規定方麵，要通過共同確立研（yán）發課題、聯合優化生產工藝、攜手推動市場（chǎng）拓展、共提原（yuán）料要求、明確價格機製、建立產品目錄、成立協同小組、明確協同內容和（hé）方式等舉措，全麵深化（huà）協同合作，推動協同走深走實。
四是調整心態，增加協（xié）同的主動性。雙方（fāng）要提高（gāo）站位，高站（zhàn）一層看問題，要視對方的發展與問題為自身機遇，視（shì）對方的成（chéng）功為自身（shēn）成就，加強自發交流，推（tuī）動協同（tóng）意識從“要我協同”向“我要協同”主（zhǔ）動轉變。
此次會（huì）議確（què）立的“市場導向、互利共贏”原則與“科（kē）研（yán）—中（zhōng）試—產業化”貫通機製，既（jì）是中國日化（huà）院與中輕日化深化戰略協同的行動綱領，更是保利中輕構（gòu）建具有國際競爭力日（rì）化產業（yè）板塊的關鍵“落子”，對新時期保利中輕日（rì）化板塊高質量發展具有深遠的戰略意義。