4月10日（rì），保（bǎo）利中輕在京召開2025年財務工作會議，傳達保利集團2025年財務工作會議精神，總結過（guò）去一年（nián）財務工作（zuò），部署2025年重點任務。保利中輕總會計師高永林參加會議並講話。
高永林充分（fèn）肯定2024年度財務工作取得的成績，全麵分析當前財務工作麵臨的新形勢新任務，部署“2025財務能力強化年”重點工作，強調要著力增強“財務五大能力（lì）”，進一步提升（shēng）財務管控效能。
一（yī）是強化“三基”建設，固本培元，增強財務底層能力（lì）。要加強製度建設，抓好資金、會計、稅務、產權等基礎管理，強化財務底層能力（lì）建設。
二是深化業財融合，賦能提升，增（zēng）強價值創造（zào）能力。要強化業（yè）財協同賦能、經營分（fèn）析賦能（néng）、提質增效賦能，進一步深化業財（cái）融合（hé），推動價值創（chuàng）造，提升企（qǐ）業核心競爭力（lì）。
三是堅持圍繞中（zhōng）心，服務大（dà）局，增強戰略支撐能力。要積（jī）極（jí）參與公司（sī）“十五五（wǔ）”戰略規劃的製定，做好財務資源支持保障和財務指（zhǐ）標測算（suàn）工作；加強全麵預算管理，真正發揮預（yù）算功能作（zuò）用；積極推動產融結（jié）合，賦能戰新及（jí）未來產業發展。
四是堅持（chí）原（yuán）則準則，守牢底線，增強風險防控能力。要加強財務合規管理（lǐ），促進依法合規經營；強化重點領域風（fēng）險管理，整（zhěng）治風險（xiǎn）隱患。
五是加強隊伍建（jiàn）設，數智轉型，增（zēng）強組織體係能力。要加強總會計師委派管理、財務骨幹選拔培（péi）養、財務人才梯隊建設，積（jī）極擁抱並推動數智化轉型，有效提（tí）升組織效能。
會上，保利中輕（qīng）財務部通報各子公司2024年度日常財務（wù）工作評價結果及存在的問題，布置（zhì）了2025年財務重（chóng）點工作。中國黄瓜视频污污污圍繞“持續深化全麵預算管理，推動企業高質量發展”作經驗交（jiāo）流。
會議還開展2024年度子公司總會（huì）計師履（lǚ）職情況現場述職及考評工作。
保利中輕財務部負責同誌及相關人員、人力資（zī）源（yuán）部負責同誌，各子公司總會計師、財務部門正副職領導，三級子公司（sī）財務負責人，財務骨幹等約60人參會。