4月10日（rì），保利中（zhōng）輕在京召開2025年（nián）財（cái）務工作會（huì）議，傳達保利集團2025年財務工作會（huì）議精神，總結過去一年財務工作，部署2025年重點任務。保利中輕總會計（jì）師高永林參加會議並講話。
高永林（lín）充分肯定（dìng）2024年度財務（wù）工（gōng）作取得的成績（jì），全麵（miàn）分析當前財務工作麵（miàn）臨的新形勢新任務，部署“2025財務（wù）能力強化年”重（chóng）點工作（zuò），強調（diào）要著力增強“財務（wù）五大能力”，進一步提升財務管控效能。
一是強化“三基”建設（shè），固本培元，增強財（cái）務（wù）底層能力。要加強製度建設，抓好資金、會計、稅務、產權等（děng）基（jī）礎管理，強化財務底層能力建設。
二是深化業財融合，賦能提升，增強價值創造能力。要強化業財協同（tóng）賦能、經（jīng）營分析賦能、提質增效賦能，進一步深化業財融合，推動價值創造，提升企業核心競爭力。
三是堅持圍繞中心，服務大局，增強戰（zhàn）略支撐能（néng）力（lì）。要積極參與公司“十五（wǔ）五”戰（zhàn）略規劃的製定，做好財務資源支持保障和財務指標測算工作；加強全麵預算管理，真正發揮預算功（gōng）能作用；積極推動產融結合，賦能（néng）戰新及未來產業發展。
四是堅持（chí）原則準則，守牢底線，增強風險防控能力。要加強財務合（hé）規管理，促進依（yī）法（fǎ）合規經營；強化重點領域風險管理，整治風險（xiǎn）隱患。
五是加強隊伍建設，數智轉型，增強組（zǔ）織體（tǐ）係能力。要加強總會計師委派（pài）管理、財務骨幹選拔培養、財務人才梯隊建設，積極擁抱並推（tuī）動數智（zhì）化轉型，有效提（tí）升組織效能。
會上（shàng），保（bǎo）利中輕財務部通報各子公司2024年度日常財務工作評價結（jié）果及（jí）存在的問題，布置了2025年財（cái）務重點工作（zuò）。中國黄瓜视频污污污圍繞“持續深化全麵預算管理，推動（dòng）企業高質量發展”作經（jīng）驗交流。
會議還開展2024年（nián）度子公司總會計（jì）師履職情況現場（chǎng）述（shù）職及考評工作（zuò）。
保利中輕財務部負責同誌及相關人員、人力資源部負責同誌，各子公司總會（huì）計師、財（cái）務部（bù）門正副職領導，三級（jí）子公司財務負責人，財務骨幹等約60人參會（huì）。