1月17日,保利中輕在北京中輕大廈召開2025年度工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全麵貫徹黨的(de)二十(shí)大和(hé)二十屆二中、三中全(quán)會精神,認真(zhēn)落實中央經濟工作會議、中央企業負責人會議和保利集團2025年度工作會議要求,總結2024年(nián)工作成效(xiào),研判形勢、分析(xī)問題,部(bù)署2025年重點任務。保利中輕董事、領導(dǎo)班子成員、首席科學家、總經理(lǐ)助理及總部全體幹部員工,子公司中(zhōng)層以上幹部員工分別在主會場和視頻分會(huì)場參會。會議由保利中輕(qīng)紀委書記肖金龍主持。

會上,保利中輕副總經理薑浩首先傳達了中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神以及保利集團黨委書(shū)記、董(dǒng)事長劉化龍,黨委副書記、總經理張萬順在保利(lì)集團2025年度工作會議上的講(jiǎng)話精神。

保利中輕黨委副書記、總經理王珂(kē)靈作了題為(wéi)《乘勢而上 向(xiàng)新求質 奮力推動保利中輕高質量發展再上(shàng)新台階》的工作報告。他全麵總結了2024年生產經營工作,指出保利中輕認真貫徹落實國務院國資委及保利集團各項決策部署,緊緊圍繞“攀升”主題,堅持“穩中(zhōng)求進、以進促穩、先立後破”總(zǒng)基調,擔當奮進、攻堅克難,黨建引領能力持續增強,經營發展質效持續提升,深化改革行動持續(xù)賦能,科技創新成果持續湧(yǒng)現,風(fēng)險防(fáng)控能力持續加強,各(gè)項工作取得了新成效、新攀升。
王珂(kē)靈在報告中分(fèn)析了當前所(suǒ)麵臨的(de)形勢和存在的不(bú)足,並對2025年重點工作進行了部署:
一是塑強“基(jī)本點”,確保完成年度(dù)經營目標任務;
二是繪就“新亮點”,推進各項改革舉措落地生效;
三是(shì)打造“增長點”,激發科技創新和數字化動能(néng);
四是瞄準“發力點”,促進精益管理水平穩步提(tí)升;
五是把握“關鍵點”,持續有效防範化解重大風險;
六是立足“根本點(diǎn)”,全麵鞏固深化黨的建設工作;
七是夯實(shí)“責任點”,著力強化深化監督執(zhí)紀擔當。
保利中(zhōng)輕副總(zǒng)經理張曦圍繞“攀升”行動對戰略引領落地、改革深化提升、企業價值創造、提質增長賦能四個方麵,對2024年(nián)度發展改(gǎi)革工作情(qíng)況進行了通(tōng)報。
保利中輕總會計師高永林(lín)圍繞資產(chǎn)負債、效(xiào)益實現、考核完成、專項工作等方麵,對2024年度財務運行情況進行了通報。
最後,保利集團總經理(lǐ)助理,保利中輕黨委書記、董事長安勝傑作了題為《向新求質 向上(shàng)圖強 加快建設世界一流的輕工(gōng)科技創新產業集(jí)團》的總結講話。

安勝傑(jié)指出,一年來保利中輕廣大幹部職工凝心聚力、共識共為(wéi)、銳意改革、創新發展,完成了“攀升”年的各(gè)項目標,實現了科技創(chuàng)新型企業的再攀新高和量質齊升(shēng)。
他(tā)用八個“新攀升”總結了2024年取得的成績和亮點:
一(yī)是黨的領導和黨建(jiàn)工作持續加強,為實現高質量發展“新攀升”強根鑄魂。
二是戰略引領力持續增強,為實現高質量發展“新攀升”提供方向。
三是(shì)深化改革質效持續(xù)提升,為實現高(gāo)質量發展“新攀升”激發活力。
四是業務布(bù)局持續優化,為實現高質量發展“新攀升”明晰路徑。
五是人才隊伍建設持續強化,為實現高質量發展“新攀升”支撐賦能。
六是(shì)科技創新定力持續增強,為實(shí)現(xiàn)高質量發展“新攀升”培育(yù)動能。
七是底線思維持續強化,為實現高質量發展“新攀升”防範風險。
八是全麵從嚴治黨縱深推進,為實現高質量發展“新攀升”築牢底線。
安勝(shèng)傑指出,保利中(zhōng)輕“十四五”以來堅持一張藍圖繪到(dào)底,全麵落實發展目(mù)標和重點任務,各項工作成績顯(xiǎn)著,最根本的原因是牢牢把握“四(sì)個堅持”“四個持續”;“十五五”將繼續堅持服(fú)務國家戰略(luè)需求,圍繞主責主業和業務布局,培育新質生產力(lì),積極發展戰(zhàn)略性新興產業和未來產業,加快建設世界一流的輕工科技創新產業集團。
安勝傑強(qiáng)調,2025年保利中輕要聚焦保利(lì)集團“向新”年度工作主題,向新求(qiú)質,向上圖強,激活高質量發展“向新力”:
一、加(jiā)強政治引領,推動企業發(fā)展格局向穩向新。一是進一步加強黨的領導黨的(de)建設,深化黨業融合;二是(shì)進一步健全全麵從嚴治黨體係(xì),推進常態化、長效化;三(sān)是進(jìn)一步深化品牌培(péi)育管(guǎn)理,提升企(qǐ)業凝聚力。
二、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動科技創新和產業化向上向新。一是抓好自主創新能力建設,增強高質量(liàng)科技供給(gěi);二是建設高水平創(chuàng)新生(shēng)態,推進(jìn)高效率成果轉化;三是打造高水平科技創新團隊,完(wán)善人(rén)才生態體係(xì)建設。
三、錨定戰略功能(néng)定(dìng)位,推動結構調(diào)整轉型向優向新。一是聚焦主責主業,保持核心業務優勢;二是加快(kuài)布局發展戰新產業;三是持續開展資本運作和外延式發展研究,推動戰新(xīn)產業做大做強;四是鞏固擴大國際市(shì)場競爭優勢。
四、增強核心功能,推動改革(gé)深化提升向實向(xiàng)新(xīn)。一是高質量做好改革深化提(tí)升行動收官工作;二是提升公司治理能力,實現治理現代化;三是加強體製機製創新,實(shí)現管理現代化(huà);四是建優(yōu)幹部人才隊伍,保障價值(zhí)創造力提升;五是強化風險合規管控(kòng),築牢高質量(liàng)發展根(gēn)基;六是(shì)持續推(tuī)動本質安全型企業的建設。
會議還表(biǎo)彰了保(bǎo)利中輕2024年度先進集體(tǐ)和先進生產工作者,2024年度“致遠計劃”優秀課題成果。
保(bǎo)利中輕先(xiān)進集體先進生(shēng)產工作者名單



“致遠計劃”優秀課題成果名單



