12月17日，保利中輕黨委書記、董事長安勝傑（jié），黨（dǎng）委副書記、總經理王珂靈，保利中輕副（fù）總經理、中輕控股董事長薑浩，保利中輕首席科學家蔡木易一（yī）行，赴中輕控股白家莊（zhuāng）院區（qū）調（diào）研，實地考察“中（zhōng）輕社區康養服務中心”建設（shè）情況並座談交流。座談會由薑浩主持。
座談會上，中輕控股黨委書記、總經理羅傑匯報了公司近幾年努力調整業（yè）務結（jié）構、促（cù）進轉型發展的情況，以（yǐ）及積極謀篇布局、創新拓展康養業務的規劃。與會人（rén）員圍繞中輕控股的業務現狀、取得的成績及未來發展進（jìn）行討論，提出建設性意見。
王珂靈指（zhǐ）出（chū），中輕控股近（jìn）些年主（zhǔ）動調整業務結構，大力壓縮產品貿易規模，清理（lǐ）不良資（zī）產，嚴控經營風險（xiǎn），積極轉型開拓新業務，為（wéi）企業發展（zhǎn）注入新活力，充分體現了拚搏進取、銳意改革的決（jué）心（xīn）勇氣。他強調，開展康養業務要找準養老產業鏈的切入點和發力點，聚焦優勢謀深謀實。建（jiàn）設（shè）“社區康養中心”，要充分做好市（shì）場調查，摸清客戶需求；要做好（hǎo）投資測算，優化運（yùn）營（yíng）模式，控製好經營風險；要創（chuàng）新（xīn）機（jī）製，配置好人員，探索多元（yuán）化激勵機製。
安勝傑在（zài）講話中充分肯定了中輕控股取得的成績（jì），以及在（zài）找準自身定位過程中所付出的努力，並對（duì）下一步開（kāi）展康養、會展業務提出具體要求：一是要做大做強（qiáng）勞務派遣，鞏固和擴大對日勞務，加快養老護理人（rén）員的輸出和引進，形成“出國就業—回國（guó）再就（jiù）業”康養人才鏈（liàn）。二是要做深做實技（jì）能培訓，要充分發揮技工學校、中技協專委會等功能，加強與協會、地（dì）方政府的交流（liú）合作，擴（kuò）大培訓規模，開展更多（duō）技能資格認證考試的業務，積（jī）極搶占（zhàn）技能培訓行業的高地。三是要發揮保利中輕在科研上的（de）優勢，協同創新，研發適老化產（chǎn）品。要轉變思維（wéi）模式，做細做實，做出“精品（pǐn）樣板”。
安勝傑強（qiáng）調，要積極利用人工智能等科技手段，借助國家對銀發經濟、首發經濟的政策支持，以科技（jì）創新激發新質生產力。
中輕控股領導班子成員，業務部門（項目組）、所屬黄瓜视频污污污發展公司相關人員參加調（diào）研（yán）活動。