編者（zhě）按：習近平總書記強調，戰（zhàn）略性新興產業是引領未來發展的新支柱、新賽道。近期，保利中輕官微策劃推出《向“新”前行 以“質”致遠》專（zhuān）欄，介紹各子公司在（zài）深入實施國有企業改革深化提升行動、推進傳統產業升級（jí）、積極布（bù）局戰新產業、培（péi）育發（fā）展新（xīn）質生產力等方麵成果成效。
今日推送專欄第三篇文章《中輕日（rì）化：以“三大創新”為引領 加速打造行業細分領（lǐng）域龍頭企業（yè）》。
黨的二十屆三（sān）中全會提出，要健全因地製宜發展新質生產力體製機製。近年來，中輕日化認真貫徹落實保利集團和（hé）保利中輕決策部（bù）署，堅持以市場為導向（xiàng），以“科（kē）技創新提升企業核心競爭力”“管理創新激（jī）發企業體製活力（lì）”“商業模式創新打（dǎ）造企業發展新動力（lì）”為著力點，緊緊（jǐn）圍繞產能提升、節能降耗、市場（chǎng）營銷、技術創新等關鍵環節，加（jiā）快打造“第（dì）二（èr）增長曲線”，因企製宜發展新質生（shēng）產力，塑造高質量（liàng）發展新優勢（shì），不斷提升企業核心競爭力（lì），取（qǔ）得了良好經濟效益。
以“科技創新”為關鍵點
答好攀升行動“必答題”
科（kē）技創新是新質生產力（lì）的“源頭活水”。中輕（qīng）日化緊盯行業“卡脖子”技術，梳理進口替代產品（pǐn）清單，強（qiáng）化有組織科研（yán）和學科交叉協同（tóng）科研攻關，采取引進技術、合作開發及自主研（yán）發等方（fāng）式推（tuī）進科技創新。2024年研發項目23個、新設立17個項目（mù），新增發（fā）明（míng）專利2項、申（shēn）請專利8項（xiàng）。中輕日（rì）化被國家工業和信息化部評定為“專精特新小巨（jù）人企業”，獲評“國家（jiā）高新技（jì）術企業”“上海市企業技術（shù）中心”稱號。
中輕日化乙氧基化生產廠區
戰略性新興產業是發展（zhǎn）新質生產力的重點領域。中輕（qīng）日化將戰新產品作為（wéi）未來發展關鍵驅動力（lì），通過完善（shàn）製度體係、強化管理保障、推動研發創新等全（quán）流程舉措，全麵推進戰略性新（xīn）興產品的開發工作。在研發階段，通過創新合作模式，與國際知名企業DOM、藝康、埃克森美孚等行業領軍（jun1）者緊密協作，針對不同應用場景和市場需求動態調（diào）整，不斷開發新品，優化產品結構，持續提升（shēng）核心競爭力和品牌影響力。研發的乙氧基化（AEO）係列產品被列入國家新型戰略產業重點產品目錄，戰新產品銷量（liàng）不斷增加。今（jīn）年前10個（gè）月AEO產品銷量同比增長32%，營業收入同（tóng）比增長45%。
11月，中輕日化受邀參加2024年亞洲國際化妝品原料展，推動戰新產（chǎn）品AEO走出國門。
以“管理創新”為切入點
答好（hǎo）提質增效“應用題”
管理創新是科（kē）技創新的基礎。中輕（qīng）日化以全麵深化（huà）改革為（wéi）抓手（shǒu），堅持“向（xiàng）管理要效益”，認真落實“八維精益”理念，以管理創新賦能新質（zhì）生產力，提高（gāo）經（jīng）營效（xiào）率和水平。一是優化考核激勵，強化員工績效（xiào）考核。實施“減員、增效、加薪”三位一體策略，激發員工潛能，全麵提升員工操作技能。三年來，兩個生產基地通過持續優化人員結構，合理配置資源，以精益求精的管理理念推動生產效率和產（chǎn）能大幅提升。二是優化（huà）運營管理，不斷提升運營效率。通過設備改進、工藝（yì）革新、流程優化（huà），推動經營管理走向精益（yì）化、集約化。近五年資產周轉率逐年增長，三個生產基地產品品種（zhǒng）不斷增加，年產量實現（xiàn）從2020年的25萬噸到2023年37萬噸的跨越，產品質量更加穩定，產品能（néng）耗（hào）不斷降低。三是優化信息（xī）化係統，持續提升本質安全水平。堅持以“重在思想（xiǎng）意識、力在科學管理、貴在持（chí）之以恒”為指導思想，把握關（guān）鍵點、補強薄弱（ruò）點、解決問題點，著力提高安全生產監管的智能化、規範化、精準化水平。推行自查自學自救係統、安全風險分級管控和隱（yǐn）患排查治理雙重預防機製自能終端APP應用，將生產關鍵視頻、環氧（yǎng）乙烷儲（chǔ）罐、反應（yīng）器工藝（yì）參數全部接入上海市安全風（fēng）險預警係統，實現多級監控和全過程實施監控，進一步提升風（fēng）險管控能力。
中輕日化中心（xīn）控製室
以“商業模式創新”為著力點
答好高質量發展“高分題”
科技創新需要注重商業模式創（chuàng）新和技術（shù）創新的有（yǒu）機結合。中輕日化將商業模式創新作為獲取競（jìng）爭優勢和實現高質量發展的關鍵，持續加強科技創新和市場營（yíng）銷雙輪（lún）驅動，不斷提升企業核心競爭力。在生產經營中，靈活掌握市場節奏，堅（jiān）持“以銷定產、以產促銷、產銷聯動”，引入風險對衝策略（luè），充分研判行情，構建大宗原材料采購研判分析模型， 建立上下遊企業、供應商、貿易商等多方信息的收集和分析機製，為采購決策提供精準的數據支持。同時，通過（guò）快速聯動共（gòng）享（xiǎng）機（jī）製，在市場行情有利時協同下單（dān），努力降低原材料采購成本，有（yǒu）效規避價格波動風險，實現生產高效穩定運行。
7月9日，中輕日化與馬（mǎ）來西亞種（zhǒng）植與原產業部（bù）、馬來西亞棕櫚油總署以及德源集團，在“一帶一路”倡議框架下，進一步深化技術合作。
中輕日化充分利用靠近港（gǎng）口優勢，積極開（kāi）拓（tuò）國際市場，加大外貿出口比例（lì），不斷提升產品利潤。通過歐盟REACH、ECOCERT、COSMOS等化學物質、化（huà）妝品原料、綠色、清真等認證，增強（qiáng）品牌影響（xiǎng）力與客戶信任度。目前產品出口至歐美、韓國（guó）、澳大（dà）利亞等40餘個國（guó）家和地區，外貿出口量占比超過40%，磺化產（chǎn）品等大眾產品外（wài）貿出口量占比達45%。麵對國際複雜經貿環境，所屬中輕紹（shào）化搶市場、挖訂單，外貿（mào）業務逆勢而上，受到《浙江日報》等媒體“點讚”。
下一步，中輕日化將認真落實保利集團黨委（wěi）書記、董事長劉化龍調研時提出的“四個期待”“五（wǔ）個（gè）聚焦”要求，持續強化科技創新和產業創新深度融合（hé），積極培育新業態新模式新動能，努（nǔ）力打造成為高質（zhì）量發展的典範、行業細分領域的（de）龍頭（tóu）、保利集團“第二增長曲線”的重要成員和企（qǐ）業創新實踐的排頭兵，不斷推動經營再創（chuàng）新佳績，科技創新再上新台階（jiē），助力保利中（zhōng）輕加快打造成為世界一流科技創新產業集團。