編者按
作為我國輕工行業產業建立、技術支持、項目建（jiàn）設的主要參與者，保利中輕堅持服務國家戰略、勇攀科技（jì）高峰、引領行業發展（zhǎn），在（zài）助力輕工強國建設過程中，相繼湧現出一批批擔當作（zuò）為的優秀榜樣。為慶祝新中國成立75周年，保利中輕推出（chū）【“輕”聽榜樣故事】專欄，講述（shù）身邊榜樣人（rén）物故事。讓我們不忘初（chū）心，激揚奮（fèn）鬥力量，為實現輕工領域中國式（shì）現代化譜寫新篇章。
初露秋韻，又到（dào）最美的（de）季節。王萬（wàn）緒正（zhèng）全力籌備“2024金桂獎”，該獎項乃（nǎi）中國香氛界巔峰（fēng）榮譽（yù），專為表（biǎo）彰卓越香氛品牌。雖已年過花甲，身為中國日化協會理事長及金桂獎創立者，王萬緒對日化事業的熱愛不減。王萬緒與中國日化（huà）行業（yè）的緣分深厚（hòu），尤其是在保（bǎo）利中輕所屬中國（guó）日用化學研究院（簡稱“中（zhōng）國日化院”），他的足跡尤為顯著。自1982年起，他便在（zài）這片科研沃土上播種希望，從中國日化院的前身—輕工業部日用化學工業科學研究所起步，曆任黨委（wěi）書記、執行董事、總經理等重要職務，後又在中輕日化擔任黨委書記、董（dǒng）事（shì）長。四（sì）十餘載春秋，他始（shǐ）終與國家及行業的發展同頻共振，帶領團隊突（tū）破多（duō）個技術瓶頸，為日化（huà）行業的創新篇章添上了濃墨重（chóng）彩的一筆。讓我（wǒ）們共同聆聽這位（wèi）行業榜樣的（de）故事，感受（shòu）那份對事業不懈追（zhuī）求的熱忱與奉獻。
“我們（men）必（bì）須瞄準國際前沿持（chí）續創新”
在帶領團隊過程中，王（wáng）萬緒常掛在嘴邊的一句話是（shì）：“我們必須瞄準國際前（qián）沿，找到與發達國家之間的差距，持（chí）續創（chuàng）新，才能創造真正有價值的成果，提（tí）升我國日化產業的國際核心競爭力。”這句話，不僅是他科研道（dào）路的真實寫照，更成為他帶領團隊勇（yǒng）攀科技高峰的堅（jiān）定信念。
20世紀80年代（dài）初（chū），當發達國家（jiā）已全麵推（tuī）進洗（xǐ）滌劑濃縮化（huà）和液洗化（huà）進程時，我國在這一（yī）領域還處於空白階段。麵對（duì）這一挑戰，王萬緒帶領團隊迎難而上，從1996年至2000年，經（jīng）過五年（nián）夜以繼日的科研攻關，終於成功研（yán）發出高效節水型結構液洗和超濃縮（suō）液洗技（jì）術。這一技術（shù）的誕生，不僅填（tián）補了國內空白，更以其設備投資少、加工成本低、環保效益顯著的優勢，引領了我國洗滌劑行業的綠色革命。與傳（chuán）統的洗衣粉（fěn）生產相比，這項技術能夠節約能源高達（dá）85%以上（shàng），為我國日化行業的可持續發展（zhǎn）奠定了堅實基（jī）礎。
20世紀90年代，隨（suí）著中國日化行業全麵開放，眾多外資（zī）品牌如潮（cháo）水般湧入，市（shì）場競爭驟然加（jiā）劇，給我國日化企業帶（dài）來了前所未有的挑戰。麵對我國日化產業在（zài）標準化研究方麵存在的基礎薄弱、體（tǐ）係不健全、先進性欠缺（quē）等問題，王萬緒深刻認識到，要推動行業發展，首要任務（wù）在於建立健（jiàn）全國際國內的標準化（huà）體係。
王萬緒帶領（lǐng）科研團隊探討項目
為築牢行業發展（zhǎn）根基，提升我國（guó）日化產（chǎn）品質量水平，王萬緒開始主導洗滌用品全行業標（biāo）準體係建設和標（biāo）準製定工作（zuò）。他組織建立了該領域我國標準體係和標準規劃，其中“沐浴液（yè）”和“洗手液”國家（jiā）標準的建立，首（shǒu）次（cì）綜合考慮了人體安全、環境友好和使用功效等多（duō）方麵因素，規範了產品的生產、使用和流通各環節。這一創新舉措不僅符合我國國情，更與（yǔ）國際接（jiē）軌，成為新型國家標準，榮獲山西省科學技術獎二等獎。
從1988年到2016年間，在王（wáng）萬緒的帶領下，中國日化院共參與製定國際標準4項、國家標準9項、行業標準4項，極大地消除了我國日化產業在國際貿易中的（de）發展障礙，進一（yī）步促進國際貿易和合作。在技術創新（xīn）方麵，他發表學術論文60餘篇，其（qí）中SCI收錄20餘篇（piān），參與製定標準10餘項，授權發明（míng）專（zhuān）利20多項，為提高我國在該領域的研究水平和日化產品的整體質量做出（chū）了突出貢獻。他也因此獲得全國五一勞動獎章、政府特（tè）殊津貼（工程技術）專家（jiā）、山（shān）西省特級勞動模（mó）範、山西省勞（láo）動模範和“三晉英才”—拔（bá）尖骨幹人才等稱號。
“我們要在產業化攻堅的道（dào）路上全力以赴”
21世紀初，國家（jiā）加快實施創新驅動發展戰略，大力（lì）推動科研院所轉製改革（gé）。麵對企業改製的重大挑戰（zhàn），時任中國（guó）日（rì）化院黨委書記、院長的王萬緒大膽改變思路（lù），製訂了《中國日化院十年發（fā）展規劃(2005—2014)》（以（yǐ）下簡稱“《規劃》”），明確（què）了技術創新和產業化是日化發展的主題（tí），並對未來奮鬥目標、發展方向及具體實（shí）施措施（shī）進行了詳細規劃和部署。
“我們（men）要在產業化攻堅的道（dào）路上全力以赴，填（tián）補我（wǒ）國綠色（sè）表麵活性劑大規模（mó）產業化的空（kōng）白，打破國外公司的長（zhǎng）期市場壟斷。”為了將（jiāng）《規劃》的美好藍圖變為（wéi）現實，推動行業產業升級，王萬緒帶（dài）著團隊深入走（zǒu）訪調（diào）研、深耕一線（xiàn），通過不懈努力，成功實現了烷基糖苷(APG)、醇醚羧酸鹽(AEC)、咪唑啉等多個係列產品的產業化生產，近百個產品正（zhèng）式投放市場，這標誌著中國日化院邁出了科技成果自主產業化道路的第一步。同時，王萬緒帶隊研發了具有自主知識產權的窄分布脂肪醇醚、脂肪酸甲酯（zhǐ）乙氧基化（huà）物、改性油脂及其乙氧基化（huà）物等產品，並正式投放市場；組織建成國內首套一步法APG生產裝置並且（qiě）一次投料試（shì）車成功，生產出符合國際一（yī）流水準的APG產品，成為當時亞洲最大的APG供應商（shāng），徹底打破了國外技術的（de）壟斷，2014年APG產品銷售過億。
王萬緒研究產業化工程（chéng）設（shè）計（jì）
王萬緒深諳人才對於科技創新與產業化攻堅（jiān）的核心驅動作用。他憑借敏銳的行業洞察力與深厚的專業背景，不僅重視人才引進（jìn）與精心培養，更將激發（fā）科研（yán）人（rén）員的創新（xīn）潛（qián）能視為（wéi）己任。他（tā）時常勉勵團隊勇於（yú）挑戰傳統、打破常規，積（jī）極探索未（wèi）知領域，從而營造了一個開放、包容且充滿活（huó）力（lì）的科研環境。在他的領導（dǎo）下，中國日化（huà）院已然成為科技創新的沃土，更是孕育科技精英的搖籃。作為國家（jiā）碩士學位授（shòu）予（yǔ）點及（jí）博士聯合培養點，中國日化院已向輕工行業輸送了超過200名富有創新精神的科研人才。其中，2人榮獲中國科學技術部頒發的“中青年科技（jì）創新領軍人才”稱號，7人獲得“三晉英才”殊（shū）榮，更有5位專家享受（shòu）國務院政府特殊（shū）津貼。這些人（rén）才在日化及眾多相關領域內大顯（xiǎn）身手，為我國表麵活性劑工業的蓬勃（bó）發展注入（rù）了源（yuán）源不斷的活（huó）力與動力。
經過幾十年的快（kuài）速（sù）發展，我國日化行業已（yǐ）經形成了較完善的工業體（tǐ）係，技術、品類都（dōu）在國際市場占據一（yī）席之地，成為日化產品生產（chǎn）和消費大國。王萬緒的故事不僅是一段個人奮鬥的曆史，更是我（wǒ）國日（rì）化產業創新發展之路的生動縮（suō）影。他的（de）堅守與探索（suǒ），為我們樹立了榜樣，更體現了新時代科（kē）學家精神、企業家（jiā）精神的力（lì）量，為行業的進（jìn）步和人民美好（hǎo）生活的（de）發展（zhǎn）作出了突出（chū）貢獻。