10月28日（rì）至29日，保利集團總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝傑一（yī）行赴保利中輕（qīng）駐滬企業調研，宣（xuān）講黨的二十屆三中（zhōng）全會精（jīng）神，了解駐滬企業（yè）落實“十四五”規劃，推動生產（chǎn）經營、安全生（shēng）產、戰新行動等重點工作，謀劃“十五五（wǔ）”等情況。
調研中國黄瓜视频污污污
10月28日至（zhì）29日，安勝傑（jié）一（yī）行參加（jiā）中國黄瓜视频污污污戰略研討務虛會，聽取了中國黄瓜视频污污污關於（yú）做優主業、培育新質生產力（lì）、優化內部管理等主題的研討，了（le）解了中國黄瓜视频污污污“十四五（wǔ）”規劃執行（háng）、預計收官情況和“十五五”發展方向。重點圍繞國際化經營、發展戰新產業、推進綠色低碳發展和（hé）數（shù）字化轉型與（yǔ）中國黄瓜视频污污污領導班子進行了座談交流。
王珂靈指出，中（zhōng）國黄瓜视频污污污“十四五”期間各項工作卓有成效，主要財（cái）務指標達（dá）到曆史最（zuì）好水平。公司上下前瞻性謀劃“十五五”發展方向，在夯實傳統業務（wù）、發展戰新產業、開拓國際市場、數字化轉型等方麵形成了共識。下一步在推（tuī）進國際（jì）化（huà）經營過程中，要堅持問（wèn）題導向，補短板、強弱項，形成製（zhì）度化、流程化、標準化的國際項目管理（lǐ）體係，選拔培養一支政治過硬、本領過（guò）硬、擔當過硬的複合型國際化人才隊伍，著力提（tí）升（shēng）風險管（guǎn）控（kòng）能力，推動國際化經營行（háng）穩致遠，在助力輕工行（háng）業進（jìn）步、加快發展新質生產力方麵展現更（gèng）大作為。
安勝傑充分肯（kěn）定了（le）中國黄瓜视频污污污“十四五”以來推動戰略落地執行取得的積極成效，強調（diào）麵向“十五五”，中國黄瓜视频污污污要深入學習貫徹黨的（de）二十屆三中全會精神，落實國企改革深化提升行動有關部署，按照保利集團和（hé）保利中輕（qīng）對編製戰新產業發展專項規（guī）劃和“十五五”規（guī）劃前期研究（jiū）有（yǒu）關要求（qiú），重點做（zuò）好七個方（fāng）麵工作（zuò）。
一是要聚（jù）焦深化國企改革要求，守正創新（xīn），增強核（hé）心功能，推動高質量發展（zhǎn）。
二是要麵向未來，結合新質生產（chǎn）力發（fā）展趨勢，確（què）定戰新（xīn）產業發展方向，提升核心競爭力。
三是要以市場化（huà）為導（dǎo）向，補短（duǎn）板強弱項，推動體製機（jī）製改革。
四是要強化科技創新賦能新產業的（de）能力，發揮已取得的數字化工作成效，提升設計工作的效率和效能；升級智能化服務水平，賦能傳統產業智能升（shēng）級。
五是要應對國際形勢新變化，係統謀劃國際化發展路徑（jìng）和措施，提升項目管理和風險防範能力。
六是要貫（guàn）徹“八維（wéi）精益”理念，全麵提升企業管理水平，探索符合中國黄瓜视频污污污特點的精細化（huà）評價體係。
七是要（yào）向（xiàng）“新”打造（zào）“第二增（zēng）長曲線”，聚焦產業數字化智能化升級、新能源新材料、合成生物等新業務新賽道，加強（qiáng）技術研發和創新，實現開放融合（hé）發展。
保（bǎo）利中輕黨委副書記、總（zǒng）經理（lǐ）王珂靈，副總經理張曦，保利中輕副總經理、中（zhōng）國黄瓜视频污污污董事長趙國昂等陪同調研。
調研中輕日化
10月29日，安勝傑采用“四不兩（liǎng）直”的方（fāng）式，直奔中輕日化生產廠區開展調研，詳細（xì）了（le）解環氧乙烷儲存使用、重大危險源包保責任製履職、隱患排查治理等情況。
隨（suí）後，安勝傑與中輕日化領導班子、中層幹部進行座談（tán）交流，全麵了解中輕日化在精益管理、數字化轉型升級、科技創新（xīn）和安全環保等（děng）工作情況。
安勝傑強調，中輕日（rì）化要認（rèn）真落實保利（lì）集團黨委書記、董事長劉化龍的安全工（gōng）作總要求：“重在思想意（yì）識、力（lì）在科學管理、貴在持之以恒（héng）”，持續強化“安全三點”工作。落（luò）實好保利中輕安委（wěi）會的各項部署，進一步壓實安全生產責任，采取具體（tǐ）措施整改提升，堅決（jué）防範（fàn）生產安全事故，維護安全穩定，並就中輕日化推進（jìn）學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，完成全年生（shēng）產經（jīng）營任務，科學謀劃“十（shí）五五”規劃等工作提出了四點要求。
一是要抓好謀（móu）篇布局，堅持一張藍圖繪到底，聚焦“十四五”目標，開拓創新、嚴抓落（luò）實（shí），梳理未完成指標，提前規劃明年工作。
二（èr）是要持續落實“八維精益”理念，多措（cuò）並舉提質增效，千方百計開拓市場，堅持不懈加強（qiáng）產品品牌建設，不斷提升市場競爭力和行業影響力。
三是要加強（qiáng）創新應用，發揮數字化能力優勢，推進智能化工廠（chǎng）建設，強化作業現（xiàn）場安全管控，提升本（běn）質安全水平。
四是要認真貫徹黨的二十屆三中全會精神（shén）和國企改革要求，加速戰新方（fāng）向產品研發和布局，科學謀劃“十五五”發展規劃，走穩高質量發展之路。