10月28日至29日，保利集團總經（jīng）理（lǐ）助理，保利中輕黨委（wěi）書記、董事長安勝傑一行赴保（bǎo）利中輕駐滬企業調研，宣講黨的二（èr）十屆三中（zhōng）全會精神，了解駐（zhù）滬企業落實“十（shí）四五”規劃，推動（dòng）生產經營、安全生產、戰新行動等重點工作，謀劃（huá）“十（shí）五五”等（děng）情況。
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10月28日至29日，安勝傑一行參（cān）加（jiā）中國海（hǎi）誠戰（zhàn）略（luè）研討務虛會，聽取（qǔ）了中國海（hǎi）誠關於做優主業、培育新質生產力、優化內部管理等主題的研討，了解了中（zhōng）國（guó）黄瓜视频污污污“十（shí）四五”規（guī）劃執行、預計收官情況和“十五五”發展方向。重點圍（wéi）繞國際化經營、發展戰新產業、推進綠色低碳發展和數字化轉型與（yǔ）中國黄瓜视频污污污領導班子進（jìn）行了座談交流。
王（wáng）珂靈指出，中國黄瓜视频污污污“十四五”期間各項工作卓有成效，主要（yào）財務指標達到曆史最好水平。公司上下前瞻性（xìng）謀劃“十五五”發展方向，在夯實傳統業務、發展戰新產業、開拓國際市場、數字化轉型等方麵形（xíng）成了共識。下一步（bù）在推進國際化經營過程中，要堅持問題導（dǎo）向，補短（duǎn）板（bǎn）、強弱項，形成製度化、流程化、標準化的國際項目管理體係，選拔培養一（yī）支政治過硬、本領過硬、擔當過硬的（de）複合型國際（jì）化人才隊伍，著力提升風險管控能力，推動國（guó）際化經營行（háng）穩致遠，在助力（lì）輕工行業進步、加快發展（zhǎn）新（xīn）質生產力方麵展現更（gèng）大作（zuò）為。
安勝傑充分肯定了（le）中國黄瓜视频污污污“十四五（wǔ）”以來推動戰略落（luò）地執行取得的積極成效，強調麵向“十五五”，中（zhōng）國黄瓜视频污污污要深入學習貫徹黨的二十屆三中全（quán）會（huì）精神，落（luò）實國（guó）企改革（gé）深化提升行動有（yǒu）關部署，按（àn）照保利集團和保（bǎo）利中輕對編製戰新產業發展專項規劃和（hé）“十五五”規劃前期研究（jiū）有關要求，重點做好七個方麵工作。
一是（shì）要聚焦深化國企改革要求（qiú），守正（zhèng）創新，增強核（hé）心功能，推動（dòng）高質量發展。
二是要麵向未來，結合新質生（shēng）產力發展趨勢，確定戰新產（chǎn）業（yè）發展（zhǎn）方向，提升核心競爭力。
三（sān）是（shì）要以市場化為導向，補短板強弱項，推動體製機製改（gǎi）革。
四是要強化科技創新賦能新產業的（de）能力，發揮已取（qǔ）得的數字化工作成效，提升設計（jì）工（gōng）作的效率（lǜ）和效能（néng）；升級智能化服務水平，賦（fù）能傳統產業智能升級。
五是要應對國際形勢新變化，係統謀劃（huá）國際化（huà）發（fā）展（zhǎn）路徑和措施，提升項目管理和風（fēng）險防（fáng）範能（néng）力。
六是要貫徹“八維精（jīng）益”理念，全（quán）麵提升企（qǐ）業管理水平，探索符合中國海（hǎi）誠特點的精細化評（píng）價體係。
七是要向“新”打造“第二增長曲線”，聚焦產（chǎn）業數字（zì）化（huà）智能化升級、新能源新材料、合成生物等新業（yè）務新賽道，加（jiā）強技術研（yán）發和創新，實現開放融合發展。
保利中輕黨委副（fù）書記、總經理王珂靈，副總經理張曦，保利中輕副總經理、中國黄瓜视频污污污董事長趙國昂等陪同（tóng）調（diào）研。
調研中（zhōng）輕日化
10月29日，安勝傑采（cǎi）用“四不兩直”的方式，直奔中（zhōng）輕日化生產廠（chǎng）區開展調研，詳（xiáng）細了解環氧乙烷儲存使用、重大危險源包保責任製履職、隱患排（pái）查治理等情況。
隨後，安勝傑與中輕日化領導班子、中（zhōng）層幹部進行座談交流，全（quán）麵了解中輕日化在精益管理、數字化轉型升級、科技創新和（hé）安全環保等工作情（qíng）況。
安勝傑強調，中輕（qīng）日化要認真落實保利集團黨（dǎng）委書（shū）記、董事長劉化（huà）龍的安全（quán）工作總（zǒng）要求：“重在（zài）思想意識、力在科學管理、貴在持之以恒”，持續強化（huà）“安全三點”工作。落實好保利中輕安委會的各項（xiàng）部署（shǔ），進一步壓實安全生（shēng）產責任（rèn），采（cǎi）取具（jù）體措施整改提升，堅決防範生產安全事故，維護安全穩定，並就中輕日化推進學習貫徹黨（dǎng）的二十屆三中全會精神，完成全年生（shēng）產經營任務，科學謀劃“十五（wǔ）五”規劃等工作（zuò）提（tí）出了四點要求。
一是要抓好謀篇布局，堅持一張藍圖繪到（dào）底，聚焦“十四五”目標，開拓創（chuàng）新、嚴抓落實，梳理未完成指標，提前規劃明年工作。
二是要持續落實“八維精益（yì）”理念，多措並舉提質增效，千方百計開拓市場，堅持不懈（xiè）加強產（chǎn）品品牌建設，不斷提升市場競爭力和行業影響力。
三是要加強創新應用，發揮數字（zì）化（huà）能力優勢，推進智能化工（gōng）廠建設，強化（huà）作業現場安全（quán）管控，提升本質安全水平。
四是要（yào）認真貫徹黨的二十屆三中全會精神和國企改革要求，加速戰新方向產品研發和布（bù）局，科學謀劃“十五五”發展規劃，走穩高（gāo）質量發展之路。