9月5日至6日，保利中輕在湖南長沙召開2024年度企業安全文化建設培訓暨經驗交流會議（yì）。保利中輕黨（dǎng）委書記（jì）、董事長、安委會主任安勝傑（jié），保利中輕黨委副書（shū）記、總經理（lǐ）、安委會主任王珂靈出席會議（yì）並講話。各子公司及所屬相關子（zǐ）公司分管安全生產負責人、安全管（guǎn）理部門負責人等64人參加培訓交流。會議由保利中輕副總經理、安（ān）委會副主（zhǔ）任薑浩主持。
9月5日上午，會議舉行開班儀式。保利中輕運（yùn）營管理部有關負責人傳達了習（xí）近平總書記關於安全生產重要指示批示精神，以及保利集團近期安全生產風險（xiǎn）提示有關通（tōng）知要求。本次（cì）培訓（xùn）特別邀請應（yīng）急管理（lǐ）部（bù）所屬中國職業安全協會資深專家邵海燕講授企業安全文化體係建設有關內（nèi）容。
隨後，各子公司就安全生產治本攻堅和安全文化體係建設進展作經（jīng）驗交流，並圍繞工貿生產（chǎn）、化工生產、工程項目、實驗室及老舊房等五種業態的（de）現場安全（quán）管理展開分組討論。
分組討論匯報結束後，參會代表集體前往中輕（qīng）長泰生產現（xiàn）場進（jìn）行觀摩學習。
9月6日下午，會議舉行結業儀式（shì）。安勝傑對本（běn）次（cì）培訓交流作總結講話。他係（xì）統回顧了安全文化體係建設從命（mìng）題提出、到頂層設計、再到落地實施的發展（zhǎn）脈絡，立足當前、對整（zhěng）體安全（quán）文化現狀作出定位和剖析，並進一步（bù）著眼未來、就如何做好“下半篇（piān）文章（zhāng）”作出詳細規劃。
一是錨定目標，明確方向。要（yào）以“人人都是安全員”的更高水平安全為目標，確保企業全員持之以（yǐ）恒地遵章守製，推動文化氛圍從“要（yào）我安全”向“我要安全（quán）”轉型，實現從“他律”到“自律”、再到“自為”的迭（dié）代升級。
二（èr）是聚焦（jiāo）規程，用好抓手。要以規章製度為抓手，製定完善各業態安全生產操作規程，確保一線現場看得懂、用得上；要以抓好異常事件管（guǎn）理為核心，推動操作規程持續跟進完善，確保作業要求與時俱進、切實管用。
三是創新手段，科技賦能。要以全員安全（quán）生產責任製為基礎，確保操作規程嚴格執行到位。要善用傳統檢查手段，落實規程檢查要點，以檢查促落實；要運用前（qián）沿技術手段，強化場景需求導（dǎo）向，以技防促落實。
安勝傑強調，培育（yù）安（ān）全文（wén）化體係絕非一日之功，需要全員沉（chén）下（xià）心、撲下身，堅定（dìng）信念、勇（yǒng）毅前行。各單（dān）位要（yào）心（xīn）懷使命願景（jǐng）、立（lì）足當前實際（jì），咬定（dìng）戰略目標、完善（shàn）操作（zuò）規（guī）程，創新檢查手段、推進技防應（yīng）用，引導全員持之以恒遵章守（shǒu）製，合（hé）力（lì）推動“要我安全”向“我要安全”轉型（xíng），以更高水平安全保障保利（lì）中（zhōng）輕高質量發展。
最後（hòu），王珂靈結合會議（yì）精神，對（duì）近期安全（quán）生產工作提出（chū）三點要求。一是深入推進隱患攻（gōng）堅治（zhì）理。要盡快完善企業內部隱患排查標準，確（què）保重大事（shì）故隱患動態清零。二是（shì）嚴格落（luò）實安全管理（lǐ）評（píng）價。要切實推進安全（quán）生產標（biāo）準化建設（shè），推動安全生產管理從事（shì）後處置向事前預防轉（zhuǎn）型。三是全力保障關鍵時點（diǎn）安全。要積極開（kāi）展“四不兩直”安全（quán）檢查（chá），保障新中國成立75周年活動（dòng）和（hé）中（zhōng）秋國慶假期安全平穩。
