5月20日（rì），保利中輕舉行子公司2024年度黨（dǎng）建和綜合考核責任書（shū）簽約儀式。保利中輕黨委書記、董事長安（ān）勝傑與子公司（sī）黨組織書記簽訂2024年度黨建（jiàn）考核責任（rèn）書，黨委副書（shū）記（jì）、董事、總經理王珂靈與子公司負（fù）責（zé）人簽訂2024年度綜合考核責任書。簽約儀式由保利（lì）中輕副總經理趙國昂主持。
王珂（kē）靈作總結講話，他指出，2024年綜合考核工作堅持使命導向，突出科技創（chuàng）新和主責（zé）主業；堅持問題導向，突出短板弱（ruò）項和精準攻堅；堅持目標導向，突出高質（zhì）量發展和戰新產業布局。按照“一企（qǐ）一策（cè）”差異化原則（zé）確定各子公司（sī）2024年度各項考核指標。各（gè）子公司積極響應、勇於（yú）擔（dān）當，體現了高度的（de）使命（mìng）感和責任感。
王珂靈強調，各子（zǐ）公司一是要全麵準確理解考核導向，堅定不移落實（shí）保利（lì）中（zhōng）輕2024年工作會議各項要求和部署，堅持“穩中求（qiú）進、以進促穩、先（xiān）立（lì）後破”總基調，迎難而上，紮（zhā）實工作。
二是要強化責任擔當意識（shí），進一步增強（qiáng）曆史主動（dòng），強化（huà）擔當作為，上下同（tóng）心、目標同向、工作（zuò）同步，全（quán）力以赴推進落實各項經營、改革（gé）和黨的建設工作（zuò）。
三是要層層傳（chuán）導壓實目標任務（wù），緊跟考核“指揮棒”，認真研究各項指標的實現路徑，做好指標分解（jiě），層層傳（chuán）導、層層壓實目標任（rèn）務，做（zuò）到每個指標都有（yǒu）人扛，每個人（rén）頭上都有指標，確保目標明確（què），責任到人（rén）。要加強對經營運行（háng）過程中各項考核（hé）指標的實時監控，做好定期經營（yíng）分析工作，確保各項考核指標的全麵完成。
四是要強化黨建引（yǐn）領促發展，突出（chū）黨業深度融合，聚焦保（bǎo）利中輕精益·科創黨建體係（xì），增強基層黨組織政治功能和組織功能，推動進一步（bù）提升黨建工作質量。
簽約（yuē）儀式以（yǐ）“現場+視頻”形式舉行，保利中輕領導班子成員、子公司主要負責（zé）人、總部各部（bù）室負責人、專職外部董事出席簽約儀（yí）式。