2024年4月12日下午，保利中輕召開2024年一季度安全生（shēng）產工作會議。保利中輕黨委副書記、總經理、安委（wěi）會主任（rèn）王珂靈出席會議並講話。保利中（zhōng）輕領導班子成員，總經理助理，總部各部門負責人（rén），各子公司主要負責人、分（fèn）管安全生產負（fù）責人、安全管理部門負責人及（jí）相關人員（yuán）在現場及視頻端參加會議。
會議認（rèn）真（zhēn）學習（xí）了習（xí）近平總書記近期關（guān）於進一步提升基層應急管理能力的重要指示批示。保利中輕企業發展部有關負責人作2024年（nián）一季度（dù）安全生產工作報告，對下一步重點工作（zuò）作出部署，並強調要紮（zhā）實抓（zhuā）好安全生產治本攻堅三年行動和安全文化體係建設專項行動。會議（yì）還學習宣貫了（le）保利中輕《安全文化體係建設專（zhuān）項行動實施方案》。與會（huì）人員觀看了安全生產（chǎn）警示教育視頻。
王珂靈總經理就抓好安全生（shēng）產治本攻堅專項行動和安（ān）全文化體係建設專（zhuān）項行動提出三點要求：
一是追本（běn）溯源，領會行動意圖（tú）。要充（chōng）分認識專項行動（dòng）的出台背景和宗旨意圖。安全生產治本攻堅旨在遏製事故多發勢頭、推動安全形勢穩定向好，安全文（wén）化體係建設旨在（zài）塑造安全思（sī）想行為、保障企業長治久安。二（èr）者各有（yǒu）側重又相互聯係。
二是求同存（cún）異，理清辯證關係。要深（shēn）刻把握兩個專項（xiàng）行動的辯證（zhèng）關係。安（ān）全生產治本攻堅側（cè）重於風險隱患（huàn）管控，安全（quán）文化（huà）體係建設聚焦於理念行為（wéi）引導。二者在內容上相互補充、相輔相（xiàng）成，在目標上高度統一、殊途同歸，共同服務於本質安全水平（píng）提升。
三是統籌兼顧，遵循發展規律。要將治本攻堅三年行動有關任務要求融入安全文化體係建設，實現上級監管與內部管理驅動的內（nèi）外因作用相統一；要妥善運用“PDCA”循環工作法（fǎ），抓好“揚棄”工（gōng）作閉環，持之（zhī）以恒、久久為功，實現專項行動階段性與安全生產（chǎn）恒（héng）久性相統一。
他強調，各級公司務必要進一步提高政治站位，嚴（yán）格落實（shí）“隱患攻堅年”和安全文化建設中期實施階段各項任務要（yào）求，有力提升本質安全水平，以高水平安全保障企業高質量發展。