11月15日，保利（lì）中輕召開2023年（nián）1-10月經營形勢分析會（huì），貫徹落實保利集團前三季度經營（yíng）形勢分析會暨戰略性新興產業布局推進會（huì）精神，總結保利中輕1-10月生產經營和發（fā）展改革（gé）工作情況（kuàng），傳達學習保利集團專項工作會（huì）議精神，研究部署下一階段重點（diǎn）工作任務。會議由黨委副書（shū）記、總經理王珂靈（líng）主持。
會上，企業發展部主任（rèn）董建輝通（tōng）報了（le）保利中輕1-10月生產經（jīng）營及發展改革工（gōng）作情況；財務部主任方（fāng）克增通報了保（bǎo）利中輕1-10月財務運（yùn）行（háng）及預算執行情況。會（huì）議傳達學習了保（bǎo）利集團專項工作會議精神並研究（jiū）部署貫徹落實措施。
王珂靈作（zuò）總結講話，對公司各項經營發展工作取得的成績給予充分肯定。他指出（chū），1-10月保利中輕生產經營效益穩步增長，主（zhǔ）業盈利能力持續提升，重點改（gǎi）革工作有效推（tuī）進，整體呈現改革提質、創新提速、發展提效的良好態勢。
對（duì）於下一步工作，王珂靈強（qiáng）調（diào），各子公司要緊緊圍繞“十四五”戰略規劃和全年經營目標，牢牢把握提質增效和發展改革工作要求，聚精會神、腳踏實地完成全年各項工作，妥善謀劃、係統部署明（míng）年重點任務。
一是抓經營，確保完成年度經營目標任務。要積（jī）極應（yīng）對困難挑戰，咬定全（quán）年目標（biāo）不放（fàng）鬆，增強責任感和使命感，進一步挖潛增（zēng）效，全（quán）力以赴（fù）抓好生產經營，以更加紮實有力的（de）舉（jǔ）措確保完成全年經營目標（biāo）。
二是（shì）促改革，全力做好新一輪國企深化改革提升行動。要（yào）提高（gāo）思想認識、強化（huà）工作聯動，深刻領會、準確把握新一輪國企改革深化（huà）提升行動（dòng）有關精神，大力推進功能性改革，鞏固深化機製性（xìng）改革，持續推動科技（jì）創新進程，助力保利中輕做強做優主責主業（yè），實現（xiàn）高質量發（fā）展。
三是謀發展，統籌謀劃明（míng）年各項重點工作。要強化戰略意識，加快謀劃企業“十四五”轉型發展（zhǎn）。要堅持（chí）戰略（luè）引領、價值導向，紮實做好全年經營預算工作。要強化年度（dù）經營預算與戰略規劃的銜接配合，確保（bǎo）工作步調一致（zhì）、發展目標一致、經營結果一致，保障公司經營穩步向好。
四是（shì）抓（zhuā）落實，認（rèn）真貫徹落實保利集團（tuán）專項工作（zuò）會議精神。要進一步提高（gāo）政治站位，按時保（bǎo）質完成各項專（zhuān）項工作。
保利集團運營管理中心、戰（zhàn）略投資中心、財（cái）務金（jīn）融中心有關領導，保利中（zhōng）輕領導班子成員、總（zǒng）經理助理、各部門負責人、子公司專職外部董事，各子公司主要領導、分管領導（dǎo）及相關人員通過現場和視頻形式參會。