9月20日至25日，保利（lì）中輕在京召開子公（gōng）司“十（shí）四五”戰略規劃中（zhōng）期（qī）評估和調整工作會議。保利中（zhōng）輕黨委（wěi）書記、董（dǒng）事長安勝傑，黨（dǎng）委副書記、總經理（lǐ）王珂靈及全體領導班子成（chéng）員、首（shǒu）席科學家，總經理助（zhù）理及總部各部室負責人，各子公（gōng）司主要領導及有關負責（zé）人參加會議。王珂靈、副總經理趙國昂、張曦（xī）分別主持會議（yì）。
會議期間，各（gè）子公司主要負責（zé）人匯報了本公司“十（shí）四五”規劃中期執行情況，存在差距和不足，下一步工作（zuò）目標、重點任務及實施計劃等。保利中輕公司領導和各部室負責人分別進行了點評，提出了意見和建議。
會議認（rèn）為，“十四五”以來，保利中輕牢牢把握科技型企（qǐ）業集團的定位，聚焦“科技賦能實體經濟的能力（lì）與變化的市場需求不匹配”這一主要矛（máo）盾，堅持以科技創新為（wéi）引領，做優存量和外延發展有機結合、深化改革與管理提升有機結合、資產經營和資本經營有機結合，持續推動保利中輕（qīng）高質量發展，各項工作取得積極成效，完成了“十四五”規（guī）劃序時進度。
會議對各子公司“十（shí）四五”中期規劃調整工作提出了（le）要求。
一要提高政治站位，強化使命擔當（dāng）。各子公司要認真學習貫徹黨中央、國務院國資委關於深化國（guó）企改革有關要（yào）求，強化中央企業核心功（gōng）能使（shǐ）命擔（dān）當，突出做強做專，提高核（hé）心競爭力，增強核心功能，切實發揮科技創新、產（chǎn）業控製、安全支撐（chēng）作用。
二要將戰（zhàn）略新興產業相關業務布局（jú）發展目標及重點任務列入“十四五”中期調（diào）整規劃。各子公司要結合自身優勢，延伸現有業務產業鏈條，加大加快培育和發展壯大戰略新興產業相關業務（wù），培育打造支撐公司發展新的增長曲（qǔ）線。對關係公司（sī）未來長遠發展的重點任務（wù）和項（xiàng）目，要加強頂層設計，係（xì）統謀劃，細化（huà）實施（shī）路徑和落實舉措，做（zuò）好資金投入、人才配（pèi）備等資源配置及保障措施計劃。
三要堅持科技創新引領。培育形成一批核心技術（產品），培育高質量、高價值的科技成果，孵化落地具備一定規模的產業化項目，著力提升價值創造能力。
四要緊密結合國企改革深化提升行（háng）動。深入推動中國特色國有企（qǐ）業公司治理和市場化經營（yíng）機製改革，分（fèn）層分類分領域分（fèn）行業落實（shí）改革任務並與2023年保利中輕重點改革任（rèn）務有效（xiào）銜接，細化量化（huà）任務清單，以改革（gé）質效推動落實“十四五”規劃（huá）高質量完成。