9月20日至25日，保利中輕在京召開子（zǐ）公司“十四五”戰略規劃中期評估和調整工作會議。保利中（zhōng）輕黨委書記、董事長安勝傑，黨委副書記、總經理（lǐ）王珂靈及全體領（lǐng）導班子成（chéng）員、首席科學家，總經（jīng）理助理及（jí）總部各部室（shì）負（fù）責人，各子公司主要領（lǐng）導及有關負責人參加會議。王珂靈、副總經理趙（zhào）國昂、張曦分別主（zhǔ）持會議。
會議期間，各子公司主要負（fù）責人（rén）匯（huì）報了本公司“十四五”規劃中期執行情況，存在差距和不足，下一步工作目標（biāo）、重點任務及實施計劃等。保利中輕公司領導（dǎo）和各部室負責人分別進行了點評，提出了意見和建議。
會議認為，“十四（sì）五”以來（lái），保利（lì）中輕牢牢把握科技型企業集團（tuán）的定位，聚焦“科技賦能實體（tǐ）經濟的能力（lì）與變化的市場（chǎng）需求不匹（pǐ）配”這一主要矛（máo）盾，堅持以科技創新為引領，做優存量和外延發（fā）展有機結合、深化改革與管理提升有機結合、資產經營和資本經營有機（jī）結（jié）合，持續推動保利（lì）中輕高質量發（fā）展，各（gè）項工作取得積（jī）極（jí）成效，完成了“十四五”規劃序時進度。
會（huì）議對（duì）各子公司“十四五”中期規劃調（diào）整（zhěng）工作提出了要（yào）求。
一要提高政治站位，強化使命擔當。各子（zǐ）公司要認真學習（xí）貫徹黨中央、國務院國資委關於深化國企改革有關要求，強化中（zhōng）央企業核心功（gōng）能（néng）使命擔當，突出做強做專，提高核心競爭力，增強核心功能，切實（shí）發揮科技創新、產業控製、安全支撐作用。
二要（yào）將戰略新興產（chǎn）業相關業務布局發展目標及重點任（rèn）務列入“十四五”中期調整規劃。各子公司要結合自身優（yōu）勢，延伸現有業務（wù）產（chǎn）業鏈條，加大加快培育和發展壯大戰略（luè）新興產業（yè）相（xiàng）關業務，培育打造支撐公司發（fā）展新的增長（zhǎng）曲線（xiàn）。對關係公（gōng）司未來長（zhǎng）遠發展的重點任務（wù）和項（xiàng）目（mù），要加強頂層設計，係統謀劃，細化實施路徑和落（luò）實舉措，做好（hǎo）資金投入、人才配備等資源配置及保障（zhàng）措施計劃。
三要（yào）堅持科技創新引領。培育形（xíng）成一批核心技術（產品），培育高質（zhì）量、高價值的科（kē）技成果，孵化落地具備一定規模的產業化（huà）項目，著力提升價值創造能力。
四（sì）要緊密結（jié）合國企改革深化提升行動（dòng）。深入推動中國特（tè）色國（guó）有（yǒu）企業（yè）公司治理（lǐ）和市場化經營機製改革，分層分類分領域分行（háng）業落實改革任務並與2023年保利中輕重點改革任務有效（xiào）銜接，細化（huà）量化任務清單（dān），以（yǐ）改革質效推動落實“十四五”規劃高質量（liàng）完成（chéng）。