7月10日，保利中輕召開2023年二（èr）季度安全生產委員會會（huì）議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安勝傑（jié），保利中輕黨委副書記、總經理、安委會主任王珂靈出席會議。保利中輕（qīng）領導（dǎo）班子成員、總經理（lǐ）助（zhù）理等安委會成員參加會（huì）議。
作為安委會第一議題，王珂靈領學了習近平總書記近期關於安全生產重要批示精神，並傳（chuán）達了保利集團張萬順總經理在（zài）二季度安（ān）委會暨2023年安全生產培訓結業儀式上的講話精（jīng）神。隨後（hòu），與會人員集中觀看《2022年（nián）全國生（shēng）產安全事故十大典（diǎn）型案例》，進行安全警示教育。
保利中輕副總經理、安委會副主任薑浩作（zuò）保利中輕2023年上半年安（ān）全生產工作報告。報告通過梳理“六個（gè）切實強化”的落實情況，對上半年安全生產工作作了係統總結，查找了存在的漏洞和不足，並強調2023下半年要狠抓“安全意識（shí）到位、安全責（zé）任到位、安全培訓到位、安全措施到（dào）位、安全投（tóu）入到位、安全考核到位”，進一步提升企業安全監管水平。
會議還觀看了中輕長泰安全技防平（píng）台宣傳視頻，聽取了中國製漿造紙研究院（yuàn）所屬中輕國（guó）泰就（jiù）安全生產工作經驗作的交流（liú）發（fā）言。
安勝傑作總結講話，他充分肯定了中輕長泰（tài）在（zài）安（ān）全技防工作中取得（dé）的進展，對中輕國泰的安全管理工作體係（xì）給予高度評價，並要求（qiú）麵向係統內各級單位安全管理人員組織開展一次經驗交流（liú）。隨後，安勝傑（jié）就如何建設企業安全（quán）預防體係提出三（sān）個維度（dù）的工作要求。
一是要關注“人”的因素，抓好安全思想意識、安全（quán）管理（lǐ）機製、安全人員素質、應急管理機製等四（sì）個方麵（miàn）工作，打牢企業安全預防體係的基礎，真正將“重（chóng）在思（sī）想意識、力在科學管理、貴在持之以恒”的指導思想落在實處。
二是要（yào）關注“物”的因素，堅持以“抓三點”工作方法為總抓手，重（chóng）點檢查物防設施設備的有效性，嚴格落實《重大事故隱患專項排查整治（zhì）2023行動》要求，深入推進（jìn）重點領域安全生產風險管控。
三是要關注（zhù）技（jì）術手段，充（chōng）分挖掘（jué）數字化、信息化技術在（zài）各單位自身業（yè）態中的應用場景，力求在智能化（huà）防範上有所作為，推動安全管理（lǐ）的提品質、上檔次。
他強調，2023年是（shì）全麵貫徹落實（shí）黨的（de）二十大精神的開局之年，各級企業要順勢而為、銳意進取、守正創（chuàng）新，通過企業安全預防體係建設，推動安全管理更上（shàng）台階，探索建立本質安全型企業文化體係，努力實現企業本質安全。
本次會議由保利中輕安全總監張建新主持，總部各部門負責人，各子公司主要負責人（rén）、分管安全生產負（fù）責人、安全管理部門負（fù）責人及相關人員共130人分別（bié）在現場及視頻端參加會議。