6月7日，保利集團黨委常委、副總經理劉軍才一行赴保利中輕開展主題教育調研，圍繞“三類人才開發機製創新升級（jí）”和“勞動密集型子（zǐ）企業（yè）優化勞動用工模（mó）式”課題，聽取有關工（gōng）作（zuò）匯報並與保利中輕及所屬在京研究院、保利文（wén）化及所（suǒ）屬保利劇院人力資源工（gōng）作負責同誌、人才代表座談交流。
保利中輕紀委書記、人力資源部主任肖金龍匯報了人才體係（xì）落地執行（háng）情況和（hé）三類核心人才開發機製狀況。
保利文化人力資源部（bù）主任高明，中國製漿造（zào）紙研究院、中國食品發酵工業研究院、中（zhōng）國皮革製鞋研究院、保利劇院（yuàn）公司分管人力工作同誌、部分人才代表作交（jiāo）流發言。
劉軍才充分肯定了各單（dān）位近年來人才工作取得的（de）成（chéng）績（jì）。圍繞調研主題，他對人才工作提出三點要求：
一、持續鞏固集團人（rén）力資源成（chéng）果，紮實推進體係建設。要抓好落實劉化龍董事長在人才大會上提出的人才工作三方（fāng）麵具體要（yào）求，緊（jǐn）緊抓住（zhù）科技創新自立自強需求，緊（jǐn）緊抓住加快建設（shè）世（shì）界一流主題，緊緊（jǐn）抓住集團“十四五”戰（zhàn）略落地（dì），貫徹“兩個服務”宗旨，真誠（chéng）做到（dào）“三公兩心”，確保人才體係落地見效。
二、破難題、涉險（xiǎn）灘（tān）、通阻滯，共同解決掣肘問題（tí）。目前人才工作管理實（shí）踐中還存著很多現實性掣（chè）肘和深層次問題，大家要（yào）正視問題、迎難而上，運用黨的創新理論（lùn），發揮聰明才智，拿出真招（zhāo）實策，集團各級企業上下（xià）聯動，努力解決這些問題。
三、全麵貫徹人力資本經營理念，持續提升人才和組織效能。一是要下好“一盤棋”，在人力資源體係建設（shè）工作上，集團公司上下要齊心協力，破除（chú）局部利益藩籬，做到全集團“一盤棋”，形成推動人力資本增（zēng）值的強大合力。二是要善於“踱方步（bù）”，在深入（rù）思（sī）考通盤考慮上下足功夫，在體製機製改革上下（xià）硬功夫，在政策創新上下真功（gōng）夫。三是要學會“彈鋼琴”，人才工作錯綜複雜，既要攻堅克難，也要穩中求進；既要立足當（dāng）下，也要長遠謀劃；既要圍繞人（rén）才開發（fā）體製機製的優化（huà）、創新和升級做功課，也要（yào）圍繞人才（cái）體係建設整體布局和統籌推進下功夫。
劉軍才強調，當前正值集團人力資源管理體（tǐ）係落實落地、人才（cái）工作提質升級的關鍵時期，我（wǒ）們要堅持以習近平新時代中（zhōng）國（guó）特色社（shè）會主義思想為指引（yǐn），認真落實主（zhǔ）題教育（yù）工作各項要求（qiú），緊緊圍繞高質量（liàng）發展這個首要（yào）任務，聚焦問題、知難而進（jìn），把學習成（chéng）果轉化（huà）為建設高（gāo）素質、專業（yè）化人才隊伍的（de）實際成（chéng）效，為推動保利高質量發展、加快（kuài）建設世界（jiè）一流企業提供（gòng）更強有力的組（zǔ）織（zhī）保證和人才支撐。