4月21日，保利中（zhōng）輕（qīng）召開2023年一季度經營形勢分析（xī）會，總結一季度（dù）經營改革情況，部署下一步重點工作。保利中（zhōng）輕副總經理趙國昂、張曦，總會計師高永林，財務部、企業發（fā）展部負責人，以及各子公司主要領導、相關工作主管領導和有關（guān）部門負責同誌通過現場和視頻形式參加會議。會議由張曦主（zhǔ）持。
會上，保利中輕總會計師高永林傳達了保利集團一季度經營形勢分析會議（yì）精神；企業發展部主任董建（jiàn）輝通報了保利中輕（qīng）一季度經營運行情（qíng）況和建設一流工作進展。
張曦（xī）對集團生產（chǎn）經營和（hé）改革發展工作推（tuī）進中存在的問題以及宏觀經濟（jì）和行業形勢進行了點評和分析，並對下一階段重點工作進行了部（bù）署：一是（shì）要穩紮穩打，確保完成全年經營目（mù）標任（rèn）務；二是要瞄準靶心，持續發揮戰略引領作用；三是要（yào）多措並舉，係統（tǒng）推進八維精益、建設一流、科改示範行動等專項工作；四（sì）是（shì）要堅持需求導向，強化科技賦能實體產（chǎn）業能力（lì）；五是要緊抓落實，係統做好風險防控（kòng）和安全生產工作。
趙國昂作（zuò）總結講話，對下（xià）一（yī）階段工作提出五項要求：
一是提（tí）高（gāo）站位（wèi），認清（qīng）形勢。保持戰略（luè）定力，搶抓發展機遇，主動在市場環境的不確定性中尋找確定因素，推進高質量發展；
二是理清思路，強化執行。堅持係統觀念（niàn），理清優（yōu）勢和挑戰，確保集團各項發展任務（wù）、決策部（bù）署（shǔ）落到實處、見（jiàn）到（dào）實效；
三是對標提（tí）升，塑強能力。明（míng）確對標對象，找問題、找不足（zú）、找差距，確定對標體係，補短板、強弱項、壯筋骨，加快推進世界一流建設；
四是統籌協（xié）調，加強管控（kòng）。緊盯指標、細（xì）化節點、聚焦問題（tí），推動精準化、常態化和專項工作管控，不斷提升運營管控能力和水平；
五是錨定（dìng）目標，篤行實幹（gàn）。對照年（nián）度經營計劃目標，主（zhǔ）動擔當（dāng）、積極作為，時不我待抓落實，保質保量、全力推（tuī）進各項（xiàng）年度工作任務。
本次會議為二季度及全年重點工作（zuò）指明了方向、提出了要求，保利中輕上下將認真貫徹落實本次會議精神，積極謀劃、攻堅克難，持續鞏固一季度良好（hǎo）態（tài）勢，全力確保年度各項任務目標落地落實，助力集團公司加（jiā）快建設世界一流企業。