習近平總書記在黨的二十（shí）大報告中（zhōng）明（míng）確指出，要加快構建新發（fā）展格局，著力推動高質（zhì）量發展。強調（diào）“高質量（liàng）發展是全麵（miàn）建設社會主義現代化國（guó）家的首要任務”。
保利中輕始終堅持將“八維精益”作為推動高質量發展的有效抓手（shǒu），圍繞“鍛（duàn）長補短、積厚成器、追求卓越（yuè）”工作主線，強化黨建引領，堅持創新驅（qū）動，努力踐行“科技 賦能產業（yè） 致美生活”的企業使（shǐ）命（mìng），持續推動高質量發展。
在全麵學習貫徹黨的二十大精神（shén）之（zhī）際，全麵啟動部署明年全（quán）麵預算工作之時，保利中輕黨委按照保利集團黨委要求原原本本學習的（de）同時，11月1日（rì）下午組（zǔ）織召（zhào）開黨委專題學習擴大會（huì），緊（jǐn）緊圍繞“深入學習貫徹黨的二十大（dà）精神（shén），落實‘八維精益’理念，推進高質（zhì）量發（fā）展”主題，結合企業實際進行集中（zhōng）學習研討。保利中輕黨委書記、董事長安勝傑主（zhǔ）持會議並總結講話（huà）。保利中輕領導班子成員（yuán）、總經理助理、總部各部門負責人，二級子公司黨政主要負責人分別以現場和視頻形式（shì）參會。
會議指出，黨的二十大報告把（bǎ）高質（zhì）量發展作（zuò）為全麵建設社會主義現（xiàn）代化國家的首要任務。學習（xí）貫徹黨的二十（shí）大精神，就要深刻理解發展質量的全局和長遠意義，把發展質量擺在更突（tū）出的位置，必須完整、準確、全麵貫徹新發展理念，認真貫徹落實推動高質量（liàng）發展的戰略部署（shǔ）。加快建設世界一流企業，推動高質量（liàng）發展的有效抓手就是“精益管理”。保利集團劉化龍書記（jì）提出的“全方位、多維度、立體化”的“八維精（jīng）益”，不僅聚焦（jiāo）於價值創造，更是將改革創（chuàng）新與精益（yì）改善（shàn）相融合、將建設一流（liú）企業與精益文化相結合、將高質量發（fā）展與精益實踐相統一，是圍（wéi）繞“鍛長（zhǎng）補短（duǎn）、積厚成器、追求卓越”主線、在總結保利集團精益管理探索的實踐過程中逐（zhú）步形成的管理實（shí）踐成果，對於保利中輕加快建（jiàn）設世界一流科技型企業具有（yǒu）全方位的指導意義（yì）。全麵推進保利中（zhōng）輕“八維精益”，創建保（bǎo）利中輕高質量發展管理體係，必須深入學習認識“八維精益（yì）”理念，必須係統化踐行“八維精益”，必須深度思考謀劃（huá）“八維（wéi）精益”實踐，切實做到學用結合、知行合一。
會議邀請中車集團首席精益管理專家曾誌田老師以“全麵精益管理（TLM）——企業生存與發展的必（bì）由之路”為主題，從全麵精益管理概述、新業務（wù）開發與科技成果轉化（huà）、品（pǐn）類管理與集（jí）中采購三個方麵（miàn）進行詳細講解，重（chóng）點分享了中車（chē）株洲（zhōu）所將精益管理應用於科研（yán）成果轉化、品（pǐn）類（lèi）管理等方麵取得（dé）的實（shí）踐經驗。參會人員結合實際工作，圍繞精益管理應用於新業務開發、科技成果轉化、成本管理、集中采購、企（qǐ）業文化建設等方麵進行深入探討交流。
安勝（shèng）傑指出，曾誌田老師的授課從尋找價值、創（chuàng）造價值、實現價值三個維度講解了精（jīng）益管理理念與實踐（jiàn），對保利中輕進一步深入理解“八維（wéi）精益”先進理念，提升精益管理能（néng）力大有裨益。他強調，習近平（píng）總書記提出（chū）加快建設世界一流企業，要推動企業將精益管理運用到研發設計、生產製造、供應鏈管理、營銷（xiāo）服務的全流程。精益管理已經上升為對（duì）標世界一流企業、建設世界一流企業的核心位置，是“國之大者”。一是要全麵推進落實精益（yì）管理理念，用“時時處處見精益，事事人人講精益”的態度貫（guàn）徹精益管理理（lǐ）念。按照劉化龍書（shū）記提出的“八維精益”理念要求，結合不同企業的特點、業態和發展階段，在應用過程中不斷學習、不斷創新、不（bú）斷提升、不斷深化，達到持續改善的目的。要堅持問題（tí）導向，抓住企業的關鍵問題，利用精（jīng）益管理（lǐ）理念解決問（wèn）題，推動（dòng）企業發（fā）展。二是要將全麵預（yù）算管理與精（jīng）益（yì）管理理念緊密結合（hé）起來。全麵預算首先是（shì）業務預算，各級企業（yè）要自上而下貫徹精益管理理（lǐ）念（niàn），按照“一企一策”製定方案（àn），切實將精益管理應用到全麵預算各項工作中，推動企業經（jīng）營管理取得（dé）成效。三是要將精益管理貫徹到各項重點工（gōng）作中，要（yào）在科研成（chéng）果轉化、人才體製機製改革（gé）、高層次人才引進、青年科技人才培養（yǎng）等方麵進一步貫（guàn）徹精益管理理（lǐ）念，推動實現由“平麵精益”向“立體精益”轉變，形成適應保利中輕需要、具有中輕（qīng）特（tè）色、支撐中（zhōng）輕發展、引領（lǐng）中輕創新的精益管（guǎn）理體係，助推全麵完成各項改革發展任務。
最後，安勝傑強調，一分部（bù）署，九分（fèn）落實，既要（yào）仰望星空（kōng），又要腳踏實地。保利中輕黨委要深入學習貫徹黨的二十大精神，按照（zhào）保利集團部署和劉化（huà）龍書記要求，繼續用實際行動貫徹“八（bā）維精（jīng）益”管（guǎn）理理念，全麵完成今（jīn）年各項任務，推動企業高質量發展，奮力實現（xiàn）“十四五”戰（zhàn）略規劃目標（biāo）。