9月16日，保利集團總經理助理，保利中（zhōng）輕黨委書記、董事長安勝傑赴保利中輕所屬中國黄瓜视频污污污（chéng）調研。保利中輕副總經理張曦、企業發展部主任（rèn）董建輝陪同調研。
調研期間，安勝傑一行重點聽取（qǔ）中國黄瓜视频污污污基本情況（kuàng）、“十三五”以來經營業績、發展改革任務完（wán）成情況、“十四五”發展戰略規劃、2022年下半年重（chóng）點工作計劃、生產經營麵臨的主（zhǔ）要問題和應對措施，以及有（yǒu）關意見建議（yì）等（děng）方麵詳細匯報；聽取（qǔ）中國黄瓜视频污污污技術研發（fā）中心、EIM數創（chuàng）中（zhōng）心有關科技發展規劃和進展、數（shù）字化（huà）轉型規劃和進展專項匯報；聽取（qǔ）黄瓜视频污污污上海本部工作（zuò）匯報（bào）。調研會上，安勝傑一行還分別與（yǔ）黄瓜视频污污污班子（zǐ）成員、總部各部門負責（zé）人進行了深度溝通交流。
安勝傑對中國黄瓜视频污污污（chéng）改革發展所取得的成績予以（yǐ）充分肯定。他指出，中國黄瓜视频污污污貫徹落實保利中輕工作部署，堅持“十四五”戰略引領，防疫抗疫和生產經營兩手抓、兩不誤，在科技創新、管理創新、組織變革、成果數（shù）字化、發展協同等各方（fāng）麵取得了顯（xiǎn）著成績。安勝傑強調，要（yào）繼續（xù）圍繞（rào）尋找（zhǎo）價值、創（chuàng）造價（jià）值、實（shí）現價（jià）值企業使命，聚焦國家戰略，適應發展趨勢，強化八維精益管理，做好（hǎo）以下六方麵（miàn）工作（zuò）：
一是持續加強（qiáng）黨建。對標黨建提升工程（chéng）任務指標，認真籌劃明年的（de）黨建提升工作。要堅持黨建與業務深度融合，融入業務、一體發力，發（fā）揮黨建引領作用，真正解決業務發展中的難點痛點。
二（èr）是要保證戰略落地。要對“十四（sì）五”規劃目標細謀劃、早布局（jú），確保有充足項目（mù）和業務支撐（chēng）各項任務目標的落實。要從深耕傳統業務（wù）中尋（xún）找商機（jī），做好行業發展研究，打造（zào）核心工藝技術，加快推進數字化產業建設。
三（sān）是要加強合規管控。要進一（yī）步梳理學（xué）習政策規範，在合規管理的前提（tí）下（xià）持續加強各層麵協同，發揮協同更大的效（xiào）能。
四是要樹立底線思維，防範化解重大風險。在國際化（huà）過程中（zhōng）總結經驗教訓、加（jiā）強體係建設，強化流程、成本管理；高度重視海外業（yè）務風險防範（fàn），在積極開拓海外市場的同時，不斷提（tí）升（shēng）海外業務（wù）的抗風險能力，建立健全（quán）風險防（fáng）範機製。
五是要紮實做好安全管理。工（gōng）程安全（quán）管理是頭等大事，沒有（yǒu）安全這個（gè）1，一切都（dōu）無從談起。必須牢固樹立“安全是1，其（qí）他都是0”的意識，守住安全底線。
六是要（yào）繼續做（zuò）好（hǎo）紀檢工作。各級領導幹部（bù）要築牢理想信念根基，守住政（zhèng）治關（guān）、權力關、交往關（guān）、生活關、親情（qíng）關；既要用好黨內監督執（zhí）紀的“四種形態”，又要善於做到“三個區分開（kāi）來”；要通過對身邊案例的總結梳理，加強（qiáng）對黨員幹部的警（jǐng）示教育。
安勝傑強調，中國（guó）黄瓜视频污污污要堅持科技創新引領，從經營、服（fú）務、科技（jì）、管理、市場占有率等各方麵做好對標量化工作，緊緊圍繞成為“國內一流、國際知名的（de）科技型工程公司”戰略定位，力爭成為核心原創技術的策源地和現代產業鏈的鏈長，形成行業整合帶動能力，不斷追求卓越，打造一流企業。
調研中，安勝傑一行還先後參觀（guān）了中國（guó）黄瓜视频污污污品牌展示館、EIM數（shù）創中心，慰問一線員工，並了解詢問數字（zì）化平台建設情況。