8月（yuè）25日（rì）至26日，保利中輕在京（jīng）舉辦科技成果轉化培訓暨科技成果轉化項目評價會。保利集團（tuán）總經理助（zhù）理，保利中（zhōng）輕黨委書記、董事長安勝傑，保利中輕（qīng）黨委副書記、總經理王（wáng）珂靈，副總經理、總會（huì）計師段趙（zhào）清，副總經理蔡木（mù）易（yì）出席會議，總部科技管理與產業推進中心、企（qǐ）業（yè）發（fā）展部有關負責同誌以及各子公司有關分管領導、科技部門負責人和項目相關人員參加（jiā）會議。會議由保利中（zhōng）輕總工程師曹春昱主持（chí）。
會議（yì）邀請了中（zhōng）關村（cūn）天合科技成果（guǒ）轉化促進（jìn）中心榮譽主任、院長朱（zhū）希鐸等5位（wèi）專家就科技成果轉化體係、項（xiàng）目（mù）孵化、知識產權、成果評價等（děng）方麵授課，並由授課專家及集團有關領導、相關部門負責人（rén）和子公司科技分管領導組成項目評價專家（jiā）組（zǔ）。
會議包含兩個環節，第一個環節（jiē）科技成果轉化培訓課，共設置5個主題；第二個環節是科技成果轉化項目評價會，共7個項目參評。
在培訓授課環節，專家分別從科技成果轉化的特點、難點、平台工具等方麵係統介紹了科技成果轉化全鏈條體係和典型案例；從項目孵化角（jiǎo）度剖析了成果轉化核心問題、關鍵步驟和（hé）孵化中（zhōng）的重要環節與（yǔ）資源配置等內容；從知識產（chǎn）權概念、組合、戰略目標和實施等（děng）方麵講解了在科技成果（guǒ）轉化中的知識產權管理工作；從國內外科技成果轉化（huà）現狀、經驗和體（tǐ）係研究等三方麵進行了分享。
本次培訓課程（chéng）圍繞科技成果轉（zhuǎn）化這一複雜的係統工程，授課專家從微觀視角（jiǎo）到宏觀體係，從項目孵化模式、知識產權戰略（luè）和項目評價標準等理論知識到生動（dòng）的（de）案例實踐分享（xiǎng），講解深入淺出（chū），對中輕科技成果轉化工作的開（kāi）展（zhǎn）具有很好的啟發和借鑒意義。
在項目評價環節，朱希鐸從參評項目前期材料準備、現場匯報及（jí）專家評議等方麵介紹了科技成果轉化評價流程。參評單（dān）位從科技成果基礎信息、成果技術創新基因、成果轉化過程（chéng）要素（sù）、成果轉化支撐條（tiáo）件等方麵依次對參（cān）評項目進行詳細介紹。評價組專家按照科技成（chéng）果轉化評價的標準和程序，本著科學（xué）、獨立、客觀、公正的原（yuán）則，對“無石棉密（mì）封纖維材（cái）料”、“菌株標準樣品”、“精釀啤酒裝置”等7個項目進（jìn）行了現場打（dǎ）分及點評。
本次會議是保利中輕首次召開的（de）科技成果轉化專題培訓（xùn）會和成果轉化（huà）項（xiàng）目評價會，是落實“十四五”發展戰（zhàn）略（luè）和規劃落地（dì），切實推（tuī）動科技成果轉化的重要環節（jiē），也是引導子公司逐步（bù）提升科技成果轉化相關能力，推動集團科技成果評價及轉化工作的重要抓手。下一步保利（lì）中輕將（jiāng）繼續貫徹落實（shí）保利集團對中輕科技成果轉化的工作要求，積極開展科技成果轉化評價等工作，發現（xiàn）問題短板、補齊（qí）資源要素，持續推進以核心原料（材料）、核心裝備（bèi）和終端產（chǎn）品為重（chóng）點方向的科技成果轉化項目，高效、高值、高（gāo）能落地實施，推動（dòng）從研發思維向商業思維的轉變，形成以科技創新帶動產業化、以產業化反哺（bǔ）科技創新（xīn）的良性循環，成為中輕持續發展的（de）驅動力（lì）和高質量發展的（de）增長極。